“与永乐无关”：国美5大板块新架构出炉

“与永乐无关”：国美5大板块新架构出炉
 
 
在收购中国永乐(0503.HK)的前夕，国美电器(0493.HK)高调宣布完成组织架构调整，将去年10月确立的15大中心专业化管理架构，分为5大块，战略、营运、采销、财务、行政进行系统管理，并新设置常务副总经理和5位副总经理。
虽然是国美电器内部的一次“微调”，但发生在与永乐合并的关键时期，不禁让业内浮想联翩。10月16日，永乐董事局主席陈晓在接受本报记者采访时表示：“国美的这次内部调整与永乐的合并无关，双方并没有确定最终的合并时间，迄今我未正式接受邀请出任国美电器的CEO。”
消息人士表示，国美永乐合并的障碍已解除，合并从本月底开始到年底就能基本完成，然而永乐原高层如常务副总裁束为、副总裁刘辉等可能在“套现”后不再参与新国美的具体管理，陈晓是否出任CEO也还有变数。
国美架构“微调”
对于此次国美的管理架构调整，国美电器品牌管理中心总监何阳青用“微调”一词进行了概括。
据介绍，国美电器于去年10月曾进行组织架构调整，成立15大中心进行专业化管理，这一架构的精细化管理使得国美电器的店面从去年同期的400家增长到目前的600家左右，而且单店利润也有所增长。然而国美却需要提高决策的效率，于是便有了这次“5大板块”的诞生。
国美正面临竞争对手苏宁越来越大的压力，前不久商务部公布的今年上半年“连锁30强”中国美与苏宁的差距被拉小到15亿元，刚刚通过A股增发募资12亿元的苏宁明显加快了开店的步伐，今年十一黄金周开店数量达到创记录的52家，国美显然需要做出应对。
国美一方面通过合并永乐来扩大自己的规模至850家店，一方面也在改变内部的管理模式来应对苏宁的咄咄逼人，这次国美的调整中，将原先的15大中心并为战略、营运、采销、财务、行政等5大业务板块，并为此新任命了5位副总经理，分别为李俊涛、孙一丁、牟贵先、周亚飞和魏秋立。
其中，战略中心负责与供应商进行合同谈判，这个重担由原国美采销总监李俊涛一肩独挑，他还同时兼任华北大区总经理。原国美营运中心总经理孙一丁接下了营运中心，负责连锁发展、客服、物流和门店管理等业务；原国美门店管理中心总经理牟贵先转而负责采销，也就是对合同的具体执行；财务、行政等业务板块则由周亚飞、魏秋立分别负责。
值得注意的是，国美电器集团在董事长、决策委员会、总经理(CEO)架构下，新设置常务副总经理职位。董事长仍是黄光裕，负责财务的副总经理周亚飞出任决策委员会主席“第二把交椅”的位置。
苏宁电器总裁孙为民曾表示，王俊洲是国美电器少有的人才，在2000年离开大中电器时苏宁也曾有意延揽他加盟，在加盟国美后在华南短短三年就使国美店面超过100家，扩张速度最为迅速，这次出任常务副总，可能还有更深的打算。
消息人士表示，陈晓可能并不会出任国美的CEO，到时被确立地位的王俊洲是最好的替代人选。
何阳青表示：“国美的这次调整与永乐的合并无直接关系，当然永乐也有类似的架构，这对双方合并后的业务架构对接是有帮助的。”
永乐高层淡出国美
国美对陈晓的加盟显出了“虚位以待”的态度，对此，陈晓并未正面回应。10月16日，陈晓告诉本报：“我们都没有发布合并的具体时间，是否出任CEO要等合并后才能决定。”
今年7月，国美宣布以52亿港元的代价并购永乐，根据香港联交所公布的双方的合并初步协议，最后收购期限在2006年10月17日下午4时，国美承诺会继续保持国美、永乐的双品牌运营，同时黄光裕还特别邀请永乐董事长陈晓出任扩大后的国美集团首席执行官，并将在新集团董事会中为永乐人员留出两个执行董事的席位。完成并购后，中国永乐将退市。
对此何阳青表示，在9月18日国美特别股东大会上国美已通过合并协议，目前各项工作都在按部就班地进行，合并后的整合方案也已基本制定完毕，但具体的合并时间仍未确定。
黄光裕在合并协议达成时曾表示除了保留永乐的商标外，对永乐的店面将采取区别定位的方法，并不会出现大规模的裁员，然而这对国美的短期利润显然将构成负面影响。
记者了解到，在永乐今年上半年的1500万港元的净利润中，其中有7000万是陈晓等购买上市公司非核心资产的支出，永乐上海以外的店面的亏损接近3亿元，而且这些店面中有近100家与国美店铺存在重合，整合是在所难免，然而来自永乐的压力却让国美的整合短期内难以进行。
消息人士告诉记者，永乐高层其实对新国美的管理职位并无兴趣，包括束为、刘辉在内的高层在获得4亿多元的现金补贴后，将退出新国美的管理层，只在国美的董事会中出任执行董事的职位，陈晓本人对CEO职位也是“半推半就”。
东方证券分析师陈刚表示，国美的这次调整为了沿袭其强势控制力，一直保持着从内部选拔、培养、任命的人才储备机制，永乐高层如果以“空降兵”的形式出现，在融入国美的管理机制方面可能面临困难，这也是永乐高层不愿出任国美管理层的重要原因。
在国美高层掌握国美的管理权后，永乐的店面关停可能会提上日程，国美的大整合也将真正发挥其作用。对于此次国美突然调整公司架构，陈晓表示高度关注，但以双方尚未完成合并为由不愿作任何评价。
业内分析，国美永乐的合并最终可能使永乐成为上海地区品牌，国美品牌的强势将得到加强，永乐的管理层将被边缘化。