[转]互联网精神是分享
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/06/30 19:54:29
互联网精神是分享
摘要:和客户分享,你可以得到客户的认可和引导。和合作伙伴分享,你可以得到合作伙伴的帮助。和员工分享,你可以得到员工对企业价值和文化的认同。和竞争对手分享(为什么不呢?),你可以影响整个行业的格局。
你知道世界上发行量最大的杂志是什么吗?
有了Google,回答这个问题非常简单:请在搜索栏中输入“发行量最大的杂志”,答案就有了。《出版经济》杂志说,美国的《读者文摘》是世界上发行量最大的杂志,月发行2000万册。
你知道中国发行量最大的杂志是什么吗?
你猜对了。《读者》是中国发行量最大的杂志,月发行超过1000万册。我相信,有一天中国的《读者》发行量会超过美国的《读者文摘》,成为世界上发行量最大的杂志。这只是时间问题。
世界上和中国发行量最大的杂志都是文摘类的,这是巧合吗?
我不相信这是巧合。我认为这是一种必然。两者类似做法背后本质上的共同点是它们代表了一种精神:把好东西分享的精神。这种分享精神在两千多年前孔夫子就已经提倡了。他说:三人行,必有我师。他做的,是把他总结和认同的道理分享给他的学生,开明的君主和世人。
在孔子时代,分享是困难的。他要周游列国,历尽千辛万苦,才能得到新知和把他的智慧传递出去。在读者文摘时代,分享也是不容易的。从发现一篇好文章到让读者看到它,要经过编辑的过滤和印刷发行的过程,而这个过程可能让大部分人得不到他们本应该分享到的东西。互联网技术彻底改变了这一点。互联网让分享变得非常简单。简单到只要敲打几下键盘和提供一个链接。
问题是,当我们拥有了互联网的分享技术之后,我们能否接受分享的精神。我们从小养成的商业直觉和习惯是保守商业秘密,而不是分享知识。你和我都面临同样的问题:如果在分享中让我的竞争对手知道了我的做法,我还怎么活?
我的答案是:我们通常过高的估计了自己手中“秘密”的价值,我们也通常过高的估计了竞争对手的学习能力。我们通常因为首先考虑竞争对手而放弃和客户的分享,而作为一个中小企业,我们唯一应该关注的是客户。换句话说,我们需要考虑的,是不分享的代价。
我们通常低估了分享的价值。我不用多说分享的意义:表面上看,在分享中别人得到帮助,分享者得到快乐。但实际上,得到最多的是你自己,而且不仅仅是快乐!和客户分享,你可以得到客户的认可和引导。和合作伙伴分享,你可以得到合作伙伴的帮助。和员工分享,你可以得到员工对企业价值和文化的认同。和竞争对手分享(为什么不呢?),你可以影响整个行业的格局。
举个简单的例子。这个世界上只有少数几个企业拥有二十万员工。如果我们能把自己二十多万客户和几百位老师互动起来,让大家帮助大家,这将是多么巨大的能量!
我相信,分享会让我们所有人得到更多,包括你,我和所有的参与者。
至于保密问题:在这个世界上,可以拷贝的是方法,而无法模仿的是胸怀,分享的胸怀。
我相信,在未来的世界只有两类人可以生存:一类是创造者,一类是分享者。你是什么类型的人呢?
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