河北丰宁县委组织部：“四个提升”着力打造创先争优表率部门--中国共产党新闻-人民网

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河北丰宁县委组织部：“四个提升”着力打造创先争优表率部门

2010年07月08日07:38 来源：中国共产党新闻网河北丰宁县委组织部：“四个提升”着力打造创先争优表率部门--中国共产党新闻
　　在创先争优活动中，丰宁县委组织部紧紧围绕“建学习型党组织、建先进组织部门、争当优秀组工干部、争创一流组工业绩”的活动主题，以“四个提升”为载体，紧密结合组织工作实际，努力打造创先争优表率部门。

　　能力提升，锻造素质过硬的活力团队。紧紧围绕“创建学习型机关、塑造知识型队伍”要求，全面提高组工干部能力素质，培养复合型组工干部队伍。把周五确定为集中学习日，采取聘请辅导员、研讨交流、现身说法、业务交流、读书交流会、开办“组工讲堂”等形式，学理论、学业务、学经济、学法律，全面提升组工干部知能水平，锻造“T”字型干部队伍。今年以来，共组织集中学习21次，举办“强化作风建设、创建效能机关、争当时代先锋”主题演讲活动，领导干部带头登台，广大党员共撰写演讲稿、体会文章 23篇。

　　绩效提升，打造高效低耗的效能机关。为最大限度地降低和减少工作上的失误、差错，不断提升工作实绩和工作效率，在部机关开展了“工作零误差”活动。主要内容包括：定计划，以科室为单位，制定周工作计划，明确工作任务；定目标，对重点工作制定出明确的、可量化的实现标准；定程序，对考核考察、推荐后备干部、下发文件、科级干部出国手续审批、组织选举等工作，逐环节细化工作程序，增强可操作性，做到零误差，确保不因小环节的纰漏影响整项工作质量；定责任，建立过错责任追究制度，对因个人原因造成工作瑕疵，影响整体效果的，采取诫勉谈话、自我检查等方式予以警戒。

　　管理提升，营造严肃紧张的工作氛围。将细节管理贯穿于组织工作的各个环节，形成“注重细节，追求精致”的工作机制和氛围。修订了《部机关各科室及工作人员岗位职责》、《部机关工作人员职业规范》，开展组工业务“程序再造”，推行工作质量“轨迹管理”，形成了目标细化、程序固化、标准量化、考核经常化的工作运转体系。注重服务细节管理，制定了组工干部服务党员、服务干部、服务人才工作机制，在县电视台设立《丰宁党建》专栏，增强了组织工作的透明度和亲和力；注重日常行为细节管理，建立了组工干部个人“工作日志”和效率手册。

　　实践提升，建设服务基层的表率部门。制定《组工干部深入基层服务群众工作制度》，通过开展进村入户“实践调研、体验基层、服务群众”主题实践活动，为基层群众传信息、授科技、解难题。建立组工干部联系点制度，坚持部领导联系乡镇、科室联系村（社区）制度，不定期到联系点进行调研，帮助解决实际问题。通过网络课堂、集中培训、基地观摩等形式，加强农村党员干部教育培训，提高致富带富能力。在全县组织开展“党群帮带1+1”活动，为党员服务群众搭设有效载体。目前，在全县建立党群帮带对子526个，已组织组工干部下基层165人次，帮助群众解决实际问题238个。（刘建国）