神马文学网企业文化建设三年规划2
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/07/04 19:41:02
企业文化建设三年规划
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企业文化建设三年规划由中国文秘资源网整理 5、规范开展各种活动，展示企业良好形象。要把开展优质服务宣传、企业形象展示、社会公益等活动作为加强企业文化建设的有效载体和展示企业良好形象的良好窗口，加强对外宣传工作。要利用重大节庆活动、春节团拜活动、年终表先活动、送温暖慰问活动和各种社会公益活动，展示企业良好形象，营造和谐的经营环境。
6、大力开展精神文明创建活动，不断提升企业和职工的文明素质。落实精神文明创建工作制度，广泛开展内容丰富、形式多样的群众性精神文明创建活动。要把创建文明单位、文明窗口、青年文明号、文明社区、文明家庭和争做先进职工等活动与三个文明建设紧密结合，推动创建活动的深入开展，提升企业和职工的文明素质，力争在规划期内再创省级文明先进单位。
7、建立培养选树典型制度，充分发挥典型的示范导向作用。“典型引路”是政治工作的传统和优势，要充分挖掘体现企业精神和企业先进理念的模范人物及典型事件，发挥先进典型对职工的示范导向作用，在干部职工队伍中营造弘扬比学赶帮超的良好风气。
（三）加强物质形态文化建设
物质形态文化是指全体干部职工创造的物质成果和各种文化设施的总和，主要包括以技术设备、生产环境、办公环境、文化阵地、企业标识等内容。
1、加大技术改造和技术创新，努力打造坚强电网。以“城网改造”和“户户通电”工程为契机，继续加大我县电网改造力度，力争在三年的时间内实现以110Kv为。
2、进一步改善职工办公工作和生活条件，创造良好的文化环境。要加大办公设施的改造力度，按照一流县级供电企业的标准，强化硬件建设，强力推进职工工作、生产、生活环境的提高。力争三年内使全局站所办公、生产、生活环境改造一遍，对生产、生活设施较差的基层单位，要采取“另起炉灶”的方法，加快建设改造步伐。为职工营造一个方便、舒心、温馨、优雅的办公和生产生活环境。
3、进一步关心职工生活，增加职工收入。在企业发展的同时，注重国家、企业、职工三者的利益，规划期内，职工年平均工资增长达到×％，力争到2009年末，中层干部年工资达到 ，职工年工资达到 。对职工实行定期体健，对优秀职工实行疗养制度。加强职工住房建设，规划期内完成×××㎡职工住宅建设，达到全局职工人人有房，职工住房面积在××㎡以上。强化小区建设，加强绿化美化和生活服务和娱乐设施建设，努力把居民小区都建成环境优美、方便生活、秩序良好、文化繁荣、安居乐业的文明小区。
4、加强文化阵地建设，形成健康向上的文化氛围。 在充分利用现有的图书室、职工健身活动室和多功能活动室等场所，积极开展健康有益的文体娱乐活动。要根据企业文化建设的需要，本着量力而行的原则，有计划、有重点地调整、补充、完善一批文化设施和场所，以满足职工群众日益增长的文化需求，规划期内，文化设施建设要达到 ×××㎡，藏书×万册，形成设施齐全，功能完备，宽敞明亮的职工娱乐活动场所。重大节日，组织文艺汇演和歌咏比赛，歌颂祖国、歌颂党、歌颂人民、歌颂企业，使职工在活动中受到教育，在参与中得到提高。
5、构建国网公司统一的企业形象识别系统。 国网公司企业形象识别系统，是国网公司企业精神和企业理念的具体体现。在对现有机关办公楼、供电所、变电站、营业窗口单位，逐步完成国家电网公司视觉识别系统的推广应用工作的基础上。新建的办公、生产、生活设施上都要标有国网公司视觉识别系统；
四、企业文化建设的实施步骤
企业文化建设，要按照全面规划、分步实施、循序渐进、重点突破的原则，分阶段进行：
第一阶段：2007年
为全面提升企业整体发展水平的要求，局党委将主要应做好以下几项工作：
1、利用多种局域网、职工大会、中层干部会等形式，加强对国网公司企业精神和企业理念进行宣传教育，进一步使国网公司的企业精神和企业理念家喻户晓，深入人心，并逐步成为广大干部、职工的自觉行动。
2、加强宣传力度，形成强大的宣传声势。在局域网上制作企业文化网页，专题介绍企业的发展、壮大史，反映企业文化建设的基本情况，宣传推广企业文化建设的经验做法，使之成为宣传企业文化、弘扬企业精神的一个重要窗口。同时，加大对外宣传工作，不断扩大企业的知名度和影响力。
