泰州廉政网---市纪委监察局机关其他副主任的汇报材料

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/07/03 08:34:57
市纪委监察局机关其他副主任的汇报材料
发布日期:2010-03-01 20:12:28
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王中庆(市纪委执法室副主任、效能监察室副主任):
存在问题:
一是工作的主动性不强。过多的依赖分管领导和室主任,局限于领导布置,自己不打折扣地去执行,个人的创造性和潜能发挥不够,对工作中出现的新情况、新问题研究不够、思考不深。
二是工作的计划性不强。有手忙脚乱、疲于应付的现象。
三是工作上严谨细致不够。在文件起草和校对时,还存在不细心的现象。
四是工作作风上务实不够。在去年人民满意机关效能建设考核上,没有吃透领导的意图,给工作带来被动,直接反映了自身工作作风不扎实、亟需提高。
思路与措施:
进一步加强学习、准确定位,主动谋划、严谨细致,坚持原则、提升能力;进一步理清工作思路、创新工作方法,以严谨细致、高效务实的工作作风,着力谋求执法监察和效能监察工作上水平、上台阶。

周焕祥(市纪委宣教室副主任):
存在问题:
一是工作思路需进一步拓宽。对反腐倡廉新形势新任务研究不够多,对宣教工作的新方法新手段学习不够深,深入基层开展调查研究的次数还不多,工作视野不够宽,解决宣教工作面临的新情况新问题的创新型举措不够多,工作的针对性和实效性有待进一步增强。
二是工作的计划性、统筹性有待增强。由于宣教工作人少事多,工作的计划性还不够强,统筹协调能力有待提高,工作中有时存在疲沓现象,有时只注意抓大事而忽视了一些细节,摁下葫芦起来瓢,偶尔出现忙于应付甚至忙中出错的现象,不能够做到忙而不乱。
三是对其他同志的传帮带作用发挥不够。日常忙于事务性工作较多,对其他同志的传帮带时间较少,对其他同志以鼓励为主,对发现的存在问题有时碍于面子,不能做到大胆批评。
思路与措施:
一要进一步加强对反腐倡廉理论特别是宣教工作业务知识的学习,及时了解和掌握反腐倡廉宣教工作的新情况新问题,在更高的层次、更广的视野来谋划反腐倡廉宣传教育工作。
二要多向委局领导和室主要负责人学习,谦虚谨慎、戒骄戒躁,始终保持对纪检监察工作的满腔热情,大力践行立说立行、雷厉风行的工作作风,进一步改进自己的领导艺术和领导水平,提高统筹协调能力,增强工作的计划性、系统性。
三要统筹安排好自身工作,与其他同志平等相处、以诚相待,挤出时间多沟通交流,定期与同志们谈心交心,及时了解他们的思想状况和工作状况,力所能及帮助每个同志都能在实践中锻炼和增长才干,成为独当一面的行家里手。

于庆(市纪委纪检监察室副主任):
存在问题:
一是工作主动性不够。作为检查室的老同志、骨干,没有做到主动进位,积极协助室领导搞好室里的工作和管理,为室领导分忧解难,满足于完成自己的工作任务,帮助和带领其他同志不够。
二是业务能力和水平还不能适应新形势下办案工作的需要。对新形势下的办案工作思考不多,学习不够;办案中遇到疑难问题,有时胸中无策、手足无措。
三是工作中缺乏激情。显得老成持重有余而冲劲不足。
四是对工作的总结研究不够。没有及时将工作的经验,工作中遇到的新情况、新问题加以归纳、总结,研究、探索,改进工作方法,创新工作思路。
思路与措施:
一是进一步加强政治理论学习,努力改造思想,增强从事纪检监察工作的使命感和责任感,不断检点自己在思想、作风、纪律等方面存在的问题,并加以改正。
二是进一步加强业务学习,提高业务技能,努力增长才干,在业务上成为专家。
三是以饱满的热情和充沛的活力投入到工作中去,工作上多一些闯劲,多一些冲力,严格执行领导的指示和命令,想方设法,不折不扣地完成领导交给的各项任务。
四是加强工作研究,不断总结工作中的经验和得失,研究解决新情况、新问题的方法,工作上做到求创新、求突破。
五是严于律己,无论在工作上、学习上、生活上为室里其他同志做好榜样,配合室负责人抓好全室工作和管理,为工作再上一个新台阶作出自己新的贡献。

王钟(市纪委纠风室副主任):
存在问题:
一是工作创新力度有所衰退。对新形势下的纠风工作考虑得不多,没有新的思路、新的点子、新的方法。
二是能力水平提升缓慢。平时在学习中缺乏钻劲,在解决问题、处置问题的能力上总有些乏力。虽然深入基层调查研究较多,但对调研的情况和基层经验的总结提炼不够,导致所承担工作的进一步深化、进一步扩大影响上做得不到位。
三是工作中存在着急躁情绪。有时处理问题的方法还欠妥。对工作的细节把握的不够,时有发生小差错的现象。
思路与措施:
一要加强学习,提升能力水平。紧紧围绕“怎样学习、怎样做事、怎样做人”三个中心问题,坚持把学习放在首要位置,通过学习使自身能力水平不断适应工作新形势、新任务的要求。
二要调准工作定位,充分发挥好自身作用。积极配合室主任做好各项工作,当好参谋助手作用,发挥好室内“老同志”的表率作用,倾心尽力做好各项工作任务。
三要强化创新,谋求纠风工作新突破。深入开展调查研究,勤思考,多做事,多出思路,力求纠风工作取得新的突破,确保已有亮点更亮,新的亮点不断。

