MySpace模式究竟是怎么一回事

张志远 |数字娱乐 | 出处：原创-IT| 2006年07月31日 00:38 | 阅读1237 次

MySpace的基本模式
MySpace 成为同Yahoo和Google并肩的大网站。这预示着世界互联网的核心将转向WEB2.0个人门户。 随着新技术的发展，博客、播客、DV、MIDI等新工具的开始广泛应用，降低了内容生产的门槛，普通人也可以生产和传播内容，这就颠覆了原来的由精英阶层生产内容、大众被动接受的局面。传统媒体通过单方发布信息的优势将不复存在。信息也更多表现为互动和交流，变的更加个性化。
MySpace成立至今才不到三年，就拥有6000万用户，每个月新增注册用户达200万。网站平均每天的音乐流达5000万首，有100万条乐队资料。
MySpace的模式是博客+SNS(社会网络系统)+热点产品服务（音乐）。Myspace是从音乐起家的，针对音乐的应用吸引了大量有粘度的用户，然后SNS把用户之间建立基于共同兴趣的连接，通过博客把人个性化展现出来，并吸引更多人加入，使得体系形成良性的循环增长。
启示：MySpace仅运营了3年就赶超过了门户网站，最快速度积累起人气，这个值得我们国内网站思考和借鉴。用WEB2.0模式来增加粘性和降低运营成本的网站，这种模式不用太大的编辑人员费用，是低成本在短时间内赶超门户网站的一个办法。
MySpace几个杀手级应用业务：都是非常强的拉会员办法
1、“事件邀请”。很多乐队利用这项功能来邀请粉丝参加自己的演出，既加深了老网友之间的互动，又加强了老网友“拉”新网友的强度。
2、msn病毒式推广。用户能够看到自己在美国在线、雅虎以及MSN中的朋友是否也在MySpace里。
3、新的校友录功能，之前用户们必须填写他们是哪里的学生或者毕业生。这个学校的首页也提供分类广告的功能，用户可以在这里买卖课本、出租房屋或者征集合租人。
启示：我们国内的网站还停留在吹捧WEB2.0概念万能上，好像只要是WEB2.0模式，用户就会自己滚雪球似的过来了。具体该怎么拉会员？却很迷糊。那些网站虽然功能齐全，但是哪些是能实际吸引来用户的？是需要建立一个杀手级应用业务了！
MySpace成功的因素分析：千方百计发展用户
MySpace在一开始，用音乐和歌手来吸引比较新潮的那个群体，他们在朋友圈里都是音乐专家或者推销员的角色。用户相对小众的兴趣爱好，有价值认同感，会增加一个社区的粘性。然后MySpace的策略是一直用病毒营销，建立会员拉会员的机制，不断增加各种新功能，用户滚雪球式的发展模式，一带十，十带百，形成千万用户群。现在在说英语的世界里，乐队几乎都在MySpace网站建立自己的网页。
当MySpace网站会员大到几千万数量，“音乐”这个共同爱好开始变的模糊。MySpace就把各种不同爱好的人群细分再细分，形成一个又一个的小圈子，以保持用户的忠诚度，并不断开发了各种吸引人的功能。到2005年的时候，网站已经转型成青少年为主的综合社交社区。到现在已经涵盖了博客、即时通讯、邮件、音乐、图书、电影、视频、相册、论坛、分类、交友、聊天室、招聘等几乎所有WEB2.0的交流工具与传播手段。因此才可以粘住用户，有持续的发展空间。
Myspace之所以成功，它迎合了互联网时代年轻人的生活方式和需求，也就是营销无聊。用户其实并不认为能在myspace上面成就大业，而只是漫无目的地挂在上面，因为我的朋友们也在上面，所以我也在上面。类似QQ挂机。
启示：做网站和搞营销一样，需要讲究定位和细分才能吸引用户。MySpace并不是一开始就大而全，而是以音乐起家，然后才成为综合社区的。反观国内网站，一开始就把所有概念所有功能所有人都包括进来，动不动就要做中国的MySpace。定位模糊，用户没有细分，什么功能也有但就是没有足够吸引力来留住用户。所以当你的网站开始时，应该也以某个功能为主，然后当大到一定程度时，再考虑做综合网站；另一方面，当网站做大到遭遇瓶颈的时候，就需要扩充概念和定位，但是一定要再细分用户圈子，保证用户忠诚度。
搜索是重要策略：
MySpace来自于横幅广告的营收约为1亿美元，新东家新闻集团并不满意，这同MySpace规模不成比例。为了提升广告销售，就必须设法延长用户在MySpace网站上浏览的时间。增加搜索功能是最好的一个办法，用户无需离开MySpace就可以使用搜索功能。新闻集团将邀请微软、雅虎和Google三大巨头搜索竞标来决定一家为Mysplace提供服务。
MySpace曾经考虑收购一家搜索引擎公司，但是基本搜索已经形成垄断局面，所以同搜索巨头合作更有利。MySpace已经有很大一部份流量来自于搜索引擎，在所有的网络搜索请求中，有5%指向MySpace。同搜索巨头合作可以给MySpace增加流量，用户无需离开MySpace就可以使用搜索功能，增加了网站粘性，新增流量能提高MySpace广告的价值。
启示：搜索战略是国内外巨头不约而同的模式。例如：eBay 就是“电子商务+SKYPE即时通讯+雅虎搜索”模式；阿里巴巴的“电子商务+支付宝+雅虎搜索”模式；现在百度建立百度空间，加上百度贴吧，也是在搭建这个模式：“搜索+SNS（百度空间、贴吧）+支付（百度币）+电子商务平台”；QQ其实已经具备MySpace模式，下一步会不会大力做搜索？
网站与搜索巨头的合作，有帮助于增加流量和广告收入，以及新开发的收入（如电子商务），MySpace这样的大网站也不例外。我们国内网站应该怎么做呢？既然抵抗不过不如就成为合作伙伴。
被新闻集团这样的实体收购是个好归宿。要比在各大VC手里要务实，会讲究赢利，注重营销，是把公司当孩子养。而VC投公司的心态是把公司当猪养，讲究造概念，因为需要好好包装一下，迟早要套现的。