神马文学网对农信社监事会履职的几点建议
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/05/25 05:50:51
对农信社监事会履职的几点建议
发表日期：2008年7月7日 出处：原创 作者：天门市农村信用联社 马祖发 本页面已被访问 1648 次
目前，县市农村信用联社法人治理结构已经建立，各项运作机制正在逐步完善。作为农村信用社“三会”之一的监事会，在改制后的农村信用社经营活动中，怎样代表社员（股东）履行监督职责，促进业务发展，是人们比较关注的话题。对此，笔者提几点建议：
一要“正”名。就是要给监事会相应的权力，建议将监事长职务级别由现行的副职提升为正职，把监事会的脚垫起来，矫正监事会腿短，言轻，权小的问题，达到职级相称，监督有力。这样，理事长，联社主任，监事长三个正职，形成决策，执行，监督“三足鼎立”，相互制衡，满足现代企业制度“游戏规则”的要求。
二要明责。监事会的职责，应该是既有监督又有协作。因而，其工作责任表现在两个方面： 一是根据社员（股东）代表大会的授权，对理事会的经营决策和经营班子的经营执行情况进行监督，为全体社员(股东)利益负责。二是根据分管的纪检监察,审计监督或许还有安全保卫等工作，要对法人(理事长)负责。只有这样，监事会的工作职责才是完整的，与监督目的是一致的。
三要“监事”。监事会的监督不能只是一句口头上的政策套话，行动上的“空壳”程序。监事会的监督要在具体工作中体现出来。目前，鉴于农信社运作机制有待完善的状况，建议在三个层面上实施具体的监督：一是人事方面的纪检监察工作，二是业务经营方面的风险审计，三是重大决策的质询与监督。
四要建制。一是要建立监事体系，有工作专班由监事会直接管理，使监事活动有人管有人抓，监事工作制度化，程序化，规范化。二是要建立监事员培训制度，使监事员素质能适应工作，能独立客观地开展监督和评价活动。三是要建立经营决策的质询，反馈制度，外部审计制度和与此相关的问责制度。四是要建立监事会权.责.利相结合的运作机制，提高自律意识，加强自身管理。
发表日期：2008年7月7日 出处：原创 作者：天门市农村信用联社 马祖发 本页面已被访问 1648 次
目前，县市农村信用联社法人治理结构已经建立，各项运作机制正在逐步完善。作为农村信用社“三会”之一的监事会，在改制后的农村信用社经营活动中，怎样代表社员（股东）履行监督职责，促进业务发展，是人们比较关注的话题。对此，笔者提几点建议：
一要“正”名。就是要给监事会相应的权力，建议将监事长职务级别由现行的副职提升为正职，把监事会的脚垫起来，矫正监事会腿短，言轻，权小的问题，达到职级相称，监督有力。这样，理事长，联社主任，监事长三个正职，形成决策，执行，监督“三足鼎立”，相互制衡，满足现代企业制度“游戏规则”的要求。
二要明责。监事会的职责，应该是既有监督又有协作。因而，其工作责任表现在两个方面： 一是根据社员（股东）代表大会的授权，对理事会的经营决策和经营班子的经营执行情况进行监督，为全体社员(股东)利益负责。二是根据分管的纪检监察,审计监督或许还有安全保卫等工作，要对法人(理事长)负责。只有这样，监事会的工作职责才是完整的，与监督目的是一致的。
三要“监事”。监事会的监督不能只是一句口头上的政策套话，行动上的“空壳”程序。监事会的监督要在具体工作中体现出来。目前，鉴于农信社运作机制有待完善的状况，建议在三个层面上实施具体的监督：一是人事方面的纪检监察工作，二是业务经营方面的风险审计，三是重大决策的质询与监督。
四要建制。一是要建立监事体系，有工作专班由监事会直接管理，使监事活动有人管有人抓，监事工作制度化，程序化，规范化。二是要建立监事员培训制度，使监事员素质能适应工作，能独立客观地开展监督和评价活动。三是要建立经营决策的质询，反馈制度，外部审计制度和与此相关的问责制度。四是要建立监事会权.责.利相结合的运作机制，提高自律意识，加强自身管理。
时间：农历10月18日进“花甲”之夜
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