神马文学网我在民办学校当“校长”
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/10/01 22:01:31
我年届五十五，决心让出科长的位置给年轻人，打报告离岗休息。领导很快批准。不出一星期，有人找上门来，要高薪聘我到民办学校任职。我几经犹豫，答应试试。
这是一所中专性质的民办学校，校长即老板。毕业的学生皆送往广东打工。老板不是搞教育的出身，而是修理家电的。因为技术出色，带的学徒越来越多，就慢慢蒙生了办学的念头。通过几年的努力，规模越搞越大，至今已达千人规模。
到任后，我发现，我的教育管理理念与校长有严重冲突。首先在人事方面，他所执行的是一个老师包一个班，从早管到是晚。与国家规定的老师配备标准相差甚远，几乎达不到三分之一。不知教委是如何审批的。没有后勤管理人员，均是由老师兼任。我提出是否适当增加点人员，以便更好管理，但被他否决了。
其次，对老师的管理多点人性化色彩。他所用的老师除文化课的外，清一色都是他带出来的学徒，对他是衷心耿耿，绝对服从。他也用管工人的方法管理教师。如全封备管理，不但对学生，也包括教师，不得随意离开学校。晚上不得看电视，必须与学生一道自习。对我他网开一面，可自由出入。就此事，我企图说服他，老师跟打工者还是有区别的，他们的工作性质，劳动的对象不同。多次沟通，他不为所动。
第三，对学生的伙食管理能否改革。他与食堂承包商签订了较为苛刻的承包条约。食堂承包商之所以接受，是因为他规定全校师生不得在外用餐。在保证有盈利的前提下，供应师生伙食，老师当然还过得去，学生的伙食可想而知。更为奇特的是，他发行一种一次性餐票，每星期发一次，注明某日早、中、晚餐。经常有学生来申述，餐票被洗掉了。又不能外出用餐，只得在校内小卖部用零食对付。我曾经就此事与他探讨，并指出他这种发行餐票的做法，对洗掉或丢失餐票的学生是一种掠夺，他不以为然。
我一直不理解，像他这样办学，居然能招来如此多的学生。后来我了解了，他还是有些绝招的。
我随他送了一批学生去深圳。一般情况是公办学校送学生去深圳就业，要向中介交一定的介绍费。而他直接将学生送到工厂，学生自然要交介绍费，他不但不出中介费，反而还能从工厂拿介绍费，这样一来他两头进账。在此学校学习，他不拘泥教委的有关规定，某某课要达到多少课时。而是注重动手能力的培养，与其说是培养中专生，还不如说是培 养技术工人。因此他的学徒老师就能大显身手。学生在深圳较受欢迎。就业一好，家长也就乐意往他这儿送。另外他所执行的封闭管理也受到家长的青睐。学生来校报到，家长将钱全部存在学校，学校按时将伙食费以餐票的形式发给学生。如需用少量的零用钱，再向学校支取，避免学生乱花钱。这种做法，公办学校无任如何也做不到。
更匪夷所思的是，他建立了一支强悍的护校队。我曾经发现他们有打骂学生的现象，予以制止。可他们有恃无恐，我知道这里有老板的默许。
有天晚上，紧急集合，学生全都站在操场上。校长、 全体老师与护校队搜查学生宿舍，看是否有凶器。事先他与我通气时，我觉得不妥，指出这是一种违法行为。但他不这样认为，因为他认为这种防患于未然的做法是合法正当的。
凡此种种，我实在不适应，可我又说服不了他，更没办法改变我。
四个月后，我提出辞呈。虽然他极力挽留，我去意已定。我自今没明白，这类学校的生命力怎么这么旺盛呢！
人各有志，虽然他的种种做法，我不认同，可他对我还是比较尊重的。如偶尔遇见，双方还是很客气的。