神马文学网管理就是能准确地把握别人的欲望
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/07/08 15:38:32
管理就是能准确地把握别人的欲望
“你会哄人，所以学生听你的话”；“你肯帮人，所以大家听你的话”；“你会管理，所以集团有今天的发展”......会管理就是会“鼓动别人”、会“服务别人”、会“成就别人”。
书本上的管理定义(一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程)是最标准、最正确的“废话”，除了考试，我不知道还有什么用。
法约尔说：“管理就是预测、计划、组织、指挥、协调和控制”。
德鲁克说：“管理是实践而不是实施，管理不是了解而是行为”。
西蒙说得更简洁：“管理就是决策”。
成功的管理者不是“写”管理，也不是“说”管理，而是“做”管理的：
“管理就是做人做事的道理。做人就是如何搞好人际关系，做事就是如何提高效率。”
“管理就是给人创造成功的机会。”
“管理就是不断改进工作。”
“管理就是使一群平凡的人做出一番不平凡的事业的过程。”
“管理就是借力，发挥大家的能力实现自己的理想。”
“管理就是把复杂的问题简单化。”
“管理就是发布可执行的命令。”
“管理就是创造价值。”
“管理就是选择。”
“管理就是激励 ”
“管理就是服务。”
“管理就是沟通。”
“管理就是抠细节。”
“管理就是扔包袱。”
……
管理要“依理而管”。“官个个会管”，“理”就不这么简单了。天理、物理、法理、伦理、情理、事理，是“管”的依据，治理、清理、料理是“管”的过程，条理、合理、在理就应该是“管”的结果了。
如果要找“管理”最朴实的定义的话，我愿意推荐下面这句：“管理就是让人做事并取得成果”。有了这个定义，我们就非常容易理解管理的“科学性”“艺术性”和“战略性”了：管理的科学性就在于让人高效地做事；管理的艺术性就在于让人愉快地做事；而管理的战略性就在于让人做正确的事了。
真正的管理高手鲜有学管理专业学出来的，多是在工作实践中磨练出来的。不是学了“教育管理专业”才去当校长的，而是当了校长之后才去学“教育管理专业”。这是教育管理专业之不幸，却是校长之大幸。因为管理是实践的艺术，不是科学的知识。
管理是一门化腐朽为神奇的综合艺术。片纸只字，可以挽狂澜于既倒；片言只语，可以化干戈为玉帛；运筹帷幄，决胜千里；浮沉商海，扭亏为盈。“管理就是生产力”，“管理就是效益”。
管理有“术”、“道”之别。管理之术可以与时俱进。管理之道即如何琢磨人、怎样琢磨事却要有相当的沉淀和积累。人受欲望驱动，而事就是其结果。因此管理避不开对人欲望的把握。欲望乃管理最重要的资源。
如果一个群体，灭绝了所有个体的欲望，任何高明的管理者都不可能赋予这个群体“整体的意志”，这个群体离死亡也就不远了。当拿破仑说出“不想当元帅的士兵不是好士兵”的话时，他已经掌握了把野心转化为部队战斗力的法宝。团队缺乏竞争力，实际上也就是每个细胞缺乏活力，缺乏个性的张扬。张扬着的个性之间的碰撞，正是团队竞争力不竭的源泉。
欲望是最有价值的自然力，也是管理最重要的资源。管理的魅力也就在于既从“性本善”出发，通过对欲望的开发和激励，抓住人脉，树立群体的价值之榜；又会从“性本恶”出发，通过对欲望的梳理和制约，实施法制，强化对群体的制度建设；当然，最重要的，还是超越“善”与“恶”的藩篱，通过建立惩恶扬善、贬抑褒奖的群体语境，锻造团队的核心竞争力。
因此，从这个意义上说，管理就是能准确地把握别人的欲望。