3、以创建学习型组织为突破口，努力营造企业文化建设的良好氛围。着眼于提高职工队伍的综合素质，通过创建学习型部室、学习型站所、学习型班组、学习型家庭等多种行之有效的形式，组织引导广大职工群众用新思想、新知识、新技术武装头脑、提升素质，最大限度地发挥工作潜能。
4、广泛开展以“树立一种新的理念、掌握一门新的技能、提出一条新的建议、攻克一项新的课题、创造一份新的效益”为主要内容的“五个一”创新创效活动，使这项活动作为广泛参与企业文化建设的重要载体。从机关到基层、都要立足于岗位工作实际，着眼于新的实践和新的发展，明确目标、制定措施，积极参与到活动中来。
5、广泛挖掘发现企业中的典型人、典型事。要充分利用每月上镜人、每月双星这一宣传企业文化，展示企业形象、弘扬先进典型的平台，发现、发掘企业中的典型人、典型事，用典型引路的方法激励鼓舞全体干部职工。
第二阶段：2008年
建设企业文化完整体系，使观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化层次展开、全面推进。
1、要在大力弘扬宣传贯彻以国网公司观念形态文化的基础上，相关部门结合本部门工作实际，形成具有部门特色的管理文化、营销文化、安全文化、优质服务文化和廉政文化；并汇编成册。
2、完善制度规章，健全职工行为规范。把观念形态文化渗透到企业管理制度层面上，结合规范管理、同业对标工作，由有关部门牵头，继续修订、补充、完善各种规章制度和措施，逐步建立起既符合现代企业制度要求又符合企业实际的全新的规章制度；并汇编成册。
3、规范使用国网公司形象识别系统。将国网公司企业精神和企业理念及企业文化的核心内涵，以鲜明的个性化语言，向大众传播。对国网公司标志，在会标使用、公文信函纸、户外指示牌、户外广告以及日常办公用品等印刷上都要力求符合规范、完美。
第三阶段：2009年
主要是总结成果，巩固提高。
1、认真企业文化建设的先进经验，盘点三年建设成果，召开会议，总结表彰。
2、形成一整套企业文化建设的文件、材料，作为进一步加强企业文化建设的理论指导和生动教材。
3、根据企业的不断发展变化的新形势、新任务，制定企业文化建设新的三年规划。
五、企业文化建设的保障措施
站在时代发展和改革的前沿，认真分析企业面临的形势与趋势，以企业经济效益和职工成长进步为核心，以宽广的眼界和与时俱进的精神，将企业文化建设贯串于企业发展战略之中，并将其作为企业经营管理的重要组成部分，与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等相关工作，统筹规划，加强领导，全员参与，重点推进，相辅相成，相互促进，相得益彰
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6、大力开展精神文明创建活动，不断提升企业和职工的文明素质。落实精神文明创建工作制度，广泛开展内容丰富、形式多样的群众性精神文明创建活动。要把创建文明单位、文明窗口、青年文明号、文明社区、文明家庭和争做先进职工等活动与三个文明建设紧密结合，推动创建活动的深入开展，提升企业和职工的文明素质，力争在规划期内再创省级文明先进单位。
7、建立培养选树典型制度，充分发挥典型的示范导向作用。“典型引路”是政治工作的传统和优势，要充分挖掘体现企业精神和企业先进理念的模范人物及典型事件，发挥先进典型对职工的示范导向作用，在干部职工队伍中营造弘扬比学赶帮超的良好风气。
（三）加强物质形态文化建设
物质形态文化是指全体干部职工创造的物质成果和各种文化设施的总和，主要包括以技术设备、生产环境、办公环境、文化阵地、企业标识等内容。
1、加大技术改造和技术创新，努力打造坚强电网。以“城网改造”和“户户通电”工程为契机，继续加大我县电网改造力度，力争在三年的时间内实现以110Kv为。
2、进一步改善职工办公工作和生活条件，创造良好的文化环境。要加大办公设施的改造力度，按照一流县级供电企业的标准，强化硬件建设，强力推进职工工作、生产、生活环境的提高。力争三年内使全局站所办公、生产、生活环境改造一遍，对生产、生活设施较差的基层单位，要采取“另起炉灶”的方法，加快建设改造步伐。为职工营造一个方便、舒心、温馨、优雅的办公和生产生活环境。
3、进一步关心职工生活，增加职工收入。在企业发展的同时，注重国家、企业、职工三者的利益，规划期内，职工年平均工资增长达到×％，力争到2009年末，中层干部年工资达到 ，职工年工资达到 。对职工实行定期体健，对优秀职工实行疗养制度。加强职工住房建设，规划期内完成×××㎡职工住宅建设，达到全局职工人人有房，职工住房面积在××㎡以上。强化小区建设，加强绿化美化和生活服务和娱乐设施建设，努力把居民小区都建成环境优美、方便生活、秩序良好、文化繁荣、安居乐业的文明小区。
