郭台铭为鸿海再拼十年 派万名员工大陆开店

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郭台铭为鸿海再拼十年 派万名员工大陆开店

2010年03月01日07:23腾讯科技日尧我要评论(1) 字号:T|T

[导读]郭台铭发出“万马奔腾计划”,派遣万名员工返回大陆三、四级城市开连锁店,从乡村向城市反攻。

腾讯科技讯(日尧)3月1日消息,据我国台湾媒体报道,代工皇帝郭台铭誓言要为鸿海股东再拚10年,带领鸿海大转型,除了绿能、网络等新事业外,郭台铭决定挑战令他失败二次的中国通路。

据悉,这次他将发出“万马奔腾计划”,派遣万名员工返回三、四级城市开连锁店,从乡村向城市反攻,这一次他将面临什么挑战?中国竞争对手又将采取什么策略应变?

小年夜,台北小巨蛋的舞台中央站着一位身穿黑色短秀劲装、一脸严肃的中年男子,高举鼓棒坚定的打着鼓。在他旁边还有九大事业群总经理也一起击鼓,鼓声震天!他说,“我宣布要带领各位同仁继续开创十年,我比你们更有信心,对鸿海2010年更有信心!”

这位不畏寒冷,在上万名员工面前展现惊人气势的,就是六十岁的代工皇帝──鸿海集团总裁郭台铭!意兴风发地宣示再拚十年,让他充满信心的,除了手中满满的代工订单外,还有一个深圳总部正在打造的秘密武器,这个花费十年磨练的武器将成为鸿海转型的关键。

附郭台铭通路发展大事纪

2001年

郭台铭入主赛博数码广场,估计占有6成股权。

2003年

赛博全中国大扩张,店数达53家,但是营业额跟不上,产生巨幅亏损。

2004年

赛博为了止血,不得不大规模关店;郭台铭挖角联强团队成立数码捷豹,欲在中国拷贝联强模式。

2005年

成立仅一年的捷豹无预警宣布歇业。

2007年

敢创国际成立,负责富士康自有品牌产品通路经营。

2009年

鸿海与德国麦德龙集团签约合作开3C卖场。

2010年

“万马奔腾计划”预计开出第一家店。

未来10年精兵部署

鸿海通路事业群组织结构

通路事业群董事长胡国辉

赛博数码广场广宇投资42%

主要在中国各大城市开上万平米的大型3C卖场,目前有34家店

敢创国际鸿海旗下公司投资

主要与大润发合作,以店中店方式开设3C小店

万马奔腾项目鸿海旗下公司投资

征召工程师返乡开店,预计2010年底前开出第一家店

麦德龙合作案鸿海旗下公司投资

麦德龙投资75%,鸿海投资25%,年底前开出第一家店

飞虎乐购网鸿海投资

中国3C商品购物网站,预计将会与员工开店计划结合