神马文学网巨资赞助F1 联想国际化走体育营销之路
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/07/03 11:15:21
联想集团于2007年2月2日晚在英国宣布与AT＆T威廉姆斯车队签订协议，正式成为该车队在F1赛事中的顶级赞助商。联想的品牌不但会出现在威廉姆斯的新车上，两位车手罗斯伯格与伍尔兹的赛车服上也将印有联想的标志。
据《财经时报》报道，这是联想继成为奥运会TOP赞助商、NBA顶级赞助商之后，为开拓海外市场，与顶级赛事的又一次亲密接触。
与体育联姻 联想掘金F1
IT业与体育联姻，是一条需要探索但充满希望的路。要求企业在进行体育赞助的同时，首先要对产品、企业形象重新设计、定位，使之与体育文化相符；其次要整合企业的资源，综合运用多种形式，使体育文化融入到各个环节，形成企业文化和产品与体育精神的和谐，从而在消费者心目中产生共鸣。而签了赞助协议，付出了赞助费，做了相关广告，只能算是营销活动的开始，要想把赞助的效果充分发挥出来，还需要付出数倍的资金和数十倍的努力。
联想集团高级副总裁、首席市场官Deepak Advani说，F1为联想品牌提供了一个向世界展示自己的平台，联想将展示自己的产品，并证明它们的可靠性。
除了用于赛车，联想电脑也会用于车队运转。威廉姆斯车队首席运营官表示，在F1里，车队对电脑的依赖性相当高。
威廉姆斯车队原来的IT主赞助商是联想最大的竞争对手之一惠普，但自从惠普CEO马克·赫德2005年上任后，就宣布提前退出F1的赞助。目前英特尔、AMD、ACER等IT企业都是F1的赞助商，且投入不小。
据了解，此前惠普赞助威廉姆斯车队的费用约为每年三千万欧元，因此尽管联想此次赞助计划并没有透露相关金额，但相信并不是一个小数字。
而这些投入，对于联想正在拓展的品牌国际化之路，也只是大海中的一股浪花。如何塑造国际化的联想品牌，是联想国际化进程中面临的重要课题。近几年来，以奥运为主线的推广方式，已成为联想国际品牌战略的核心途径。
联想集团负责全球奥运营销的副总裁李岚表示，联想将在不同的战略阶段、不同的区域，针对不同的业务层面和不同的顾客群，在全球范围内通过赞助特定的优秀赛事，携手特定的体育明星，夯实体育营销体系，有计划地开展整合传播。
李岚说，联想体育营销从2006年开始全面提速，成功支持都灵冬奥会，同时还开展了一系列全球品牌推广的策划，之后推出了2008年奥运机型，签约了罗纳尔迪尼奥以及电子竞技大赛来提高消费者对联想的认知，未来联想希望通过充分利用体育这个无国界的语言，在全球传播联想的理念、企业文化和产品的价值。
体育无国界 联想向全球传播品牌理念
联想自2004年12月8日并购IBM的PC业务以来，联想走国际化道路的目的已经昭然若揭。柳传志向联想的员工声称，并购IBM的全球个人电脑业务，使联想成为一间全球性公司，是联想在既定的国际化战略道路上迈出的关键而重要的一步。虽然此次并购风险巨大，但是两年之后再看联想并购，似乎也显示出了联想的消化能力。
英国《金融时报》评论道，联想因收购知名国际品牌而获得国际声誉，并成为中国企业“走出去”战略中的先锋。而且，在中国企业国际化总体进展迟缓的背景下，联想正作为中国企业驾驭收购的正面案例浮现出来。
并购完成后，联想采取了大胆举措：把总部迁至IBM总部所在地纽约Armonk，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心。英语被确定为新联想的官方用语，包括沃德在内的多位原IBM高管继续留任新联想的要职，同时，联想还通过空降引进了来自麦肯锡、德州太平洋集团、敦豪国际和仁科公司的四名高层。
从人才、技术、渠道、品牌、供应链等各个方面，联想都正在积极尝试利用全球资源，这标志着联想国际化已经走到了一个新的阶段。而这个阶段，将最终决定联想能否从一家中国公司蜕变为一家真正的国际化公司。
