神马文学网心理学家刘永芳畅谈积极思维 揭示管理的本质
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/07/04 22:46:57
中国网 china.com.cn 时间： 2010-06-10发表评论>>
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2010年6月6日我国著名心理学教授刘永芳先生做客位于上海市黄河路的中国人力资源前沿网www.hr163.net，举行了一场题为“管理与自我管理中的积极思维”的讲座，吸引了众多学员和讲师前来听讲。整场讲座刘永芳教授旁征博引、幽默风趣、充满激情地阐释了思维、气质类型等其他对整个人及人生的重要性，辨析了积极思维和消极思维对人所产生的不同影响，并且着重分析了不同思维在企业中对管理员工时的不同效果，从心理学的视角展示了积极思维是如何影响自己和别人的。
讲座开始，刘永芳教授就用几个真实的例子说明了积极的思维方式不但可以改变命运，还可以让人们做你不希望他做的事和做你希望他做的事，从而得出了积极思维的几个特点和好处，我们应该提倡“柔性的”、“无创伤性的”管理和领导。
刘永芳教授指出，管理的本质是心理管理，管理是影响人的活动，不是你 影响别人，就是别人影响你，不是正面的影响负面的，就是负面的影响正面的。靠权利和人格影响人的行为、素质或意识。并着重解释了意识的概念，以及中国人和外国人在意识方面的差别。
刘永芳教授让大家做另一个小测验，了解自己属于什么气质类型的人，从而更好的利用自我管理中的积极思维，主要是在情绪管理中、价值和意义管理中、生活方式管理中和时间管理中，以便更好的了解下属和员工，并说明一个企业的员工只有在“2-6-2”的构成状态中才能使企业得到最大效益。即好员工和差员工各占20%，中间部分的员工占60%才是最佳的比例状态。
最后刘永芳教授与大家做了一个半小时的交流，共同探讨思维在工作、生活以及学习中的所产生的不同作用，只有积极思维才能更有利于人的成长以及企业的发展；消极思维只能使自己走向毁灭、企业面临破产，对自己和他人没有任何帮助，有百害而无一利。
此次讲座，刘永芳教授采取“解剖麻雀”的方法，用案例、寓言、小故事、小实验来贯通培训过程，对这些素材进行讨论和解析，引申出有关积极思维的道理。得出了不同的人有不同的思维方式，不同的思维方式有不同的心理和行为后果，环境不能决定一个人的心态或感受，决定一个人心态和感受的是他自己，正是一个人的思维方式决定了环境对他的意义的结论。在场中国人力资源前沿网的学员通过刘永芳教授的精彩讲座，提高了自己对积极思维的理解和运用能力，也提高了自己的思维素养。
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2010年6月6日我国著名心理学教授刘永芳先生做客位于上海市黄河路的中国人力资源前沿网www.hr163.net，举行了一场题为“管理与自我管理中的积极思维”的讲座，吸引了众多学员和讲师前来听讲。整场讲座刘永芳教授旁征博引、幽默风趣、充满激情地阐释了思维、气质类型等其他对整个人及人生的重要性，辨析了积极思维和消极思维对人所产生的不同影响，并且着重分析了不同思维在企业中对管理员工时的不同效果，从心理学的视角展示了积极思维是如何影响自己和别人的。
讲座开始，刘永芳教授就用几个真实的例子说明了积极的思维方式不但可以改变命运，还可以让人们做你不希望他做的事和做你希望他做的事，从而得出了积极思维的几个特点和好处，我们应该提倡“柔性的”、“无创伤性的”管理和领导。
刘永芳教授指出，管理的本质是心理管理，管理是影响人的活动，不是你 影响别人，就是别人影响你，不是正面的影响负面的，就是负面的影响正面的。靠权利和人格影响人的行为、素质或意识。并着重解释了意识的概念，以及中国人和外国人在意识方面的差别。
刘永芳教授让大家做另一个小测验，了解自己属于什么气质类型的人，从而更好的利用自我管理中的积极思维，主要是在情绪管理中、价值和意义管理中、生活方式管理中和时间管理中，以便更好的了解下属和员工，并说明一个企业的员工只有在“2-6-2”的构成状态中才能使企业得到最大效益。即好员工和差员工各占20%，中间部分的员工占60%才是最佳的比例状态。
最后刘永芳教授与大家做了一个半小时的交流，共同探讨思维在工作、生活以及学习中的所产生的不同作用，只有积极思维才能更有利于人的成长以及企业的发展；消极思维只能使自己走向毁灭、企业面临破产，对自己和他人没有任何帮助，有百害而无一利。
此次讲座，刘永芳教授采取“解剖麻雀”的方法，用案例、寓言、小故事、小实验来贯通培训过程，对这些素材进行讨论和解析，引申出有关积极思维的道理。得出了不同的人有不同的思维方式，不同的思维方式有不同的心理和行为后果，环境不能决定一个人的心态或感受，决定一个人心态和感受的是他自己，正是一个人的思维方式决定了环境对他的意义的结论。在场中国人力资源前沿网的学员通过刘永芳教授的精彩讲座，提高了自己对积极思维的理解和运用能力，也提高了自己的思维素养。