4、加强文化阵地建设，形成健康向上的文化氛围。 在充分利用现有的图书室、职工健身活动室和多功能活动室等场所，积极开展健康有益的文体娱乐活动。要根据企业文化建设的需要，本着量力而行的原则，有计划、有重点地调整、补充、完善一批文化设施和场所，以满足职工群众日益增长的文化需求，规划期内，文化设施建设要达到 ×××㎡，藏书×万册，形成设施齐全，功能完备，宽敞明亮的职工娱乐活动场所。重大节日，组织文艺汇演和歌咏比赛，歌颂祖国、歌颂党、歌颂人民、歌颂企业，使职工在活动中受到教育，在参与中得到提高。
5、构建国网公司统一的企业形象识别系统。 国网公司企业形象识别系统，是国网公司企业精神和企业理念的具体体现。在对现有机关办公楼、供电所、变电站、营业窗口单位，逐步完成国家电网公司视觉识别系统的推广应用工作的基础上。新建的办公、生产、生活设施上都要标有国网公司视觉识别系统；
四、企业文化建设的实施步骤
企业文化建设，要按照全面规划、分步实施、循序渐进、重点突破的原则，分阶段进行：
第一阶段：2007年
为全面提升企业整体发展水平的要求，局党委将主要应做好以下几项工作：
1、利用多种局域网、职工大会、中层干部会等形式，加强对国网公司企业精神和企业理念进行宣传教育，进一步使国网公司的企业精神和企业理念家喻户晓，深入人心，并逐步成为广大干部、职工的自觉行动。
2、加强宣传力度，形成强大的宣传声势。在局域网上制作企业文化网页，专题介绍企业的发展、壮大史，反映企业文化建设的基本情况，宣传推广企业文化建设的经验做法，使之成为宣传企业文化、弘扬企业精神的一个重要窗口。同时，加大对外宣传工作，不断扩大企业的知名度和影响力。
3、以创建学习型组织为突破口，努力营造企业文化建设的良好氛围。着眼于提高职工队伍的综合素质，通过创建学习型部室、学习型站所、学习型班组、学习型家庭等多种行之有效的形式，组织引导广大职工群众用新思想、新知识、新技术武装头脑、提升素质，最大限度地发挥工作潜能。
4、广泛开展以“树立一种新的理念、掌握一门新的技能、提出一条新的建议、攻克一项新的课题、创造一份新的效益”为主要内容的“五个一”创新创效活动，使这项活动作为广泛参与企业文化建设的重要载体。从机关到基层、都要立足于岗位工作实际，着眼于新的实践和新的发展，明确目标、制定措施，积极参与到活动中来。
5、广泛挖掘发现企业中的典型人、典型事。要充分利用每月上镜人、每月双星这一宣传企业文化，展示企业形象、弘扬先进典型的平台，发现、发掘企业中的典型人、典型事，用典型引路的方法激励鼓舞全体干部职工。
第二阶段：2008年
建设企业文化完整体系，使观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化层次展开、全面推进。
1、要在大力弘扬宣传贯彻以国网公司观念形态文化的基础上，相关部门结合本部门工作实际，形成具有部门特色的管理文化、营销文化、安全文化、优质服务文化和廉政文化；并汇编成册。
2、完善制度规章，健全职工行为规范。把观念形态文化渗透到企业管理制度层面上，结合规范管理、同业对标工作，由有关部门牵头，继续修订、补充、完善各种规章制度和措施，逐步建立起既符合现代企业制度要求又符合企业实际的全新的规章制度；并汇编成册。
3、规范使用国网公司形象识别系统。将国网公司企业精神和企业理念及企业文化的核心内涵，以鲜明的个性化语言，向大众传播。对国网公司标志，在会标使用、公文信函纸、户外指示牌、户外广告以及日常办公用品等印刷上都要力求符合规范、完美。
第三阶段：2009年
主要是总结成果，巩固提高。
1、认真企业文化建设的先进经验，盘点三年建设成果，召开会议，总结表彰。
2、形成一整套企业文化建设的文件、材料，作为进一步加强企业文化建设的理论指导和生动教材。
3、根据企业的不断发展变化的新形势、新任务，制定企业文化建设新的三年规划。
五、企业文化建设的保障措施
站在时代发展和改革的前沿，认真分析企业面临的形势与趋势，以企业经济效益和职工成长进步为核心，以宽广的眼界和与时俱进的精神，将企业文化建设贯串于企业发展战略之中，并将其作为企业经营管理的重要组成部分，与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等相关工作，统筹规划，加强领导，全员参与，重点推进，相辅相成，相互促进，相得益彰