神马文学网玩好三十岁职业锚 搞定八月钱坤 | 人才在线
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/07/01 13:47:57
玩好三十岁职业锚 搞定八月钱坤
http://www.ljob.net 2006年8月3日 人才在线
三十而立。我国传统文化早对三十岁有了一个定义，一个“立”字体现出了这个年龄段所有需要包含的东西－家庭与事业。
传统的“三十而立”更趋向于对男性的要求，但伴随着社会经济以及市场化程度的快速发展，女性自身要求“立”的价值追求也越来越明显。 并且在原有的文化基础上，跟趋向于事业的“立”。
就业的压力，竞争的残酷这样的话题早已屡见不鲜，在现状不可能短期改变的情况下，三十而不立的职业人比比皆是。据CHR可锐职业顾问调研中心的数据显示：上半年，工作5—8年，37％年龄在三十岁左右的职业人找工作困难。得到加薪的职业人仅占17％。对薪水满意的仅占5％；较满意的占23％；17％的人表示还凑合；55％的职业人对自己的薪水不满意。
为什么会出现这种情况呢？问题到底出在哪里呢？八月份来临，职业市场对中高端人才需求增长，作为职业人如何抓住改变上半年不理想的状态，赢得高薪转变钱坤呢？并且还要在此期间实际走好而立关口，过好职业发展的转折点。
三十综合症在白领身上已经体现出来，主要体现在这样的几个方面：
职业角色倦怠：
三十岁。职位不错，薪水不错，在外人看来也是很风光，让人羡慕。但是只有他们自己知道自己的苦涩。由于自身的职业气质与职业不吻合，原本由于自己的态度、精神、机遇等带来的工作发展机会都进入了一个职业角色倦怠期。虽然现在事业发展得好好的，但就是觉得人生没有意思，失去了希望。觉得自己已经老了，没有动力源，对工作也是力不从心，除了健身好像就没有其他的事让自己有活力一些。
在女性身上则是在职场上要生龙活虎，加班加点，回到家却是满身疲惫，生活麻木，对家人失去耐心的呵护。没有结婚的女性则对生活失去了幻想。
职务发展挑战期：
根据可锐竞争力调查显示，三十岁的职业人职务生涯发展是处于上升期，找工作相对容易，在工作有价值的前提下以积累为前提。同时，这个年龄层的人年度薪资翻倍比较容易，加官进爵的空间比较大。那如果在这个年龄段没有成为企业与猎头关注的目标，就会走入职业发展的下挫期，因为积累经验和市场认可之间一定存在着差距，
不清楚在职位，哪个职种，模糊性带来经验的凌乱，打杂，导致职业生涯的受挫。三十岁找方向，没有方向哪来成功与发展呢？
竞争力缩水疲劳期：
职业发展有一定竞争力的而立年职业人，通常在这个阶段，觉得自己的能力再上台阶就变得杯水车薪，特别觉得自己已经是高薪的职业人会觉得未来反而没有希望，高处不胜寒，保持原来的竞争力的持续增长变成了最大难关，而且竞争力所涉及的个人专业知识储备和资源能力储备都将根据中国职业竞争力调查（可锐职业顾问发布）所显示的那样被逐步更新，以此导致的不被认可就导致工作难找，方向难再，竞争力处于大不如前的缩水期。
职业生涯快速通道期：
由于职业锚开始逐步成熟定型，经验背景已经行业市场认可，专业经验已经到了追求价值汇报时期，无论是内还是行业市场对与薪水职位的考虑，都到了快速成长的发展期，如果能够打好三十的基础，那么基本上三十岁到五可持续性得到保证，大大大于25岁至30岁之间，一般在这个时间内花五年的时间才能积累到合适市场认可的经验。而30到35岁之间，化二/三年晋升发展是平均的水准。
三十岁的职业生涯发展策略需要结合自身人生背景的综合考虑，是真正把工作和生活结合起来的最好和最应该的时期，是职业发展的而立期，可锐职业顾问根据四百份客户案例发展状况及职业锚科学原理将个人的工作打造成事业。
五大类型三十岁职业锚发展的掘金策略：三十岁职业锚是自我意向的走向定性的篇章。个人进入早期工作情境后，由实际工作经验所决定，与在经验中自省的动机、需要、价值观、才干相符合，达到自我满足和补偿过程，可锐认为只有吻合了这一规律才会挖掘出职业发展竞争力的可持续增长。反之就会处处受阻！
1、以技术职能能力为锚位的发展
