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来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/06/30 20:44:17
简单商业模式的随想(2008-02-20 14:10:58)
标签：简单 商业模式 创新 分类：工作日记
中国市场到处都有未满足的需求，商业点子不少，缺的是可行的商业模式，说到“可行”，其中关键词之一是“简单”。
不简单，很难可行。比如说目标吧，不简单，人们就记不住，就不好沟通，就不能形成一致的方向。再说流程，如果不简单，执行起来就难，就会出错，就难管理，就没办法控制结果。还有KPI,如果不简单，就会顾此失彼，出现矛盾。还有组织结构，不简单就会官僚，政治，效率低下。客户定位，渠道，企业文化...数不胜数。
当今社会的客户需求变得越来越多样化，个性化，我们必须能够不但满足复杂的需求，而且让客户感觉到简单。一般规律来说，随着满足需求复杂度的提高，商业模式也会变复杂，但是这是绝对不可行的，我们只有找到简单化的方法，才能解决这个矛盾。我看到学到的方法总结一下：
一、标准化
标准化是一个常用的方法，有些多样化的产品或解决方案根本不能带来更大的效益，反而增加系统间的沟通交流的难度，就应该标准化。标准化的过程往往涉及到以什么为标准，经常是利益问题。企业内、外都有标准化的很多机会。
二、模块化
模块化我的理解就是把经常要用到的，可以通用的东西打包，变成一个简单的元素。外行不用管里面的原理，也能用。任何领域都可以用到模块化的概念，一个好的模块应该是比较通用的，独立性和稳定性强的。构成模块的过程其实是一个知识、经验打包的过程，如果模块本身有问题，或者应用环境不对就会有问题了。当初专业分工的产生也是一种模块化吧。
三、自动化
技术让很多自动化成为可能，要想简单，不用人操作就好了。比如医院里的IC卡，在哪里刷一下，就知道病人在医院的任何信息了。这只是自动化的一个很低级的应用，在规则是简单的场合，技术、成本允许的情况下，可以考虑自动化。自动化成本很重要的考量是规模和边际效益。要达成流程自动化，其中还需要很多知识、经验和创意。
四、透明化
透明的东西一目了然，可以省去很多的麻烦，比如现在很多的供应链系统和采购系统都是透明化的思路，企业之间，部门之间实现了信息共享，也就提高了速度，减少了浪费，增加了效益。透明化的关键是参与方都没有私心杂念，完全是按实力，规则来合作和获利。
集中一个目标客户群是简单化；不细分市场，针对普遍需求也是简单化。简单化的方向是不同的，也是要很有创意的。人类的基因只有2.5万对，但是变化无穷的是它的链接方式，所以，它用级数的方式巧妙地解决了简单和复杂的关系。
信息、技术、知识给我们带来价值，也带来很多复杂性和“垃圾”，我相信接下来企业创造价值的模式除了增加新的东西以外，更重要的是有效利用和整合。要整合，必须先找到简单的模式，这样大家才能合作起来，然后，客户从中获得更大价值，企业发展，社会进步。
这就是简单，我每天都要想的一个关键词。
标签：简单 商业模式 创新 分类：工作日记
中国市场到处都有未满足的需求，商业点子不少，缺的是可行的商业模式，说到“可行”，其中关键词之一是“简单”。
不简单，很难可行。比如说目标吧，不简单，人们就记不住，就不好沟通，就不能形成一致的方向。再说流程，如果不简单，执行起来就难，就会出错，就难管理，就没办法控制结果。还有KPI,如果不简单，就会顾此失彼，出现矛盾。还有组织结构，不简单就会官僚，政治，效率低下。客户定位，渠道，企业文化...数不胜数。
当今社会的客户需求变得越来越多样化，个性化，我们必须能够不但满足复杂的需求，而且让客户感觉到简单。一般规律来说，随着满足需求复杂度的提高，商业模式也会变复杂，但是这是绝对不可行的，我们只有找到简单化的方法，才能解决这个矛盾。我看到学到的方法总结一下：
一、标准化
标准化是一个常用的方法，有些多样化的产品或解决方案根本不能带来更大的效益，反而增加系统间的沟通交流的难度，就应该标准化。标准化的过程往往涉及到以什么为标准，经常是利益问题。企业内、外都有标准化的很多机会。
二、模块化
模块化我的理解就是把经常要用到的，可以通用的东西打包，变成一个简单的元素。外行不用管里面的原理，也能用。任何领域都可以用到模块化的概念，一个好的模块应该是比较通用的，独立性和稳定性强的。构成模块的过程其实是一个知识、经验打包的过程，如果模块本身有问题，或者应用环境不对就会有问题了。当初专业分工的产生也是一种模块化吧。
三、自动化
技术让很多自动化成为可能，要想简单，不用人操作就好了。比如医院里的IC卡，在哪里刷一下，就知道病人在医院的任何信息了。这只是自动化的一个很低级的应用，在规则是简单的场合，技术、成本允许的情况下，可以考虑自动化。自动化成本很重要的考量是规模和边际效益。要达成流程自动化，其中还需要很多知识、经验和创意。
四、透明化
透明的东西一目了然，可以省去很多的麻烦，比如现在很多的供应链系统和采购系统都是透明化的思路，企业之间，部门之间实现了信息共享，也就提高了速度，减少了浪费，增加了效益。透明化的关键是参与方都没有私心杂念，完全是按实力，规则来合作和获利。
集中一个目标客户群是简单化；不细分市场，针对普遍需求也是简单化。简单化的方向是不同的，也是要很有创意的。人类的基因只有2.5万对，但是变化无穷的是它的链接方式，所以，它用级数的方式巧妙地解决了简单和复杂的关系。
信息、技术、知识给我们带来价值，也带来很多复杂性和“垃圾”，我相信接下来企业创造价值的模式除了增加新的东西以外，更重要的是有效利用和整合。要整合，必须先找到简单的模式，这样大家才能合作起来，然后，客户从中获得更大价值，企业发展，社会进步。
这就是简单，我每天都要想的一个关键词。