“三工、四卡”考核落实情况调研报告

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“三工、四卡”考核落实情况调研报告作者：admin 文章来源：本站原创点击数：208 更新时间：2008-9-25 18:53:22

为检查《任楼煤矿“三工、四卡”考核管理办法》落实情况，近日，精细化管理办公室组织人员到综采一区、综采二区、综采三区、开拓二区、综掘二区、掘进二区、、机电科等单位进行了调研，现将调研情况总结如下：

一、各单位工作开展情况

1、各单位均在较短的时间内利用班前会、周六学习会等向员工传达了文件精神。

2、各单位按照实效性的原则，均改变了原来为每位员工打分的做法，而是利用班后讲评会对优秀、待进员工进行评比。其中综采一区、综掘二区、运输区等单位已开始在每班进行评选，其它单位也在积极准备中。

3、综采一区根据文件精神对考核内容进行了细化，制定了优秀、待进员工考核评比细则，容易操作、效果明显。

二、存在问题及建议

1、各单位在不对每位员工进行分数考核后，但部分单位还没有根据文件精神并结合单位制定出优秀、待进员工的考核细则，在考核操作中随意性较大。要求各单位必须制定出优秀、待进员工的考核细则。

2、优秀、待进员工考核细则的制定办法：应由各区队根据自身情况制定。在符合文件精神的基础上，建议各单位在优秀员工评比细则中，应有基本条件和附加条件两部分组成，在符合基本条件的基础上，只要符合一项附加条件，都可评比位优秀员工。而待进员工评比制定出细则，只要符合其中一条就定为待进员工。考核细则应以容易操作、实效性强为原则，不应过分求全求细，增加操作中的难度。

3、如单位人数较多，文件中规定的《“三工”日考核表》不好使用时，建议使用样式二《“三工”日考核表》见附件）。

附件：样式二《“三工”日考核表》

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