有特有的职业工作追求、需要和价值观，表现出如下特征：强调实际技术或某项职能业务工作。技术职能能力锚的雇员热爱自己的专业技术或职能工作，注重个人专业技能发展，一般多从事工程技术、营销、财务分析、系统分析、企业计划等工作。该类型而立年职业人要考虑如果从事的现实工作是执行大于研究的就要调整了。
2、管理能力型的职业锚的发展
愿意担负管理责任，且责任越大越好，这是管理能力型职业锚雇员的追逐目标。他们与不喜欢、甚至惧怕全面管理的技术职能锚的人不同，倾心于全面管理，掌握更大权力，肩负更大责任。具体的技术工作或职能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路；他们从事一个或几个技术职能区工作，只是为了更好地展现自己的能力，是握取专职管理权之必需。该类型而立年职业人要考虑是实施大于团队协调合作的，就要跳槽或转职了，因为你的发展障碍就是没有做经理人。做回经理人是你唯一的出路。
3、创造型职业锚是定位很独特发展
在某种程度上，创造型锚同其他类型职业锚有重叠。追求创造型职业锚的人要求有自主权、管理能力，能施展自己的才干。但是，这些不是他们的主动机、主价值观，创造方是他们的主要动机和价值观。该类型而立年职业人要考虑，如果环境和工作内容是不断重复的循环，那么失去工作热情对于你是小问题，处处不顺心，和同事上司闹意见得不到健康的生活事业环境是大事。
4、安全型职业锚是稳定型发展
其特征如下：职业的稳定和安全，是这一类职业锚雇员的追求、驱动力和价值观。他们的安全取向主要为两类：一种是追求职业安全，稳定源和安全源主要是一个给定组织中的稳定的成员资格，例如大公司组织安全性高，做其成员稳定系数高；另一种注重情感的安全稳定，包括一种定居，使家庭稳定和使自己融入团队的感情。该类型而立年职业人要考虑避免在动荡的工作环境和充满变化的工作内容前昏天黑地才是解决问题的关键。
5、自主型职业锚是独立型发展
这种职业锚的特点是：最大限度地摆脱组织约束，追求能施展个人职业能力的工作环境。以自主、独立为锚位的人认为，组织生活大限制人，是非理性的，甚至侵犯个人私生活。他们追求自由自在、不受约束或少受约束的工作生活环境。该类型而立年职业人要考虑如果不让你发声音的工作氛围，处处不需要有自己看法的报告是你最大的心累，你的盲目顺从也往往让你不再自信。尽快离开它，才是你保全自身优势的关键。
http://www.ljob.net 2006年8月3日 人才在线
三十而立。我国传统文化早对三十岁有了一个定义，一个“立”字体现出了这个年龄段所有需要包含的东西－家庭与事业。
传统的“三十而立”更趋向于对男性的要求，但伴随着社会经济以及市场化程度的快速发展，女性自身要求“立”的价值追求也越来越明显。 并且在原有的文化基础上，跟趋向于事业的“立”。
就业的压力，竞争的残酷这样的话题早已屡见不鲜，在现状不可能短期改变的情况下，三十而不立的职业人比比皆是。据CHR可锐职业顾问调研中心的数据显示：上半年，工作5—8年，37％年龄在三十岁左右的职业人找工作困难。得到加薪的职业人仅占17％。对薪水满意的仅占5％；较满意的占23％；17％的人表示还凑合；55％的职业人对自己的薪水不满意。
为什么会出现这种情况呢？问题到底出在哪里呢？八月份来临，职业市场对中高端人才需求增长，作为职业人如何抓住改变上半年不理想的状态，赢得高薪转变钱坤呢？并且还要在此期间实际走好而立关口，过好职业发展的转折点。
三十综合症在白领身上已经体现出来，主要体现在这样的几个方面：
职业角色倦怠：
三十岁。职位不错，薪水不错，在外人看来也是很风光，让人羡慕。但是只有他们自己知道自己的苦涩。由于自身的职业气质与职业不吻合，原本由于自己的态度、精神、机遇等带来的工作发展机会都进入了一个职业角色倦怠期。虽然现在事业发展得好好的，但就是觉得人生没有意思，失去了希望。觉得自己已经老了，没有动力源，对工作也是力不从心，除了健身好像就没有其他的事让自己有活力一些。
在女性身上则是在职场上要生龙活虎，加班加点，回到家却是满身疲惫，生活麻木，对家人失去耐心的呵护。没有结婚的女性则对生活失去了幻想。
职务发展挑战期：
根据可锐竞争力调查显示，三十岁的职业人职务生涯发展是处于上升期，找工作相对容易，在工作有价值的前提下以积累为前提。同时，这个年龄层的人年度薪资翻倍比较容易，加官进爵的空间比较大。那如果在这个年龄段没有成为企业与猎头关注的目标，就会走入职业发展的下挫期，因为积累经验和市场认可之间一定存在着差距，
