Web 2.0退場後，「UGC SNS」火熱依舊 (Mr. 6)

根據創投權威調查機構VentureOne昨日公佈的最新數字，去年全球創投公司在Web 2.0相關投資金額總數，成長了一倍以上，從2005年的4.1億美元急升到2006年的8.4億美元，美國的網路公司仍佔了大多數，高達80%，而目前有創投在背後支撐的Web 2.0公司已從95間急速增加為167間，其中美國有126間，歐洲20間，中國大陸21間。

依報導裡的數字敲計算機一算，美國與歐洲每個Web 2.0投資案平均大約在500萬美元左右，中國大陸則為300萬美元左右，你會嚇一跳，美歐與中國大陸的單筆投資金額竟已如此接近！其實也不是大陸的太高，而是美歐的太低；報導指出，2006年的美國Web 2.0投資案「中間值」(medium)為600萬美元，比前一年的中間值1850萬美元足足縮水了三分之二，但隨著家數成長一倍的情況下，結論就是，2006年拿到大錢的創業家總數或許與前年相差無幾，但有更多更多的網路業家，取得了100~300萬不等的「小錢」。這也代表有些創投已開始分散投資風險，把原本一個1000萬美元投資案拆成三家公司、一次投資300萬美元。然而，創投對Web 2.0的熱情不減卻也是確定的。

分析完這一堆數字，或許有些人腦裡只有三個字（加一個問號）：「泡、沫、化？」這點，只要沒有上市櫃吸取無知散戶的動作，它就不叫泡沫化。創投的錢，各位大可不必為它們擔心太多，風險基金就是這樣玩的，這些投資高手不是笨蛋，他們自有盤算，一個案子平均600萬美元來看，只要投100個案子出現兩三個YouTube、Facebook、Skype，高價買給有意者，就全部回收了，至於有意者如Google、Yahoo!、News Corp、HP等著準備當冤大頭？No，他們買的不是新獲利來源，而是競爭優勢、新功能、流量、忠誠會員、甚至是創業家的「人」，儘管不會直接挹注EPS，但間接效益大得無以倫比，而且「不買它」而被競爭對手買走所造成的風險遠比「買它」還高，所以YouTube值了16.5億美元，無名小站值了7億台幣。更何況，創投往往不必投到這麼多案子，其他小型的出場動作多的是機會。Web 2.0這東西我們沒抓到沒關係，假如連Web 2.0的這種「創投投創業家，大公司吃小公司」的創投、創業家、大公司三者循環的「價值創造鏈」都沒有學到，那我們的未來真的堪虞。

不過，既然許多人對Web 2.0一字莫名感冒，不如我們來「換字」好了。既然要換字，那我們正好趁此機會好好的告訴周邊人，Web 2.0的最棒的一點在哪裡？Web 2.0只是一段時間的一些網路的共同特徵，不是故意，只是剛巧。這段時間這Web 2.0的圈子可說是創造了好幾條康莊大道，摸出了好幾招讓使用者愛不釋手的新玩意，其中兩條最重要的，就是「UGC」和「SNS」。Web 2.0的最大收穫，無論從流量、黏性還有目前估值來看，還有從這幾年流量的創造成果來看，應該非UGC和SNS莫屬。那麼「UGC + SNS」呢？我想Web 2.0自己都會很願意改名為「UGC + SNS」。或許RSS、Tags、Mashup已經熱得差不多到頂了，突破不了50,000人門檻了（當然這數字已有所增加），但「UGC + SNS」竟然仍意味著一個尚未完全開發的創業機會。

UGC就是User Generated Content，這是大家都知道的Web 2.0基本元素，但也是常被濫用的一個字。UGC有一個蠻嚴格的定義，譬如讀了新聞評選這篇新聞好不好看，不算是UGC；看到好棒的文章馬上收錄到del.icio.us，也不算UGC。嚴格的框限UGC定義是為了表示UGC的真正美好處，它不只是「平民發聲」，不只是「全民評分」，它最美之處是在「平民內容」，這才是重點。因此所謂真正的UGC不見得是原創，但絕對要是分享一個本身蘊含故事的內容，譬如，一篇自己身邊的新聞、一段自己小狗的影片，一小則自己引吭高歌的錄音podcast、一段自己摸索出來的使用說明、一支自己寫的Flash遊戲、一張自己拍的美麗山景照，不必搞得太專業也可以放到CNN I-Report、YouTube、Photobucket、OhMyNews、eHow，全球一起分享。在「內容是王」的情況下，這個網站真的有原創物在裡面。這是真正提供一些值得大眾閱讀、欣賞素材的內容網站。

至於「SNS」，Social Network Services，社群服務、社會化服務皆有人譯。社群網站始於六度分隔理論的交友服務，字義愈來愈廣，到了今年它變成一個蠻空靈的字，儘管最近人氣很旺的Twitter、MyBloglog、Meebo等都號稱自己也有某些SNS功能，但它們的成功各自有自己的造詣，並不是源自於真正的SNS公式，對這個字義嚴格一點，也是想強調SNS的厲害，從目前真正成功的幾個兩年內爆紅、超過1000萬名會員的「社群網站」如Myspace、Bebo、Facebook來看，真正厲害的SNS有幾個關鍵元素，最重要的，是讓個人有個公開的首頁，在這首頁之上，交朋友、設立群組、放東西，然後再針對它們留言討論，所謂SNS公式是Web 2.0網站最近才摸索出來的，到目前為止依然是人氣的保證；添加這些SNS元素，能讓網站的黏性大增。

既然UGC和SNS各別站都這麼厲害了，那麼，當UGC遇上SNS，當SNS遇上UGC，爆發力該是怎樣？目前已經有許許多多的一般網站，同時有「UGC + SNS」的氣勢，譬如以UGC內容出發的網站如Flickr、YouTube也設立討論群組，那以SNS為主的社群網站如Myspace、Facebook、Friendster也讓人連結自己的作品。但是值得注意的是，UGC和SNS這兩個字，都是容易被誤用、濫用的，有哪些站真正的有完完全全的抓到UGC與SNS的美好，然後讓它們同時出現在一個站裡？有哪些站真正擺著一些使用者自己製造或分享的「有故事的內容物」，同時又有個人首頁、群組與好友觀察等功能？如果我們幫每個網站的「UGC度」和「SNS度」都評分，一星到五星，哪個網站真正拿到「五星 + 五星」、總共十顆星？

這周，TechCrunch、Mashable再次提到Flash遊戲網站Kongregate取得一百萬美元資金一事，Kongregate三個月前才公開測試，也是這周唯一讓大家比較眼睛一亮的新點子，因為他們看到，目前這些flash遊戲集合網站，都使上了全力搞UGC，自己上載、自己做的都擺上來，但SNS的味道相對沒這麼重，而「UGC + SNS」就是讓大家這麼看好它的主要原因。每當「UGC + SNS」出現，感覺就像是拿著兩頭刃在耍刀、拿著兩把槍在射擊，互圈、互補，力量強大。

但，Kongregate只做到Flash遊戲網站的「UGC + SNS」，其他領域呢？有哪些網站目前只有UGC，苦無下一步的？有哪些網站目前只強調SNS，苦無下一步的？哪些網站號稱有UGC或SNS，卻沒有真的將它提升到極致的？如果我們能把它UGC再加強一點，讓它跟SNS一樣高，或把SNS再加強一點，把它跟UGC一樣高，接下來新的一年裡，我們就做這件事情，有可能就做出了一個人氣爆漲的新網站。