围绕建设国际一流公司目标

中石油东方地球物理公司

东方地球物理公司是中国石油集团所属地球物理工程技术服务专业子公司，现有职工19153人，注册资本47.7亿元。近年来，公司党委紧紧围绕建设国际一流地球物理公司目标，扎实开展创建“四好”领导班子活动，有力地促进了领导班子建设，为企业发展提供了坚强的组织保证。公司成立4年来，业务收入持续快速增长，由2002年底的40.24亿元增加到2006年的107.7亿元，年均增长达42%，公司市场地位、市场形象显著提升，核心竞争力和综合实力明显增强，陆地勘探实力跃居全球物探公司第一位，滩海过渡带勘探处于国际领先水平，综合实力跃居全球物探公司第四位。

一、狠抓一个根本，着力加强思想政治建设

一是开展多种形式的理论学习，增强国有企业政治、经济和社会责任。公司党委坚持处级以上领导干部每年进党校培训制度，每月一次党委中心组学习制度，集中培训与领导干部个人自学相结合，公司主要领导每年向处级以上干部推荐两本自学书目，要求联系工作实际撰写学习心得和体会，组织审核评定，编发优秀论文集供大家学习。扎实有效的理论学习，增强了领导班子建设国际一流地球物理公司的紧迫感和责任感。二是对照“四好”班子标准找差距，增强带领职工争创一流业绩的进取意识。公司领导班子紧紧抓住影响公司改革发展稳定和群众反映强烈的问题，研究制定整改方案，明确整改责任，细化整改措施，逐项进行落实。比较好地解决了国际和海上业务人才缺乏、领导干部领导管理能力与建设国际一流公司要求不相适应等问题。 三是探索公司制企业落实民主集中制原则的途径，增强班子整体合力。制定了“新三会”议事规则、领导班子科学民主决策程序和行为规范。公司发展战略、投资计划、财务预决算等重大事项，严格按照专业部门拟订方案、公司领导班子研究讨论、党委全委会审议通过、职代会征求意见、董事会、股东会审议批准的程序决策。坚持职代会和职工代表巡视制度，涉及职工切身利益的重大事项经职代会审议通过，形成了共谋共促公司发展的合力。

二、突出一个重点，着力提高班子引领企业发展能力

一是加强战略管理研讨，增强引领企业发展的能力。公司领导班子高度重视战略管理，每年召开一次发展战略研讨会，与国际知名地球物理公司进行对标分析，科学判断发展形势，深刻剖析制约公司发展的瓶颈，确立了全球化、数字化战略，明确提出了立足国内、发展国际，立足陆上、发展海上，巩固优势产业地位、加快成长性业务发展，夯实发展基础、突出经济增长质量，探索资本运营道路、实现公司跨越式发展等一系列发展思路。大力实施“先易后难、逐步渗透、保持优势、挺进高端”的市场开发策略，逐步建立遍布全球的市场开发网络，使海外业务覆盖全球4大洲、29个国家和地区，公司已经成为国际物探工程服务高端市场中具有较强竞争力的国际化公司。二是突出科研主导地位，增强推进科技创新的能力。公司领导班子坚持把科技创新作为引领企业发展的重中之重，建立完善了科技创新体系。加强核心软件自主研发，公司领导亲自挂帅，仅用两年时间，完成集团公司“十五”重大科技专项“GeoEastV1.0地震数据处理解释一体化软件”的研发，打破了西方技术封锁，取得了11项重大技术突破，申报20项国家专利、40项专有技术，满足了地震数据处理和构造解释的需求。加强新区新领域靠前综合研究，建立14个靠前研究中心，紧密追踪油气勘探需要，加强物探方法技术攻关，形成了山地综合勘探、大沙漠地震勘探、滩浅海地震勘探等8大技术系列，相继攻克一大批世界级物探技术难题，为冀东、大港歧口、塔中等10个亿吨级油田、7个千亿方级气区的发现和落实做出了重要贡献。公司先后获国家科技进步一、二等奖3项，集团公司技术创新一、二等奖22项。三是狠抓人才政策落实，增强实施人才强企战略的能力。落实人才培养政策，优化人才成长环境，率先推行专家、科技带头人制度，公司形成了一支由4294名工程技术人员组成的梯次分明、素质较高的科技人才队伍，为建设国际一流公司提供了强大的人才保证。突出抓好国际化人才培养，与知名大学联合举办工程管理学硕士培训班，选送优秀干部赴国外参加高层次管理知识培训，抽调67名处级干部，进行国内八个月、国外四个月的英语封闭培训，培养了一批熟悉国际规则、掌握现代企业经营管理方法的高层次领导人才。出台一系列激励政策措施，加大对优秀科技工作者的奖励力度。致力科技创新环境建设，在美国休斯敦建立研发中心，与国外4所著名大学的研究机构建立了长期合作关系，与国内知名大学合作建立博士后科研工作站、硕士研究生工作站，营造了良好的人才成长环境。

