干部轮岗交流的思考(转)

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/06/12 14:27:46

干部轮岗交流的思考

市民防办 杨杰

去年来,我市开展了大规模干部轮岗交流,我办也积极参与,调整了一些重要的领导处级岗位,大胆提拔了一些年轻干部,针对专业性强的岗位,选拔了懂技术,会管理的有实践经验的干部,这一举措都是通过轮岗交流等机制来促进和完成的。一年来,我办处级领导部队伍行成了能干事的有岗位、肯干事的有舞台、干成事的有地位,人尽其才,尽其所能,为民防事业的发展做出了自己的贡献。通过干部人事制度的改革,更加有利于发现人才,锻炼人才,优化结构,提高公务员队伍的整体素质,要在四个方面下功夫。

一是要在干部制度上下功夫。各单位干部人事部门要在用人制度上进行科学论证,行成一套完成的干部选拔、任用、考核、监督、奖惩制度。用制度管人,避免人管人出现的人情偏差,把制度管理放在重要位置,用制度的奖惩来约束干部的行为。

二要在宣传动员上下功夫。各单位要根据实际情况,深入基层,发动群众积极参与,大力宣传轮岗交流政策,采取有效措施,提高干部调整公信度。要通过集中学习,做思想政治工作,真正让广大干部职工理解、支持这项工作,为轮岗交流营造良好的舆论氛围,充分保障干部的知情权、参与权,进一步提高干部任用公信度。
三要在规范程序上下功夫。各单位在选拔任用干部时,要按照有关规定,结合实际,制定严格的选拔程序。要严把推荐关、面试关、考察关、监督关。严格把好民主推荐、公开竞聘的初试提名关。按照组织人事管理制度的有关规定,根据具体岗位对干部能力素质的要求,确定推荐候选人,最终人选由干部职工投票决定。面试考题操作过程要严密,确保评分结果合理。由人事、监察部门组成考察组,按照干部考察程序,对干部德、能、勤、绩、廉进行全面严格考察。民主推荐计票、面试成绩核算、干部考察等工作,均应在相关机关的监督下进行,且每道程序工作人员都必须签名备查,严格程序,确保公平、公开、公正。

四是要在用人原则上下功夫。各单位在用人上,要坚持原则,积极沟通,确保干部调整平稳过渡,防止追求“遍地开花”、“大换血”的“大手笔”,加大干部交流的力度,做到增强全面性、科学性、实效性。在干部轮岗交流中该局坚持四项原则:一是轮岗与选配相结合原则。在选配的同时进行轮岗,在轮岗中合理选配。二是按职数轮岗选配原则。严格在规定编制职数内选配轮岗。三是依法依规选配轮岗原则。在遵循“一个职位任职三年可以轮岗、五年以上应当轮岗”原则的基础上,兼顾相关部门工作的连续性。四是优化结构、有利履职原则。根据干部年龄、性别、个性特征等情况进行选配,达到人才相互补充、各展所长、彼此配合的效果。干部轮岗选配确定后,一方面要求干部服从组织安排,另一方面积极做好思想疏导工作,努力消除干部思想顾虑,确保干部调整平稳过渡。

干部轮岗交流是加大干部改革力度,完善干部管理体制的根本要求,定期或不定期地根据工作需求适时地进行干部岗位交流,可以不断推进干部制度的改革,保持干部队伍的活力,发挥干部在各项工作中的带头作用和积极性,防止腐败。古语曰:“流水不腐,户枢不蠹。”通过轮岗,新岗位、新环境会促使干部去思考,去学习,去适应,这无疑会激发干部的潜能,锻炼才干,开创工作新局面。轮岗交流是干部岗位的再调整,触及到个人切身利益,涉及面广,难度大,任务艰巨,需要细化措施,认真对待。