移动媒体--手机媒体的小吃模式
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/05/24 01:25:26
移动媒体--手机媒体的小吃模式
2007-10-02 09:36:59.0 黑侠 黑侠的博客 移动媒体继续发展,提供什么样的内容成为业内一直关注的话题。
短小精悍的“小吃”模式的内容是普遍认为适合移动媒体的主要内容。
一方面,手机屏幕小,电池所支持时间短,数据传输速度慢,收费相对高成为这一观点的主要形成原因。长篇文章,长时间的视频,以及大量的数据内容传输受到阻碍。
另外一方面,这种模式也与现在主流的手机媒体“时间碎片”概念相互呼应。时间碎片观点主要认为,消费者通过手机访问和获取信息,主要是在意思短小时间段内。典型的时间可能包括:等待朋友,上下班路途上,洗手间等。
但是需要注意的是,小吃模式应该仅仅是移动媒体发展初级阶段的主要现象之一。时间碎片理论的一个不稳定基础是假设用户拥有更长的时间段时,会选择更多替代性的方式去充实生活。替代性的方式包括,与朋友电话聊天,看DVD或其他影视节目,上网冲浪等。这个假设与其说是来自充足的数据分析,不如说是来自市场营销人员的一相情愿。
产生小吃模式,主要有3个原因
1,科学技术方面,在屏幕尺寸,操作性,电视电量,通讯速度的限制上,客观的导致无法长时间使用手机媒体获取信息,或者长时间使用手机媒体将带来不适。
2,在小吃模式和时间碎片理论的呼应下,媒体内容提供方普遍倾向于提供短小内容,消费者潜在被破接受这些内容,而形成潜在的无选择性。
3,消费者习惯尚未完全形成。任何新兴媒体的初期,很难在应用时长上追赶老媒体。新媒体的使用方式不如旧有媒体的使用起来方便,新媒体内容从数量到质量上由于发展时间短,都无法与旧有媒体抗衡。这从互联网就可以明显的对照出来。中国网民接触网络从每周6小时到现在的超过每周14小时是有一定过程的。早期消费者对使用电脑浏览文字,操作电脑,以及如何更加方便的通过网络获取信息都不熟练。导致依然对传统媒体充满倚赖。网络用了10年的时间,逐渐改变人们的这种浏览习惯,培养对网络依赖性。根据各种新媒体发展的规律,我们相信手机媒体必将经历这样的过程,但其过程将相对短于网络的发展。
另外,谈到小吃模式的适应性,我们又不得不想到另外的一些消费者群体。特别是在中国社会,很多群体在替代性媒体选择上实际并没有那么多可行的道路。他们可能是厨师,商场销售人员,长期在外奔波的各种保险基金销售人员,大批工厂员工,甚至的民工等。
虽然这些人群相对消费能力低于白领阶层,但是依然有以其作为重要消费族群的产品。即使是全球最大品牌之一的宝洁,也依然有以低价格为主要诉求的产品线。更何况一些本土品牌,或生活必须品。
我们应该抓住小吃模式的当今趋势,并做好未来突破小吃模式的准备。尽快利用小吃模式作为切入点争取并培养新一代的移动媒体忠实消费群体,随后逐渐突破时间碎片理论,让手机媒体真正进入主流媒体的行列。
2007-10-02 09:36:59.0 黑侠 黑侠的博客 移动媒体继续发展,提供什么样的内容成为业内一直关注的话题。
短小精悍的“小吃”模式的内容是普遍认为适合移动媒体的主要内容。
一方面,手机屏幕小,电池所支持时间短,数据传输速度慢,收费相对高成为这一观点的主要形成原因。长篇文章,长时间的视频,以及大量的数据内容传输受到阻碍。
另外一方面,这种模式也与现在主流的手机媒体“时间碎片”概念相互呼应。时间碎片观点主要认为,消费者通过手机访问和获取信息,主要是在意思短小时间段内。典型的时间可能包括:等待朋友,上下班路途上,洗手间等。
但是需要注意的是,小吃模式应该仅仅是移动媒体发展初级阶段的主要现象之一。时间碎片理论的一个不稳定基础是假设用户拥有更长的时间段时,会选择更多替代性的方式去充实生活。替代性的方式包括,与朋友电话聊天,看DVD或其他影视节目,上网冲浪等。这个假设与其说是来自充足的数据分析,不如说是来自市场营销人员的一相情愿。
产生小吃模式,主要有3个原因
1,科学技术方面,在屏幕尺寸,操作性,电视电量,通讯速度的限制上,客观的导致无法长时间使用手机媒体获取信息,或者长时间使用手机媒体将带来不适。
2,在小吃模式和时间碎片理论的呼应下,媒体内容提供方普遍倾向于提供短小内容,消费者潜在被破接受这些内容,而形成潜在的无选择性。
3,消费者习惯尚未完全形成。任何新兴媒体的初期,很难在应用时长上追赶老媒体。新媒体的使用方式不如旧有媒体的使用起来方便,新媒体内容从数量到质量上由于发展时间短,都无法与旧有媒体抗衡。这从互联网就可以明显的对照出来。中国网民接触网络从每周6小时到现在的超过每周14小时是有一定过程的。早期消费者对使用电脑浏览文字,操作电脑,以及如何更加方便的通过网络获取信息都不熟练。导致依然对传统媒体充满倚赖。网络用了10年的时间,逐渐改变人们的这种浏览习惯,培养对网络依赖性。根据各种新媒体发展的规律,我们相信手机媒体必将经历这样的过程,但其过程将相对短于网络的发展。
另外,谈到小吃模式的适应性,我们又不得不想到另外的一些消费者群体。特别是在中国社会,很多群体在替代性媒体选择上实际并没有那么多可行的道路。他们可能是厨师,商场销售人员,长期在外奔波的各种保险基金销售人员,大批工厂员工,甚至的民工等。
虽然这些人群相对消费能力低于白领阶层,但是依然有以其作为重要消费族群的产品。即使是全球最大品牌之一的宝洁,也依然有以低价格为主要诉求的产品线。更何况一些本土品牌,或生活必须品。
我们应该抓住小吃模式的当今趋势,并做好未来突破小吃模式的准备。尽快利用小吃模式作为切入点争取并培养新一代的移动媒体忠实消费群体,随后逐渐突破时间碎片理论,让手机媒体真正进入主流媒体的行列。
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