朗科科技 矛盾公开 好聚好散 - 公司新闻

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朗科科技 矛盾公开 好聚好散

作者:亚特     文章来源:不详     更新时间:2010-10-23 12:58:32     【字体: 】-证券时报记者 李茂文

  朗科科技最近成为旧事热点,一是在9月中旬,时任公司董事长兼总经理的邓国顺突然辞职,成为创业板公司首例董事长辞职事情;二是在10月中旬的董事会上,第一大股东邓国顺在议案表决中投出了弃权票和支持票,邓国顺和成晓华这两个公司开创人之间的矛盾地下化。矛盾的地下化会影响公司出路吗?笔者以为,地下化的矛盾并不可怕,可怕的倒是一团和气之下的暗中斗法。

  假设上市公司大股东之间出现纷争,普通而言,都会招致公司管理团队的分化,企业的运营也肯定会遭到影响。但以笔者的阅历来看,朗科科技从往年年终上市到开创人之间出现矛盾,时间并不长,矛盾的开展颇为迅速,而邓国顺的分开,标明处置矛盾的速度也很快。这关于公司来说,未尝不是一件坏事,有点利空出尽的滋味。至于公司盈利才干能否能在短期内有显着改观,则触及到公司盈利形式的变化,与开创人之间矛盾的地下化不是同一事情。好在朗科科技是一家轻资产公司,加上资金充足。假设调整后的管理层能尽快找到适宜公司开展的路途,公司在渡过持久的阵痛后,也许会迎来更好的开展格式。

  作为最大股东的邓国顺,辞职后,也一定希望朗科科技早日找到好的盈利形式,由于他持有的1545万股公司股票,将在2013年1月初解除限售,谁不希望卖出一个好价钱呢?

  这让笔者想起了华海药业两大股东之间的争斗,朗科科技开创人之间的矛盾,与该公司高度相似。华海药业目前的董事长和总经理是陈保华,而持股量与之相当的周明华,目前却没法挤进董事会。而这两人,可以说曾经有过一段兄弟式的友情。华海药业中的“华”字,就来自两人的姓名。但在2007年的一场股东大会后,两人的矛盾地下化,周明华被解除总经理职务。从运营数据可以看到,矛盾地下后,公司业绩仍坚持动摇的增长。

  不过值得留意的是,大股东之间的矛盾往往益处置,为了共同的利益,大股东之间往往会很快妥协。但假设是中小股东和大股东之间出现了显着矛盾,处置起来反而不容易,对公司运营的影响会大得多。

  比拟典型的就是泰山石油。该公司归属于中国石化旗下。因油品供应的特殊性,泰山石油与中国石化临时存在关联买卖。而就在往年,公司关联买卖提案两次都被股东大会否决,此举令泰山石油无法向大股东中国石化推销成品油,只能转为转为市场推销,而这很能够令公司利润受损。是什么缘由招致股东大会否决了看似对公司有利的关联买卖呢?剖析人士以为,议案接连被否与公司的重组有关。中国石化此前曾承诺对旗下公司停止整合,如与泰山石油主营相反的武汉石油,早曾经重组成为荣丰控股。但泰山石油的重组一直没有停顿,小股东结合否决关联买卖,应该是逼迫大股东对泰山石油停止重组。但假设中国石化不肯就范呢?泰山石油的运营或许就会堕入困境,股东之间的博弈就会延续。这样的博弈,在S上石化的股改良程中也是一再演出。

 

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