而联想也采取了世界大企业从本土走向世界的一条道路，那就是利用体育营销，通过体育无国界这一媒介，在全球传播联想品牌理念。
据《财经时报》报道，这是联想继成为奥运会TOP赞助商、NBA顶级赞助商之后，为开拓海外市场，与顶级赛事的又一次亲密接触。
与体育联姻 联想掘金F1
IT业与体育联姻，是一条需要探索但充满希望的路。要求企业在进行体育赞助的同时，首先要对产品、企业形象重新设计、定位，使之与体育文化相符；其次要整合企业的资源，综合运用多种形式，使体育文化融入到各个环节，形成企业文化和产品与体育精神的和谐，从而在消费者心目中产生共鸣。而签了赞助协议，付出了赞助费，做了相关广告，只能算是营销活动的开始，要想把赞助的效果充分发挥出来，还需要付出数倍的资金和数十倍的努力。
联想集团高级副总裁、首席市场官Deepak Advani说，F1为联想品牌提供了一个向世界展示自己的平台，联想将展示自己的产品，并证明它们的可靠性。
除了用于赛车，联想电脑也会用于车队运转。威廉姆斯车队首席运营官表示，在F1里，车队对电脑的依赖性相当高。
威廉姆斯车队原来的IT主赞助商是联想最大的竞争对手之一惠普，但自从惠普CEO马克·赫德2005年上任后，就宣布提前退出F1的赞助。目前英特尔、AMD、ACER等IT企业都是F1的赞助商，且投入不小。
据了解，此前惠普赞助威廉姆斯车队的费用约为每年三千万欧元，因此尽管联想此次赞助计划并没有透露相关金额，但相信并不是一个小数字。
而这些投入，对于联想正在拓展的品牌国际化之路，也只是大海中的一股浪花。如何塑造国际化的联想品牌，是联想国际化进程中面临的重要课题。近几年来，以奥运为主线的推广方式，已成为联想国际品牌战略的核心途径。
联想集团负责全球奥运营销的副总裁李岚表示，联想将在不同的战略阶段、不同的区域，针对不同的业务层面和不同的顾客群，在全球范围内通过赞助特定的优秀赛事，携手特定的体育明星，夯实体育营销体系，有计划地开展整合传播。
李岚说，联想体育营销从2006年开始全面提速，成功支持都灵冬奥会，同时还开展了一系列全球品牌推广的策划，之后推出了2008年奥运机型，签约了罗纳尔迪尼奥以及电子竞技大赛来提高消费者对联想的认知，未来联想希望通过充分利用体育这个无国界的语言，在全球传播联想的理念、企业文化和产品的价值。
体育无国界 联想向全球传播品牌理念
联想自2004年12月8日并购IBM的PC业务以来，联想走国际化道路的目的已经昭然若揭。柳传志向联想的员工声称，并购IBM的全球个人电脑业务，使联想成为一间全球性公司，是联想在既定的国际化战略道路上迈出的关键而重要的一步。虽然此次并购风险巨大，但是两年之后再看联想并购，似乎也显示出了联想的消化能力。
英国《金融时报》评论道，联想因收购知名国际品牌而获得国际声誉，并成为中国企业“走出去”战略中的先锋。而且，在中国企业国际化总体进展迟缓的背景下，联想正作为中国企业驾驭收购的正面案例浮现出来。
并购完成后，联想采取了大胆举措：把总部迁至IBM总部所在地纽约Armonk，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心。英语被确定为新联想的官方用语，包括沃德在内的多位原IBM高管继续留任新联想的要职，同时，联想还通过空降引进了来自麦肯锡、德州太平洋集团、敦豪国际和仁科公司的四名高层。
从人才、技术、渠道、品牌、供应链等各个方面，联想都正在积极尝试利用全球资源，这标志着联想国际化已经走到了一个新的阶段。而这个阶段，将最终决定联想能否从一家中国公司蜕变为一家真正的国际化公司。
而联想也采取了世界大企业从本土走向世界的一条道路，那就是利用体育营销，通过体育无国界这一媒介，在全球传播联想品牌理念。
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