王德太(市纪委办公室副主任):
存在问题:
一是适应新岗位的综合素质有待进一步提升。去年,由于办公室人员变动和工作的重新调整,在原有的跟班服务、领导讲话稿的起草与把关等工作的基础上,新增加了行政、后勤、财务、车队管理等工作,原有的知识储备在短时间内不能很好适应新岗位的需要,存在本领恐慌。加上工学矛盾比较突出,学习的主动性、积极性不强,缺少一种刻苦钻研、现学现用、急学先用的紧迫感,能力素质提升不明显,具体表现在文字水平进步不快,组织协调不够周全,行政后勤及车队管理等工作仍停留在原有水平等诸多方面。
二是大胆履职开拓创新的魄力不够。对高质优效完成全年工作缺乏通盘考虑,工作缺乏前瞻性、计划性,有时候仅仅满足于顺利完成任务、不出差错。工作中采取老思路、老办法的多,因循守旧、墨守成规,大胆履职、开拓创新少,工作中有依赖的现象。
三是服务的层次水平不高。在服务方面,对领导的思想、观点的理解、阐述、宣传、放大仍不够,工作的超前性不够。在行政接待、财务管理、车队管理等工作方面,有时处理问题的方法欠妥,缺少交流沟通的主动性和妥善处置的灵活性。在会务安排、接待等工作方面,仍有不够严谨之处。
思路与措施:
一要强化学习,确保学以致用。自觉养成遇事学习、请教的习惯,不断尝试将学到的新知识、体会的新感悟放到如何将工作干得更好、更有效率上来,从而缩短适应期、提高胜任工作的能力水平。
二要超前谋划,推动工作再上水平。力求做到重大工作安排、文稿起草、接待、车辆调度、采购报销等诸多工作有计划、有安排、有落实、有小结,从而确保工作有条不紊、有序高效、有案可循。
三要准确定位,不断超越自我。作为室主任的助手,要积极配合主任的工作,同时要率先执行常委会和委局领导的决策,做好室内其他同志的榜样,立言立行,讲大局、讲纪律、讲团结、讲执行、讲奉献,致力打造团结、和谐的团队。

杨益华(市纪委办公室副主任):
存在问题:
一是开拓精神不强,有因循守旧、安于现状的思想。虽然自己负责的相关工作取得了一些成效,但新思路、新方法、新手段不多。缺乏“争创一流”的意识,缺乏“敢想敢干”的闯劲。
二是理论学习不深,满足于急用先学、现学现用。学习缺乏系统性,业务学习不够深入,缺乏钻劲和韧劲,缺乏研究和思考。
三是工作节奏不快,存在办事拖拉、不注重细节的现象。平时主动开展工作少、被动应付事情多,存在“等”、“靠”的思想。缺乏时不待我的紧迫感,缺乏认真细节、严谨缜密的工作作风。
思路与措施:
一要眼勤多学,当好学员。办公室工作头绪多、事务多。对于到办公室工作时间不长的我来说,无论是办文、办会,还是沟通上下、联系左右、协调各方等等都需要我用眼去观察、用心去学习,争取每天多看一点、多学一点、多进步一点,全面提升自己的综合素质和能力。
二要脑勤多思,做好参谋。思考才能进步,总结才能提高。我将按照“吾日三省吾身”的要求,认真思考总结自己每天工作中的得失成败、经验教训。同时,主动为室内工作出谋划策,多出主意,多想办法,发挥好参谋和助手作用。
三要手勤多写,苦练内功。写是办公室工作人员的一项综合能力的反映,是办公室人员的必备条件。虽然每年也有几个“豆腐块”见端于中央和省级报刊媒体,但自知笔拙。勤乃良方,我将多看、多学、多思、多写,不断提高综合文字水平。
四要腿勤多做,争创品牌。对于分工负责的网络管理工作,多做“干将”、少做“说将”。按照廉政网站“做大做强创品牌”、纪检监察信息内网“做深做细强服务”的总体思路,多探索、多实践,扎实地做好网络宣传与委局机关信息化建设工作。

金永忠(市纪委机关工作一室副主任):
存在问题:
一是工作的主动性还不够,有按部就班的思想。满足于完成领导交办的任务,工作中被动应付多,主动思考少。究其原因主要是思想上存在惰性,认为多一事不如少一事,多想就会多做,多做就可能多错,多错就会多承担责任。
二是工作的激情还不够高,创新的想法和思路还不多。狭隘的认为案件检查就是谈谈话、做做笔录,自由度低,可创新的空间不大。究其原因首先是激情不够,对案件检查工作还没能做到全身心的投入,全身心的去思考;其次是学习不够,肚中无物,胸中便无策,导致眼界不宽,思路不宽。
三是工作的闯劲和魄力还不够。工作中有时有怕得罪人的思想,有时一些好的思路遇到不同的意见,甚至反对意见就有退缩的现象。
思路与措施:
一要进一步加强学习,不断提高自身的综合素质和履职的能力。通过学习,增加知识储备,完善知识结构,增强工作本领,开阔工作视野,拓宽工作思路,推动工作创新。
二要进一步勤奋工作,大胆履职,着力提高自己的综合能力。在认真做好工作的同时,着力在提高贯彻落实领导意图的能力,与领导和同志沟通协调的能力,依纪依法安全办案的能力和管理能力上多下功夫。
三要进一步尊重领导,团结同志。在发挥好参谋助手作用的同时,营造和谐的工作气氛。工作中,注重与室主要负责人多沟通、多商量,当好参谋助手,做到进位不越位,用权不越权。与室内其他同志相处,在敢抓敢管的同时,做到互相尊重,以诚相待。
四要进一步改进作风,严格要求,率先垂范,带好头、树好样。在室主要负责人的统一领导下,弘扬严谨、务实的室风,带头服从工作安排、带头执行纪律和制度,带头做好领导交办的各项工作任务。
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