不清楚在职位，哪个职种，模糊性带来经验的凌乱，打杂，导致职业生涯的受挫。三十岁找方向，没有方向哪来成功与发展呢？
竞争力缩水疲劳期：
职业发展有一定竞争力的而立年职业人，通常在这个阶段，觉得自己的能力再上台阶就变得杯水车薪，特别觉得自己已经是高薪的职业人会觉得未来反而没有希望，高处不胜寒，保持原来的竞争力的持续增长变成了最大难关，而且竞争力所涉及的个人专业知识储备和资源能力储备都将根据中国职业竞争力调查（可锐职业顾问发布）所显示的那样被逐步更新，以此导致的不被认可就导致工作难找，方向难再，竞争力处于大不如前的缩水期。
职业生涯快速通道期：
由于职业锚开始逐步成熟定型，经验背景已经行业市场认可，专业经验已经到了追求价值汇报时期，无论是内还是行业市场对与薪水职位的考虑，都到了快速成长的发展期，如果能够打好三十的基础，那么基本上三十岁到五可持续性得到保证，大大大于25岁至30岁之间，一般在这个时间内花五年的时间才能积累到合适市场认可的经验。而30到35岁之间，化二/三年晋升发展是平均的水准。
三十岁的职业生涯发展策略需要结合自身人生背景的综合考虑，是真正把工作和生活结合起来的最好和最应该的时期，是职业发展的而立期，可锐职业顾问根据四百份客户案例发展状况及职业锚科学原理将个人的工作打造成事业。
五大类型三十岁职业锚发展的掘金策略：三十岁职业锚是自我意向的走向定性的篇章。个人进入早期工作情境后，由实际工作经验所决定，与在经验中自省的动机、需要、价值观、才干相符合，达到自我满足和补偿过程，可锐认为只有吻合了这一规律才会挖掘出职业发展竞争力的可持续增长。反之就会处处受阻！
1、以技术职能能力为锚位的发展
有特有的职业工作追求、需要和价值观，表现出如下特征：强调实际技术或某项职能业务工作。技术职能能力锚的雇员热爱自己的专业技术或职能工作，注重个人专业技能发展，一般多从事工程技术、营销、财务分析、系统分析、企业计划等工作。该类型而立年职业人要考虑如果从事的现实工作是执行大于研究的就要调整了。
2、管理能力型的职业锚的发展
愿意担负管理责任，且责任越大越好，这是管理能力型职业锚雇员的追逐目标。他们与不喜欢、甚至惧怕全面管理的技术职能锚的人不同，倾心于全面管理，掌握更大权力，肩负更大责任。具体的技术工作或职能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路；他们从事一个或几个技术职能区工作，只是为了更好地展现自己的能力，是握取专职管理权之必需。该类型而立年职业人要考虑是实施大于团队协调合作的，就要跳槽或转职了，因为你的发展障碍就是没有做经理人。做回经理人是你唯一的出路。
3、创造型职业锚是定位很独特发展
在某种程度上，创造型锚同其他类型职业锚有重叠。追求创造型职业锚的人要求有自主权、管理能力，能施展自己的才干。但是，这些不是他们的主动机、主价值观，创造方是他们的主要动机和价值观。该类型而立年职业人要考虑，如果环境和工作内容是不断重复的循环，那么失去工作热情对于你是小问题，处处不顺心，和同事上司闹意见得不到健康的生活事业环境是大事。
4、安全型职业锚是稳定型发展
其特征如下：职业的稳定和安全，是这一类职业锚雇员的追求、驱动力和价值观。他们的安全取向主要为两类：一种是追求职业安全，稳定源和安全源主要是一个给定组织中的稳定的成员资格，例如大公司组织安全性高，做其成员稳定系数高；另一种注重情感的安全稳定，包括一种定居，使家庭稳定和使自己融入团队的感情。该类型而立年职业人要考虑避免在动荡的工作环境和充满变化的工作内容前昏天黑地才是解决问题的关键。
5、自主型职业锚是独立型发展
这种职业锚的特点是：最大限度地摆脱组织约束，追求能施展个人职业能力的工作环境。以自主、独立为锚位的人认为，组织生活大限制人，是非理性的，甚至侵犯个人私生活。他们追求自由自在、不受约束或少受约束的工作生活环境。该类型而立年职业人要考虑如果不让你发声音的工作氛围，处处不需要有自己看法的报告是你最大的心累，你的盲目顺从也往往让你不再自信。尽快离开它，才是你保全自身优势的关键。