可口可乐该感谢商务部吗

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/10/06 17:29:10
                可口可乐该感谢商务部吗
     2008年,可口可乐公司提出以24亿美元收购汇源果汁,掀起了一轮轮“保卫民族品牌”、“制止卖国行为”的舆论浪潮,中国商务部挥起反垄断法大纛,否决了这桩并购交易。两年之后,待字闺中的汇源艰难维持着家业,股价大跌,要接受银行苛刻的贷款条件,成了这桩失败的并购案惟一的受害者。可口可乐是否会感到庆幸,多亏商务部的否决?
    ◇ 正方:可口可乐至少不会太后悔。10月13日,汇源与放贷银行达成了2.5亿美元贷款的豁免协议,虽然负债包袱没有减轻,但总算能喘口气。一边是资金链捉襟见肘,一边还要盯着民族企业的老大与外资同行竞争,日子过得紧巴巴。今天的汇源境况事实证明只不过是让民族主义过了一把瘾而已。
    ◆ 反方:这也很难抱怨商务部。当初,中国商务部判定可口可乐并购汇源“未通过反垄断审核”,理由是“收购会影响或限制竞争,不利于中国果汁行业的健康发展”。汇源当时以及后来的经营困境属于自身原因,和商务部当日的裁定并无直接关系。
    ◇ 正方:汇源不许卖只许留的后果很严重。汇源公司公布2010年上半年净亏损7225万元人民币。9月13日,汇源股价更是暴跌被临时停牌,公司再度陷入资金危机之中,瑞银对公司股票给了卖出评级。而与此同时,可口可乐在生产规模不变的前提下,2009年的果汁业务在中国市场的占有份额从上一年的13.1%提高至13.8%。假设一下,如果可口可乐公司现在要收购汇源,还需要出24亿美元吗?或者说,正是我们的狭隘的民族主义情绪以及商务部的一纸否决,加速了一个民族企业的崩溃,当然还有可能的是,给了未来的汇源的收购者一个天大的折扣。
    ◆ 反方:保护民族品牌,好不容易做大的民族企业,拱手卖给外企也太可惜了,这样的考虑也是人之常情。
    ◇ 正方:今年7月28日,法国乳业和饮料巨头达能公司以2.6亿美元价格将其所持的23%汇源股份出售给私募股权集团SA IFPartners。每股价格为可口可乐当时出价一半还不到,这说明朱新礼当时选择卖而不是留的决策是明智的,可惜他的决策权被剥夺了。过去有“宁要社会主义的草,不要资本主义的苗”之说;血泪换来的常识是,草和苗是不分主义的,苗就是比草要好。现在有“宁为民族企业而死掉,不为被外企吞掉而活着”;应有的常识是,企业活着比死掉好,前者是政治的逻辑,后者才是商业的逻辑。
【点评者说】可口可乐公司是应该感谢中国商务部,其受益于政治的逻辑,使其免掉了数十亿美元的财务负累。如果政治的逻辑持续压倒商业的逻辑,中国的市场经济就难有希望。最近黄光裕与陈晓就国美电器的控制权双峰对决,在临时股东大会之前,黄打出了民族牌,在网络赢得了一片同情之声,许多媒体误判黄因此稳操胜券,可投票的结果是黄的诉求未能得到满足,从中,我们还是看到了中国市场经济的希望。
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