大麻森乡四大实招力促经济攀新高

铺路子    上项目    育龙头    活全局

大麻森乡四大实招力促经济攀新高

本报讯（晁志民、张迎卷、杜新亮）地处市区北郊的桃城区大麻森乡是一个传统的农业大乡、穷乡。近年来，该乡党委、政府坚持以经济建设为中心，紧紧抓住全市建设大路北工业区的历史机遇，按照各项工作往实里做、往深里做的工作思路，抓投入、铺路子，抓招商、上项目，抓骨干、育龙头，抓重点、活全局，一举实现了由“农”向“工”的伟大转型，全乡经济实力明显增强。2005年完成乡镇企业总产值179245万元，增加值45868万元，销售收入169824万元，全社会固定资产投资40410万元，利税12654万元，财政收入2229.8万元，分别同比增长75%，74％，74%，136％,73％，26%。该乡先后被评为市“农业产业化示范乡”、“三个代表”重要思想学习教育先进党委，连续三年被评为全市乡镇综合经济实力“十强乡镇”。

抓投入，铺路子。没有大的投入，就没有好的产出。建设社会主义新农村没有一个好的基础更不行，正是基于这种认识，该乡采取以工补农，以工促农，工农并举，全面发展的办法，着力加大了对“三农”的投入力度，为全乡经济发展奠定了坚实基础。抓基础投入。04年该乡克服时间紧、任务重、资金短缺等各种困难，筹措资金266万元，铺设乡村公路58.3公里；其中铺设村级公路20个村22.7公里，完成乡级公路翻修、挖补罩面35.6公里，目前全乡87个村全部实现了村村通。05年投资260多万元新打机井33眼，安防渗2.83万米。推广节水型社会项目6个村，小麦优种36万斤，种植面积达1.4万亩。近两年该乡用于基础设施建设的资金投入达到了1000万元以上。抓公共事业投入。05年投资400多万元高标准建成了6000多平方米的大善彰中学教学楼、宿舍楼及学生餐厅。抓服务投入。两年来，投资10余万元，建成了高标准农业服务中心，组织技术培训和科技咨询活动20余次，外出参观学习12次1300余人，发放技术资料5000多份，宣传材料1500多份。做大做强畜牧业。该乡将畜牧业作为全乡农业的龙头产业来抓，为加快养殖业发展，该乡根据各村村情，制定出台了关于引导和鼓励加快养殖业发展的一系列措施，在全乡上下营造了良好发展氛围。05年新建中野营、孙伍营养殖场两个，使全乡养殖场（小区）达到了33个，引进斯格种猪31头，基础母牛57头。05年全乡人均纯收入达到3860元，比04年增长了12%。

抓招商，上项目。该乡党委、政府根据麻森工业底子薄、起步晚的情况，把全民招商、项目建设作为加快经济发展的助力器，以快促强，以快补晚，较快伸长了这条“短腿”，壮大了全乡工业经济实力。一是建立由乡干部、骨干企业厂长经理和麻森籍在外人员组成的三大招商队伍，开展“跑步进厅进院”、项目谋划月活动等多种形式的招商引资活动。05年共引进500万元以上区外项目12个,项目总投资40200万元。二是千方百计化解制约项目建设瓶颈，充分挖掘政策潜力，利用现有规划用地，积极挖掘内部潜力，盘活闲置土地资源，提高土地利用率，科学合理安置项目。05年投资1000万元的金强建材与废弃的种鸽场，投资1200万元的格林玻纤与闲置的森工家具，投资1500万元的瓦愣纸项目与原任坑乡万只羊场等实现了有效对接。三是对重点项目实行领导干部包建责任制，加大项目谋划、帮办、建设、服务力度，引进了一批规模大、科技含量高、立区立乡的大项目。05年全乡共开工重点项目13个，完成总投资3.28亿元。项目投资额均在千万元以上，其中完成超亿元省重点项目一个（宝力集团扩建项目），完成投资5000万元以上项目一个（黄河橡胶项目）。在抓好落地项目建设的同时，该乡还谋划洽谈储备项目24个，总投资12.15亿元，其中超亿元项目6个，为全乡经济实现快速、持续发展注入了强大的发展后劲。

