神马文学网手机与企业管理
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/07/08 08:33:04
我们用过手机的人都知道，要确定手机可以正常使用，有两个条件必须要进行日常监控，一个是电量、一个是信号。为了达到这样种监控目的，手机从一开始设计的时候就具备了这样的功能，可以从屏幕上很直观的看到这两个条件的现况，他提示我们，电池还有多少电量，信号情况怎么样，我们可以及时的补充电量，调整手机的位置，以确保手机可以正常使用。
然而，我们的企业也是一样，同样需要像手机信号及电量一样的管理项目，也需要像手机显示屏一样能够及时直观的反映管理项目状态的手段。以便我们能够及时的知道影响企业正常运转各管理项目的状态，并及时的作出对策。
当有人随时问你的手机状态怎么样的时候，你只要拿出手机一看，便可以快还准确的回答目前信号怎么样，电量怎么样。同理，当有人问你所管理的企业或你所管理的部门现况如何时，你的回答又是什么，是不是同样能够那样的快速准确。
如果你不能用量化的方式回答你所管理的部门的现况，说明你对你的部门根本就不了解，也就证明你平时根本就没有在管理。因为你连你在管理的是什么项目，各项目的状况如何都不知道，又怎么证明你在管理呢？否则就是一天到晚盲目的瞎忙瞎混。
明确了管理项目，并且明确的定义它，也就是给你自已定义了明确的管理方向，你就会知道你每天必须关注的是哪几件事；有了量化的评价机制，你就能够像掌握各指标的变化情况，过去怎么样，现在怎么样，变化的趋势如何，以便你快速的作出对应。才能真正的做到把问题解决在萌芽阶段。