神马文学网八八年上半年党风检查汇报锻压党支部
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八八年上半年党风检查汇报
锻压党支部
在党风检查中，我们就支部工作和党员作风进行了议论和检查，认为支部工作能按照要求和规定开展工作，基本做到团结互助，发挥了保证作用。车间的生产任务完成较好，经济效益可佳。全体党员能遵守党纪法规和厂里的规章制度，遵守劳动纪律，能积极认真地完成本身所负担的生产（工作）任务，在群众中的反映较好，就目前所掌握的情况看，尚未发生对党员的非议和指责。
在党员和支部委员分别进行的检查议论中，集中反映了如下意见和问题：
1、从厂里角度看，党风检查年年搞，但收效不大，许多事情反映上去根本解决不了，一些引起众怒的问题拖而不决（如对某些干部的反映），致使作风依旧。提意见也只不过成了发发牢骚，出出气的形式。
2、整党多年了，党风虽有好转，但仍有违规犯纪的，从公开报道和私下传递的消息看，多是握有相当大权的党政干部，对这些人的处理太轻了，不足以服人心。
3、现在党员不象以前那么活跃，一般都以自保为主，管闲事的少了，这与当前的党风和社会风气有关，看来还是法制不力所致。
4、谢志成曾风云一时，打着党员、干部旗号在外招摇撞骗犯了法。究其根源，党委和某些领导人应负一定责任。
5、现在的厂领导还有任人唯亲的现象，平时多接触的就有好印象，即使有问题也无谓所谓。对接触少的同志就不想去接近和了解，听到一些反映也不作调查了解就妄加评论，使人心冷。
6、厂级领导（包括党委领导）极少下到基层了解情况。车间许多工人反映，对厂长书记是只闻其名，不见其人，可能碰面都会不认识。不下基层了解和掌握情况，怎能解决好问题？对这些领导如果采取外国的竞选方式，那就会够呛，因为上下之间的感情桥梁并不牢固。资本主义国家的厂长、经理都能接受群众的意见，知道与工人同甘共苦，进行感情投资（如日本丰田集团的经验），得到了工人的信任，我们为什么就做不到呢？
7、不说与工人的感情，就连与中层干部的感情也并不是很融洽，厂级领导对中层干部存在什么问题？想些什么？有什么困难？并不十分了解，如此下去，何能精诚团结？
8、由于厂领导高高在上的作风，导致科室干部和技术人员都浮在上面，过去那种与工人打成一片的感情融洽的局面看不到了，隔阂加深了。新办公楼建成了，集中办公了，他们也集中不下来了。现在除了生产科的人员还常下来走走，解决一些具体问题，其他人员就很少见了，有时甚至请都请不来。
9、厂级是否还有夜班的值班人员？反正我们车间近两年夜班就很少见值班人员来过，是否我们这地偏路远，不想过来？
10、厂领导对我们车间不关心，有偏心。各车间从场地到设备都在更新，独有我们仍处落后。车间产品用料和零件都多，生产场地狭小，机器设备陈旧，而任务却不断增加，在超负荷工作，影响安全的因素极大，特别是锻工现状令人担忧，生产安全没有保障，多次反映仍无着落，难怪群众说锻压不出个厂级领导，现状就不会改变。
11许多群众都反映，在厂级领导中就数魏鸿震和黄任武不好接近，特别是魏“成天鼓眼训人，架子大，待人冷若冰霜，令人害怕”。厂外也有人如此反映，如此怎能搞好群众关系？
12、要彻底纠正党风，首先要从上而下搞，上梁不正下梁歪。
13、建议厂级领导改变作风，在百忙中抽时间多下基层，与工人建立感情，不要老是听汇报，否则会加深群众的不信任感。
1988.07.07