中国航天测控“三猛将”:探月工程是一部科技大片

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中国航天测控“三猛将”:探月工程是一部科技大片
2010年10月05日 15:34:52 　来源： 羊城晚报 【字号大小】【留言】【打印】【关闭】



10月1日18时59分57秒，搭载着嫦娥二号卫星的长征三号丙运载火箭在西昌卫星发射中心点火发射。这是嫦娥二号发射瞬间的情景（拼版照片）。 新华社记者 李刚 摄
截止到4日下午4时，嫦娥二号卫星已在地月转移轨道上运行约68小时，飞离地球约32万公里。
北京航天飞行控制中心组织完成了嫦娥二号卫星X频段测控技术试验、监视相机图像下传及紫外拍图等飞控工作。这支飞控精英精准的测控能力令人叹为观止。10月2日12时25分，他们对在地月转移轨道运行的卫星实施了中途修正，由于控制非常精确，原定于10 月3日进行的中途修正取消。
测控通信系统指挥长朱民才谈到他的技术队伍，用了一个形象的比喻：我拥有一个坚固而善战的“斯巴达克方阵”，他们就像我的十个手指，大战临近，紧紧攥在一起，等待每一次重拳出击。
嫦娥二号任务执行期间，记者有幸采访到了朱民才手下的几员“猛将”。
测控总体室汪赛进：探月工程是大片我们写“脚本”
记者：在嫦娥二号测控系统中，总体室承担什么职责，您和您带领的总体室团队，最具挑战的项目是什么？
汪赛进：如果说探月工程是一部科技大片，那么脚本就是我们总体室制定的。协同工作程序就是这部大片的脚本。在飞控任务中实现卫星、有效载荷以及测控系统协调一致的工作是确保正常飞行的前提。所以，测控的第一道难关是制定总体飞控方案。
制定总体方案，要对任务有全局的把握和超前的预判。对我们来说，最难的就是整个嫦娥二号任务的各项飞控事件的规划。这次嫦娥二号任务有显著的一个特点，第一个特点就是飞控事件非常密集，第二个就是试验项目多。因为嫦娥二号的任务是，它是观测二期工程导星，为嫦娥着陆做准备，那么很多试想提前做出验证，要确保这些试验得到充分的验证，所以我们要在总体方案中进行周密编排。
总体室制定的协同工作程序共1200多页，应急协同工作程序有近700页，针对卫星系统可能发生的故障，设计的应急预案有100多种。比如这次嫦娥二号直接进入地月转移轨道涉及到入轨的偏差问题，我们对整个轨道设计进行了充分分析，主要是针对入轨产生的偏差该怎么处置。我们设计了多种方案：一种在一定误差范围内正常控制，如果再往下有大的偏差，我们会从17小时提前到6.2小时进行中途修正，如果轨道打得很低的话，我们会推后一个月再实施奔月。同时将一些应急的情况都撰写到应急工作程序中，都有应急处置对策。

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