神马文学网這十八招Web2.0創業者千萬不要學
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/07/07 09:53:49
感覺這個話題應該請Mr.6來談才對，畢竟我也非業界人士。不過列舉出來的千萬不要學十八招裡頭，有些雖然感覺像是廢話，有些則特別能印證台灣的情形，也挺適合非營利網路行動者思考，所以就將十八招的標題翻譯如下，內容還請各位細看。
The 18 Mistakes That Kill Startups
單一創立者(會很累、很苦、而且沒有夥伴可以商量討論針砭) 差勁的地點(缺乏產業的群聚效應，專家聚落、標準較高、旁人瞭解、容易雇員、支持產業、同業切磋) 邊際利基(點子好就必然要面對競爭，跳進乾乾淨淨的藍海最後只會一個人溺死) 衍生點子(模仿成不了氣候，要解決現有服務的問題，而不是重複問題) 頑固(不要太執著於起初的想法，要有彈性) 請到壞工程師(出點子的(商)人跟工程師之間容易產生溝通問題) 選了錯誤的平台(eh...好像就是說別用windows，愛用linux或freebsd，其他的不懂) 啟動太慢(完成85%就很夠了，趕快推出才能逼自己趕快改進) 啟動太快(要吸引早期採用者，起碼要有點堪用之處) 心中無特定使用者(自己不知道東西做出來給誰用...) 錢太少(沒辦法進入下一階段) 花太多(少見，但是如果請太多人、不必要的人，燒錢會很快) 錢太多(等於被創投者掐住脖子，逼著要做出成績來，而且會被困在同一個方向) 差勁的投資者管理(顧慮投資者太多問題比較大) 為了[想像中的]利益而犧牲使用者(先做出使用者要的東西，因為這個比找出商業模式簡單多了；不思考商業模式當然是不負責任，但是比起不把心思放在產品上...後者問題更大！) 不想弄髒手(就是說工程師也得面對客戶、面對會計金錢投資者....一大堆他們認為比程式碼還複雜的東西) 創業者內鬨(嗯...其實也還好，打打鬧鬧人之常情，不過最好在啟動前就發生) 半桶水、三分鐘熱度(趕快把正職辭掉....最好啦)
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單一創立者(會很累、很苦、而且沒有夥伴可以商量討論針砭) 差勁的地點(缺乏產業的群聚效應，專家聚落、標準較高、旁人瞭解、容易雇員、支持產業、同業切磋) 邊際利基(點子好就必然要面對競爭，跳進乾乾淨淨的藍海最後只會一個人溺死) 衍生點子(模仿成不了氣候，要解決現有服務的問題，而不是重複問題) 頑固(不要太執著於起初的想法，要有彈性) 請到壞工程師(出點子的(商)人跟工程師之間容易產生溝通問題) 選了錯誤的平台(eh...好像就是說別用windows，愛用linux或freebsd，其他的不懂) 啟動太慢(完成85%就很夠了，趕快推出才能逼自己趕快改進) 啟動太快(要吸引早期採用者，起碼要有點堪用之處) 心中無特定使用者(自己不知道東西做出來給誰用...) 錢太少(沒辦法進入下一階段) 花太多(少見，但是如果請太多人、不必要的人，燒錢會很快) 錢太多(等於被創投者掐住脖子，逼著要做出成績來，而且會被困在同一個方向) 差勁的投資者管理(顧慮投資者太多問題比較大) 為了[想像中的]利益而犧牲使用者(先做出使用者要的東西，因為這個比找出商業模式簡單多了；不思考商業模式當然是不負責任，但是比起不把心思放在產品上...後者問題更大！) 不想弄髒手(就是說工程師也得面對客戶、面對會計金錢投資者....一大堆他們認為比程式碼還複雜的東西) 創業者內鬨(嗯...其實也還好，打打鬧鬧人之常情，不過最好在啟動前就發生) 半桶水、三分鐘熱度(趕快把正職辭掉....最好啦)
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