联想全球裁员1400人中为何多为原IBM员工?
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/05/23 17:36:23
19日晚,联想集团就此与中国内地媒体召开紧急电话会议。联想集团高级副总裁兼大中华区总裁陈绍鹏称,出台一系列调整措施目的是“降低开支,使公司运作更有效率,以获得较同业更快的发展速度和更高的盈利能力。”
陈绍鹏解释说,目前联想集团除中国之外的地区,成本结构还达不到以上所说的水平,因此需要调整。这也是此次裁员不波及联想大中华区的原因。
联想此次调整计划主要包括下列措施:
一,通过优化全球供应链和将运作集中到更靠近供货商的地方,进一步强化供应链及提升效率;
二,将软件测试工作放在中国完成;
三,进一步整合大客户支持部门;
四,优化销售和营销机构;
五,集中化管理,优化配置跨国的投资和资源。
据介绍,重组工作将在30到45天内展开,12个月内完成,
主要集中在原IBM PC业务地区,包括美洲、亚太、欧洲、中东和非洲等地区,共削减1400个工作职位(包括外包岗位)。其中约750个职位将被转移到更靠近联想供货商和生产地的新兴市场,这表示集团将在全球范围内净削减约650个职位。
而此次调整的部门,包括了供应链系统、软件测试工作、客户服务支持部分以及销售、营销机构和管理部门。这些机构经过整合后,将把供应链系统整合到最靠近供货商和生产基地的新兴市场;并将软件测试工作放到中国完成;而对于销售、营销机构实行集中管理。
“此次调整,对联想国际的业务拓展有较大帮助。”陈绍鹏说。
陈绍鹏坦言:“做出这个决定对联想而言十分困难,但公司业绩的拐点已触手可及。”为了创造更多的盈利性增长,提升我们的市场份额,为了个人电脑全球取得更大胜利,很清楚自己方向的联想必须再次痛下重组的决心。
此前,2006年3月,联想新任CEO威廉·阿梅里奥上任后,即进行了第一轮重组,宣布裁员1000人,并由此产生了1亿美元重组支出。
陈绍鹏解释说,目前联想集团除中国之外的地区,成本结构还达不到以上所说的水平,因此需要调整。这也是此次裁员不波及联想大中华区的原因。
联想此次调整计划主要包括下列措施:
一,通过优化全球供应链和将运作集中到更靠近供货商的地方,进一步强化供应链及提升效率;
二,将软件测试工作放在中国完成;
三,进一步整合大客户支持部门;
四,优化销售和营销机构;
五,集中化管理,优化配置跨国的投资和资源。
据介绍,重组工作将在30到45天内展开,12个月内完成,
主要集中在原IBM PC业务地区,包括美洲、亚太、欧洲、中东和非洲等地区,共削减1400个工作职位(包括外包岗位)。其中约750个职位将被转移到更靠近联想供货商和生产地的新兴市场,这表示集团将在全球范围内净削减约650个职位。
而此次调整的部门,包括了供应链系统、软件测试工作、客户服务支持部分以及销售、营销机构和管理部门。这些机构经过整合后,将把供应链系统整合到最靠近供货商和生产基地的新兴市场;并将软件测试工作放到中国完成;而对于销售、营销机构实行集中管理。
“此次调整,对联想国际的业务拓展有较大帮助。”陈绍鹏说。
陈绍鹏坦言:“做出这个决定对联想而言十分困难,但公司业绩的拐点已触手可及。”为了创造更多的盈利性增长,提升我们的市场份额,为了个人电脑全球取得更大胜利,很清楚自己方向的联想必须再次痛下重组的决心。
此前,2006年3月,联想新任CEO威廉·阿梅里奥上任后,即进行了第一轮重组,宣布裁员1000人,并由此产生了1亿美元重组支出。
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