抓骨干，育龙头。按照“抓大活小，扶优强劣”的工作思路，该乡重点抓了6家入统工业企业，及其它纳税大户的培植。通过班子成员分包企业开展“五个一”活动，即：年内为企业引进一项新技术，完成一个新项目，引进一个国内拔尖人才，搜集一项实用信息，解决一个实际困难，使骨干企业各项关键指标都出现了大幅度增长，整体运行质量和水平的也有了明显提升。05年6家入统企业完成年产值46567万元，同比增长27％，增加值9854万元，同比增长29％，销售收入43598万元，同比增长32％，利润895万元，同比增长231％，税金996万元，同比增长20％。宝力公司两年来投资1.2亿元，由单一的工程橡胶向工程塑料、铁路电气化器材等交通工程系列产品全方位集团化发展，成为全国工程橡胶行业基地龙头企业。京华化工厂05年走出全球市场疲软的低谷，彻底实现扭亏为赢，发展成为年产值2亿元的亚洲最大精制癸二酸生产企业。道昂公司由传统渗铝向钢材深加工业进军，并已成为华北最大的渗铝企业。桃城助剂、中冀化工、天星助剂、众诚化工组成了华北最大的铅化工生产基地。目前，该乡拥有产值超亿元企业3家，纳税超百万元企业5家占据了全乡全部财政收入的55%。骨干企业对全乡的支撑作用日趋增强，龙头地位也已逐步形成。

抓重点，活全局。该乡党委、政府采取抓重点突破，以点带面，统筹兼顾，协调发展的方法，不仅活跃了全乡整个工作局面，也鼓起了全乡干部群众“干事、创业、为民”的精气神。一是在第二批先进性教育活动中，该乡提出了“扎实、创新、实效”六字方针，在完成规定动作的基础上，通过开展“五个一”主题实践活动，使教育活动真正成为群众满意工程。全乡帮扶贫因户25户，帮助伤残军人1户，贫困学生52名，解决打井（配套）问题2个，协调贷款40500元，损款13980元；为群众办实事89件，帮助谋划致富路子138条，结成帮扶对子203对，发放服务卡260余张。使广大党员重新找回了感觉、体现了先进性，让群众真正得到了实惠。二是重点抓文明生态村创建，该乡把文明生态村创建活动作为建设社会主义新农村的重要内容，积极发挥群众的主导作用，坚持高规格规划，高标准建设，高效率运作，乡党委书记亲自参与制定创建方案，亲自到工地现场检查，亲自解决创建中的困难和问题，有效促进了创建进度和保证了工程质量。目前，该乡第一批4个村已完成投资近400万元，硬化街道6000米，绿化1.7万平方米，高标准建设广场4个占地面积近1万平方米。通过抓重点，重点抓，使全乡整体工作亮点粉呈，群众精神面貌也焕然一新。

面对成绩，大麻森乡党委书记王希云并没有感到满足，反而感到重任在肩，不容懈怠。他说,06年是“十一五”的开局之年，也是大麻森乡提出“开展二次创业，再创辉煌”的第一年，只有完成好今年的既定目标，才能实现全乡的争先晋位。一是壮大城乡型经济，在商贸富乡上求突破。借助大路北工业区发展的机遇，大力发展城郊型经济，构筑三大平台：重点谋划发展一城、一场、一区。一城：商住贸易城。以焦村为中心，通过村庄改造腾出土地进行开发，重点发展商住、商贸业。一场：建设仓储物流市场。在高速路以东、外环路以北、新区86线两侧，建设仓储物流市场，温州鞋业流通市场和焦村大型钢材市场，构建冀东南物流中心。一区：以北方工业园区为平台，并拉大园区框架，北与冀衡工业园接壤，西与路北新区接轨，促使项目向园区集聚，形成集团化发展模式。二是加大招商引资力度，在项目建设上求突破。以招商引资为重点，搞好土地资源整合，强化项目建设带动作用，提高服务质量和水平，努力化解土地、资金等方面的不利因素，抓好新项目落地，加快在建项目的进度。确保2006开工建设项目12个，项目计划总投资5.7亿元，当年完成投资3.4亿元，努力打造全市物流强乡和工业强乡。