夏国跃:宝龙地产看好青岛市场 新政下不需做任何调整

青岛宝龙房地产发展有限公司总经理 夏国跃先生

　　宝龙地产作为商业地产行业的领跑者，一直执着地走二三线城市战略，在青岛更是几年内就花开三朵，城阳宝龙城市广场 (论坛 新闻 视频)、李沧宝龙城市广场、即墨宝龙城市广场 (论坛 新闻 视频)先后扎根青岛，让青岛业界和青岛市民都体会到了宝龙地产的实力。 那么在当下房地产调控政策频出，观望情绪渐浓的市场形势下，李沧宝龙城市广场为何会选择逆市而为？宝龙地产是如何看待当下的中国商业地产形势的？“宝龙模式”究竟有哪些玄机？新政下刚性需求购房者应该如何面对？本期《高端访谈》搜狐焦点网青岛站特别邀请了青岛宝龙房地产发展有限公司总经理夏国跃先生，畅谈宝龙地产和新政下的青岛地产。

　　时间：2009年5月8日

　　嘉宾：青岛宝龙房地产发展有限公司总经理 夏国跃

　　主持人：搜狐焦点网青岛站 冯慧 

　　◆文字实录◆

　　【主持人】：非常感谢您接受我们搜狐焦点网的采访，我们知道宝龙地产近来在青岛的城阳、李沧包括即墨都在拿地，打造宝龙城市广场，能先介绍宝龙置业吗？

　　【青岛宝龙房地产发展有限公司总经理夏国跃】：搜狐焦点网的网友们大家好，我也代表青岛宝龙房地产有限公司，也代表宝龙集团地产控股公司，向各位致以问候。

　　宝龙集团是一家外资的全资的大型集团，主要涉足的是信息产业、工业、工业与生产锂电池（是目前世界上三个国家有专利，我们中国是我们国家有专利的一个产品），另外一块是酒店业，还有一个是商业，最后一块就是我们地产，现在地产是我们的一个核心产业，宝龙做地产主要是以做商业地产为主，做商业房地产开发，其实地产是在九十年代初我们许先生从澳门到大陆来开始做的。澳门他也做过房地产，进入到大陆以后，就开始从建酒店开始，附带做开发。后来他及时的判断了我们国家近两年的城市化进程的战略，因为他在国外跑了很多地方，也见识了很多国家经济发展的过程。在欧美国家，当经济发展到一定程度，人均GDP达到两千或者三千美金的时候，城市综合体就会大量出现，平均在国外每十个人就有一个城市综合体。他对国际发展趋势以及这两年走过的路他非常的了解，他也很快的看到了中国这两年非常迅速的崛起跟发展，他也是非常热爱热土，有着一种报效祖国的激情，他看到中国的发展以后，迅速融入到国家的大战略里面。宝龙最早选择的商业位置都选择在新兴城市的新兴发展区，城市化进程的过程中的一些区域，更多是做一些为政府发展来配套的，从我们城阳落在青岛第一个项目就能看出来这点，我们在苏州的泰昌，是引进外资很多的工业区，在那个地方我们做了一个城市广场，在福州也是给城乡结合部做一个城市广场，选择这样的位置更多的是考虑国家的发展来进行布局的。宝龙地产在走过的这些年里面，我们觉得核心竞争力就是它的一个理念，它这个理念首先第一个是紧跟国家城市化进程的步伐，而且脉络符合国家的发展战略，所以也受到当地政府支持和欢迎，比如我们城阳的项目开业，城阳商业部分综合体有50万平方米，住宅25万平方米，这样的综合体在国内肯定没有的，在国际上应该也是没有的，在国际上10万平米的综合体属于超大型的，最大的就是10万平方米，我们现在是50万平方米，其中25万就是我们的商业地产，从这个角度上来说我们是“超级航母”的概念。我们选择城阳这样一个居住人口还不是很多的地方来进行开发，有非常大的气魄跟战略眼光，相信以后对这个地区的发展会有很大的帮助。所以我们从这个战略来看，很明显可以看到宝龙地产的战略：第一个是宏观的理念，第二个在规划设计里面、业态布局安排这方面都比较超前，都是站在一个国际的高度来看这个问题，所以我们做的城市广场里面的功能布局、业态跟世界是同步的，比如城阳这个是游乐主题的，跟“美国购物中心”一样的，包括马来西亚的，这里面都有一个游乐场。只是我们这个更大一点，城阳室内游乐场五万平方米，目前在亚洲是最大的，所以从这种设计的理念上面来说，这是我们一个竞争优势，所以许先生每天在研究这个东西，这两年我们推“标准店”，根据不同的人口、消费能力，辐射的服务范围，我们推出的一些标准化产品，所以从去年9月8号我们从中国投资洽谈会上就推出了宝龙第二代产品，就是城市综合体，李沧这个项目应该属于这一类的，但是还不是一个完全成熟的综合体，因为我们最近又推出了一些即墨的，包括即墨新开工的，常州的、新乡的，这些应该是更加成熟一些，李沧处在一个做综合体的标准间的过程中，因为我们没有办法完全理想化状态进行设计，所以随着宝龙集团商业地产的进步、发展，随着我们国内的这块地方的市场的需要，不断的提升，所以现在宝龙的产品一代一代更新的速度很快，而且每天都在研究这个东西，我想我们李沧这个项目开业以后，会给大家一种感觉，是跟城阳有所区别，城阳它是一个辐射全山东的，是带有旅游性质、购物性质的，我们是李沧区的一个新的商圈，李沧区政府现在在打造一个现代商贸带，