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来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/05/20 15:03:33
今年8月中旬，国土资源部部长徐绍史在对内蒙古的经济社会发展、国土资源管理和地质找矿改革发展进行考察和调研后指出：“内蒙古模式”是一个很吸引人的模式，要对内蒙古政府的资金政策支持、地勘队伍改革的好经验、好做法以及外围的政策环境进行系统、全面的总结，综合其他省区的情况，创造一种政策环境，指导全国地勘单位的改革和发展。
内蒙古自治区副主席赵双连认为，内蒙古地质找矿改革发展：一是抓住西部大开发的发展机遇，从振兴矿业入手，带动了全自治区国民经济的发展。自治区党委、政府高度重视土地资源和矿产资源的综合开发，对矿业结构进行大规模的整合，提高了资源的开发利用效率，也保护了生态环境。二是通过市场化运作，筹集了大量资金，为地质找矿突破奠定了基础。近6年来的找矿成果是过去53年总和的两倍。三是地勘队伍的改革发展，通过实行内部企业化改革，从过去天天打报告向政府要钱，到现在时时谋发展向市场找出路，更新软件硬件，收入连年增加。
徐绍史总结内蒙古地勘单位改革发展的三个特点：一是抓住了机遇。内蒙古地勘单位的改革从2005年开始，正好是上一轮矿业振兴的后半段，这几年外部环境好，投资非常活跃，地勘工作受到方方面面的重视，内蒙古正是抓住了这个机遇，借助良好的外部环境，推动地勘单位的改革发展。二是内部的企业化改革。各个地勘单位都根据不同的特点，进行了积极的改革探索，自治区政府就地勘单位改革下发了文件，成立了内蒙古地矿、有色、煤田等三大省级集团公司，深化资源有偿使用制度和市场化运作的新体制，“政府引导、市场运作、多方参与”，初步建立起勘查新机制，土地全部转为经营用地，装备得到更新，人才得到充实，内部企业运作更加灵活，找矿成果达到历史新高。三是妥善处理“戴事业帽子”和“走企业路子”的关系，用足用好国家和地方的扶持政策，深化经营制度改革，创建全国一流地勘队伍。更重要的是发挥优势，突出主业，坚持发展，走“属地化经营、企业化管理、产业化经营”、“勘查开发一体化产业发展”道路，打造全国有重要影响的矿业集团。