玩Lego激发员工创意

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玩Lego激发员工创意 (2002年09月04日 10:27)
公司为了开发下属潜能，经常出动各种奇招。如今管理界最流行的一招是：玩Lego。
乐高玩具公司发明的训练方法名为“认真玩Lego”，声称这是“首次有人把Lego应用在成人的工作世界上”。
通过砌模型互相了解
这个训练法大受欢迎，参与的公司由伦敦排到约翰内斯堡，包括手机公司诺基亚和阿尔卡特，汽车公司戴姆勒克莱斯勒，甚至有开设专门的“Lego班”。
各公司的高级行政人员用Lego砌出公司的模型，能够更了解公司的运作，例如可以从模型中看出销售员是否太远离产品，或是人手过剩。
轻松地参与儿时游戏
负责指导的职业治疗师斯科菲尔德说：“Lego我们小时候都玩过，不会给你带来压力，能够帮助你表达出你在公司的身分。”
32岁的商业顾问菲格昂认为砌Lego比长途跋涉上山训练有趣得多：“既然扎木筏横越河流都可以了，砌Lego算不上是大突破。但至少我们不用湿身。”
小朋友玩具更具启发性
其实用玩具来激发创造力不算新事物，商业顾问曾用胶鸭仔、胶眼睛和玩具外星人等来帮助商人和公务员“重新发现他们内心的小孩”，提醒他们新概念会随时随地浮起———就像小时候洗澡时浮在浴缸水上的胶鸭子一般。

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