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来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/05/21 01:49:34
标题：CEO如何对员工进行表扬与奖励　　作者：不详
　　来源：不详
在企业组织里，如何调动员工的积极性，如何激励员工是有很多方法的。理论依据是双因素理论，期望理论，需求理论等。
下面我介绍一下如何表扬员工：
1. 口头表扬。当众对员工口头表扬。单独面对面对员工口头称赞。背后对员工称赞由别人传到被表扬的员工耳里。指示员工的直接领导或者同事对员工进行口头表扬。走访员工家庭对员工进行表扬通过家庭成员把表扬结果告诉员工。

2. 肢体语言表扬。通过微笑，点头，目光注视进行肢体性赞许。通过赞许性拍掌进行肢体表扬。伸大拇指进行肢体表扬。

3. 书面表扬：记住员工的电子邮件，发送电子邮件给员工进行书面表扬。单独写信给员工进行书面表扬。通过内部刊物对员工进行表扬。通过企业内部公示牌进行表扬。通过张贴表扬信进行表扬。利用文件的形式进行表扬。利用有影响力的报刊杂志刊登进行表扬。利用电视广告，广播，电脑广告进行宣传性表扬。
无论是口头表扬还是书面表扬，表扬内容一定要具体。不要笼统。不然表扬的效果不会很明显，而且会让被表扬的员工觉得你这位 CEO 很虚伪 . 。
奖励：一类是精神性精奖励。一类是物质性奖励。

1. 举行表彰会进行奖励。
2. 举行庆功会进行奖励。
3. 现金奖励。
4. 绩效考核成绩奖金奖励。

5. 年终奖金奖励。
6. 完成任务奖励。
7. 特殊贡献奖励。
8. 内部晋升奖励。
9. 带薪休假奖励。
10. 给予旅游假日奖励。
11. 奖房奖车。
12. 奖励各种家用电器，日用品，衣服等物质奖励。
13. 奖励各种折扣卡，优惠卡，充值卡，购物卡，消费卡等卡式奖励。
14. 颁发证书，授予先进称号奖励。
15. 给予各种培训，教育学习性奖励。
16. 庆祝员工生日奖励。
17. 请员工到高档餐厅消费奖励。
18. 对员工家庭成员给予物质现金间接对员工奖励。
19. 请员工参加各种消费性俱乐部奖励。
20. 请员工参加各种消费性娱乐活动奖励。
21. 奖励各种记念品。
22. 利用各种宣传媒体进行精神性奖励。

23. 分红奖励。
24. 股权（股份）奖励。
25. 互助基金奖励。
26. 给予相对保险金奖励。
27. 住房优惠奖励。
28. 给予交通工具奖励。
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