说说米胖 - Vox

从我认识米胖，到现在，听到和看到的最多的就是三件事：完善功能，吃老本，再继续完善功能，每次给他们的建议就是先不要盲目添加功能，先完善现有的功能、UE、UI，尝试提升社区管理增加用户黏度，但实际上现在看来，这些都不是米胖急于要解决的问题，最棘手的就是要解决，吃饭问题。
今天问他，现在在依靠Adsense？他说根本就还没放Adsense，我说那吃老本？他说老本都没啥好吃的了-.-。
现在还清楚地记得当时米胖的建设热情，对比现在看，我估计他们自己也不能否认热情在一点点被消磨，不是因为人的什么劣根性，而是这条路走得过于漫长，也过于曲折了。
今天看到麦田的《从flicrkr到“途牛网”  》 ，看到一句话是我一直以来都坚持认为的绝对真理——“产品”的设计是体现“运营”的思路，而“运营”的路数应该以“产品”为支持。即是说产品从设计到实现再到运营，这个过程是互相渗透，互为补充的。
现在很多人比如米胖，比如我身边的某小孩，把网站当作一件有意思的事情来做，将产品设计实现和运营割裂开，靠兴趣，靠热情去坚持，初衷是好的，但路途是艰苦的。也有人完全利益化的做事，１.０的技术就够他赚得盆满钵满，比如前段时间我原来上司问我，你觉得先进的功能和技术是网站赚钱的必须条件吗？当然不，看看新浪旅游，这种网站能够而且就是专门用来拗钱，只要有一个好的市场总监，赚到钱应该不算难，他们不在乎用户，他们的流量也不需要靠用户。
有些孩子苦恼如何高流量，依旧抱着流量-广告-赚钱的思路在做网站，跟这些还抱有古老的网站运营思维方式的孩子说一声，流量不是赚钱的基础，如果你偏要流量，建议你去买好了，每天10万ip，1000ip几块钱，坚持个几个月，保准你能得到让你满意流量和排名，但是现在是2.0的时代，用户不sb，客户也逐渐在不那么sb，除非你能做第二个sina旅游，找个绝佳的销售team，1年赚个盆满钵满然后就卷铺盖卷走人。
说回米胖，目前已经具备了2.0的特征和技术的网站如何成功？
先要明确什么叫成功，是不是构造一个和谐的社区天堂，有完善的功能，活跃的用户，极高的忠诚度，加上比较令人满意的排名就算成功了？看看敏思，敏思的排名我没有关注过，但敏思的社区黏度是极高的，就看敏思关门大吉后，用户都是成帮结伙的搬家就可想而知敏思社区的凝聚力有多高了，这里不谈敏思的成功，我们只谈他的衰败，一个完全能够满足以上条件的社区为什么会关闭？很简单啊，没钱吃饭呗，再高的社区黏度，再多的注册用户也只是你赚钱的资本，不利用用户的兴趣点和关注度，经营者跟用户一样在玩一件事情，那我建议不如大家都去找份稳定的工作，把网站作为兼职陶冶陶冶情操也就算了，不要把它当项目甚至当事业来做为好。
米胖现在就是这样，想着把社区完善了然后去争取投资，2.0时代同类型网站风投绝对不会超过2家，抱着侥幸心理等人来雪中送炭不跟慢性自杀差不多？
当初看到mipang喜欢上mipang是幸福在哪里的忠诚感动我，但现在看来，这种忠诚也是自杀的一剂猛药，年轻人容易固执己见，单纯的做事情，但吃饭要紧啊孩子，在网站建设之初你没有确定盈利的方式本身起点就很低，到现在这么久的时间，网站都还未看到盈利的希望，再加上同类网站越来越多，尤其今天看到一个依仗sina的相似网站绿人中国，让我更为米胖的前途担忧。
作为一个朋友，奉劝米胖还是早些思考如何盈利，而别总是在导航条怎样才好看的问题上浪费青春了。。
ps 麦田最近文章越来越浅薄，看到那篇《从flicrkr到“途牛网”  》，以为能够为同类网站如何盈利指出一条阳光大道，最后结论居然是——我们现在要做的就是要满足用户普遍的真实需求：那么多的数码相片存放到哪里？和解决带宽和用户熟练度的问题。
我估计他是还没有搞清这类以摄影为主题的2.0社区的受众群体是哪些，甚至我开始怀疑他以为2.0已经进入寻常百姓家了，难道这就是做bbs人的想法？
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bluebird wrote:
2006-11-5
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社区天堂不等于盈利。但没有完善的社区是绝对不会盈利。
如何盈利这条阳光大道，只有用户才会暗示给你。也仅仅暗示而已，你能否领会、进而盈利这是另外一个问题。

hexybaby wrote:
2006-11-5
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天下没有绝对不会盈利这回事，事在人为，人为当然包括用户和网站经营者双方面，但在这两者之间，我坚持认为后者为主导者，一方面主导者要能够从用户的角度思考网站的设计，但另一方面贯穿网站运维的整个过程主导者都要清晰的知道一个总的盈利思路，从用户角度考虑只是行表面功夫，UI、UE相关，但总的盈利思路是根本也是核心。
我不同意要建设一个天堂社区，完全为用户着想是好的网站建设思路，没有盈利模式贯穿其中，最终还是会导致失败，是对那些忠实用户的极大的不负责任，所以网站运营者唯利一点并非坏事。
你需要为用户考虑，但引导者的地位绝对不能够动摇，坚持自己的思路，并用独特的方法引导用户，才能够达到社区和谐和网站盈利的双重目的。