三、打牢一个基础，树立班子务实和谐作风形象

一是密切联系群众，切实转变领导作风。大力倡导求真务实之风，领导班子成员每年四分之一的时间深入基层。 2006年，公司领导亲自带队，深入49个处级单位、193个作业现场，进行拉网式安全检查。特别是针对野外一线员工艰苦条件，比照国际地震队标准，选定十个国内队为试点，推行后勤服务专业化，投资上亿元更新补充野外工作生活配套设施，努力实现安全发展和清洁发展。二是心系员工，营造和谐发展环境。公司员工常年在艰苦环境中施工，特别是在国外一些国家和地区还随时面临疾病和战争的威胁。公司先后三次启动国际SOS抢救员工生命，用实际行动践行了“绝不以牺牲员工生命和健康换取公司利益”的承诺，在广大员工中产生强烈反响。公司领导班子切实解决职工生活困难，积极开展“困难救助”和“送温暖”活动，大病救助23户，子女义务教育帮扶101人，特困救助和困难补助1512户。公司被河北省授予“AAA级劳动关系和谐企业”称号。三是廉洁自律，完善监督约束体系。建立并推进公司监督约束管理体系，加大源头预防和治理力度，规范领导人员用权行为，由事后监督向事前和事中监督延伸。充分利用ERP系统等现代信息技术手段加强监督管理工作，使公司业务流程规范化、透明化、程序化，杜绝领导干部违规违纪行为的发生。制定《加强领导干部和机关工作人员作风建设若干规定》，严格实行离任审计制度，对违规违纪的苗头性问题，及时进行谈话提醒诫勉，限期整改纠正，强化了领导干部廉洁自律意识。

加强领导班子建设谋求企业快速发展

中石油冀东油田公司

2004年11月，全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会提出了建设“四好”领导班子的目标要求，冀东油田分公司党委深刻认识到，要建设现代化大油田，就必须把领导班子建设放在更加突出的位置。两年多来，公司扎实开展了“四好”领导班子创建活动，有力地促进了油田科学高效快速协调发展。2006年实现经营收入84.5亿元，同比增长55.26％；利润37.4亿元，同比增长70.65％；税费15.7亿元，同比增长85.49％。

一是加强政治理论学习，提高领导班子的思想政治素质。坚持落实中心组学习制度，采取集中学习与个人自学、举办处级干部理论培训班、邀请中央党校知名教授作专题辅导等方式，开展了科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设和先进性建设等专题学习研讨活动，用科学理论武装领导干部头脑，提高领导班子的思想政治素质，进一步增强了大局意识、责任意识。公司领导班子注重将理论学习成果运用于改革和发展实践，本着“互利双赢”的原则，先后与东方物探公司等多家单位签订了战略合作协议，勇担中石油实现“东部硬稳定”重任。同时，公司还把企业与社会紧密联系起来，与地方政府建立了密切合作、相互支持的良好关系。

二是加强制度建设，促进班子团结协作。认真落实《公司党委十项工作制度》，不断健全完善领导班子议事规则和决策机制，规范工作程序，防止独断专行。公司建立了预算委员会制度，党委班子成员全部列入油田预算委员会成员，凡生产经营的重大决策、重要建设项目安排、大额资金使用等问题，始终坚持召开预算委员会，经过集体讨论决定，确保了决策的科学民主。认真落实民主生活会制度，党政主要领导带头查找自身的问题和不足，积极主动征求班子其他成员对自己的看法和意见，进一步沟通了思想、增进了团结，增强了班子的凝聚力和战斗力。建立完善了《关于加强领导班子日常管理监督工作的意见》等十多项制度，使领导干部监督管理工作进一步规范。

三是加强作风建设，提升班子整体形象。公司领导班子以身作则，带头转变作风，提升班子整体形象。一是建立了领导干部联系群众、深入基层调查研究、安全生产承包点、党风廉政建设联系点、集中现场办公等制度，使领导干部深入基层，靠前指挥，提高各项工作运行效率。二是针对干部队伍中存在的“严格不起来，落实不下去”的问题，以及“官僚主义歪风、教条主义歪风、形式主义歪风、自由主义歪风”现象，组织各级领导班子开展了以加强领导干部作风建设为主题的党员领导干部专题民主生活会，对照胡锦涛同志提出的八个方面良好风气的要求，深入查找领导班子及成员思想观念、精神状态和工作作风与油田加快发展新形势不相适应的问题，切实加强领导干部作风建设。三是始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，带头贯彻落实党中央和国有企业关于领导干部廉洁自律的有关规定，以“党风廉政建设责任制”为龙头，以“领导干部廉洁自律、案件查处、效能监察、源头治理”为重点，将反腐倡廉工作与企业生产经营有机融合，大力加强党员领导干部的教育、管理和监督，保持了班子的清正廉洁。

    四是创新工作思路，努力创造优良业绩。班子成员围绕“建设现代化大油田”的目标，坚持以科学发展观为指导，不断改进和创新发展思路，把“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的经营管理理念融入到各项工作中，积极推进管理创新，构建现代企业管理模式。加大科技创新力度，以科学的态度指导勘探、开发、工程建设和管理的全过程，形成了一批具有冀东特色的核心技术和理论，为促进公司加快发展提供了强大动力。近两年来，共取得了100多项科研成果，其中南堡凹陷精细勘探技术研究与应用分别获中石油集团公司、股份公司科技创新特等奖；冀东油田复杂断块油藏精细描述与水平井开发实践获股份公司科技创新一等奖；冀东油田南堡凹陷演化的热动力学和成藏动力学综合研究获河北省科技进步一等奖；先后荣获河北省“十大优秀发明创造单位”和“十佳专利工作先进单位”等称号。