我们做事的一些基本原则

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/10/01 23:23:13

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我们做事的一些基本原则

2006-06-17　08:47:19
大中小
卓越的企业和个人往往都信奉并严格遵循着一些简单而基本的原则，我们也不例外：
1、追求做事的境界
所谓做事的“境界”，并不是指层级有多高、工资赚多少，而是做事的胸怀、胆识和气度，境界的高低决定了我们究竟能走多远。
对具体业务问题的理解，要善于“跳出画面来看画”，从更全局的视角、更深层的动因去诠释、演绎我们看到的现象或事实，而这往往要求我们对于自己“似乎”已经建立的理解不断地自我挑战与更新，要随时随地对潜在的职业挑战做好专业上的准备，归根结底，一个人的力量与信心往往取决于其专业技能的掌握与熟练。
此外，在我们每个人在日常行政、管理的事务中，一定要抛弃“不在其位（或不赚其钱），不谋其政”的观念，一定要抛弃斤斤计较、睚眦必报的心态，积极地投身于你所处的环境，积极地站在更高管理者的角度考虑问题，积极地帮助别人并分享智慧，积极地学习和改变自己，甚至是积极地承担责任、风险与委屈。积极的心态与行为事实上反映了人的境界与气魄，“海纳百川，有容乃大”，境界的高度与职业的高度成正比。
2、积极地分享
如果我们担心自己的某个创意、某个方法、某个模型被别人学会而赶超自己，那只能说明我们核心竞争力的孱弱。事实上，分享除了前面提到的境界因素外，还是建立、传播影响力最好的方法。我们每个人的精力、时间都非常有限，我们所能直接动用的资源也非常有限，但是思想的传播是如此的便捷，所以有什么好的思路、想法，要积极地去告诉并影响他人。你想要做成某事，你和某人谈，得到他的认可，这个做某事的想法可能也成了他的想法，于是他又和其他的人谈……影响世界就是这样开始的。同样，团队的成熟与互信往往是建立在分享智慧、分享知识和分享经验的基础上，团队中的每个人都责无旁贷。
3、行动，行动，还是行动
光有想法而仅仅停留在想法上的人太多，所以“有效行动”的第一个原则是：“有什么想法，就去做”；做起事来强调这样的困难、那样的限制的人太多，所以“有效行动”的第二个原则是：“在现有的条件下，想办法去做”。对某个话题感兴趣，不要只是坐而论道，用文章把思想表现出来，用模型把观点展现出来；感觉项目中的事实不充分，尽快开始补访或重新进行数据分析；感觉客户关系出现问题，尽快开展正式或非正式的沟通以解决问题；感觉自己在某个领域不了解，尽快找到相关资料进行恶补……
当我们不积极主动地推动事情发展的时候，好的结果永远不会自动降临的。
共同的行事原则就是我们的文化！

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