巴菲特致股东的一封信

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2010-10-09 10:48:12  来源：经济参考网
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[提要]  反华尔街，反商学院，非主流公司治理，非典型CEO决策，这些就是巴菲特管理智慧中的关键字眼，是新书《巴菲特致股东的一封信：管理篇》传达的巴菲特管理真经。沃伦?巴菲特：是的，通常是这样，也会时不时地打打桥牌。

作者：(美)康纳斯
出版社：中信出版社
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非主流智慧的胜利的典型，我认为非巴菲特莫属。
反华尔街，反商学院，非主流公司治理，非典型CEO决策，这些就是巴菲特管理智慧中的关键字眼，是新书《巴菲特致股东的一封信：管理篇》传达的巴菲特管理真经。
拥有72家子公司的集团公司，大约有24.6万名员工，伯克希尔?哈撒韦总部只有19人，作为CEO，巴菲特的工作内容却相对简单，主要包括资本配置及对高层人士的选择和薪酬制定等为数不多的几个层面。以下方面能看出巴菲特非主流的工作智慧，这些非主流的智慧，因为我们实在学不来，借鉴的人少之又少。
比如在时间管理方面。”不像现今大多数CEO的生活被那些根本没有办法进行选择的事情给侵占了,巴菲特提前掩饰好了自己的时间安排，从而留出了大量自由的时间，过得自由从容。此例可完美说明这一点：当比尔?格雷厄姆（凯瑟琳?格雷厄姆的儿子）问什么时候可以打扰他时，巴菲特回答说：“任何时间都可以，我没有预先安排日程的习惯”。
我们两人都坚持几乎将每天大量可以利用的时间都用在坐着思考上面。在美国的企业中这是非常不同寻常的。我们阅读并思考。沃伦和我俩人与大多数在生意场上打拼人的比起来，读得和想得更多，而做的相对较少。我们这样做因为我们喜欢这种类型的生活。
――查理?芒格
我从沃伦身上学到的东西多得令人难以置信，其中有些事情是能够用语言表述的，比如真正地看好你日程表上的时间，尽可能多地重视你闲暇的时间。我最高兴的时候是沃伦从他的日程表里走出来的时候。
――比尔?盖茨
查理?罗斯：沃伦?巴菲特打造了这么一种生活，这种生活使他能够以让他觉得舒服而且全面地富有成效的方式做他自己喜欢的事情。我们在他在奥马哈最喜欢的一家名为哥拉特（Gorat）的牛排餐馆里吃饭的时候，谈到了他怎样生活的问题。给了我一种启示。跟我漫无边际地谈了一天。
沃伦?巴菲特：一整天，你今天不会相信。我下来后，而且，我通常是在家里读报纸。我大约在早上6：45起床。
查理?罗斯：是纸的报纸还是网上看？
沃伦?巴菲特：大多数时候是纸质的报纸，但是我会上网去查些东西。
查理?罗斯：你把你喜欢的内容都编列成表。
沃伦?巴菲特：是的，我甚至把查理?罗斯秀也列进来了。我想看看谁会去那里展示。真的，我会这样做。所以，我大约在早上6：45起床，但是我在大约在早上9：00或者8：00进办公室，这主要看当天有什么样的安排，我没有出去讲话的安排。这是我的日程手册，你可以看一看。
查理?罗斯：没有排太多的约会嘛。
沃伦?巴菲特：8点钟，9点钟。我没有那样做。我不希望以那样的方式过日子。
查理?罗斯：你在很久以前就做好了决定。
沃伦?巴菲特：很久很久以前。当我还是个孩子，还在送报纸的时候，我就做出了这样的决定。我知道我喜欢什么，不喜欢什么。我喜欢送报纸。我不想做IBM或者通用汽车的头。
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