我以前工作过的外企有自己的一套人才标准 - 厦门公益教练百人会 - 世界经理人网站

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/07/04 23:25:26

揣摩上司意图要有度
2009-10-28 13:21:26 星期三
有没有和自己的同事打过赌？说哪位同事估计做到什么时候？哪位同事又如何如何。。。不经意之中，很多人都会犯这样的错误，小心啊！因为隔墙必定有耳！
小F曾在私企和外企工作过，由于观察力强，他经常能提前想到老板的想法，因此深得器重。后来他跳去某机关单位，依旧处处揣摩领导的心思。开始时老板似乎很认可，夸他脑子转得快，有眼力。于是他变本加厉，经常与身边的同事交流老板的想法，预测老板下一个行动，并提前做好准备。但结果出人意料，他逐渐发现领导对自己越来越冷淡，不但不再夸奖，而且经常挑刺，过了没多久，他被领导随便找了理由，就给打发到了一个“空闲”的职位里去了。他很困惑，不是职场里都教人要懂得揣摩上司意图，提前做好准备，以得老板欢心吗？
点评：
很明显，小F犯了跟三国时代的杨修同样的错误：懂得揣摩上司意图是件好事，但过分解读上司的意图却是致命的“自杀”行为。其实做到一定管理职位的职场人士都知道，对下属保持一定的距离和神秘感，可以让他们摸不清自己的底细。如果一举一动都被这些“高人”看得一清二楚，就像身边多了部X光机，令自己无所遁形，那种感觉就像天天在这位下属面前“裸奔”。另外，如果下属都知道上司的思想，也会给上司带来威胁感和挫败感。想安全地在职场里生存，一定要懂得分清哪些事情是能说不能做，哪些事情是能做不能说，还有哪些事情必须是要能说也要能做。
职场小贴士：
1.首先要挑选好适合自己的企业和职位。如果觉得自己是个心无城府，喜欢直来直去的人，就不要轻易进入一些人际关系复杂的企业或者从事对有人际关系处理能力有要求的职位。
2.对上司的领导风格要心中有数。有些领导不喜欢被下属摸透心思，而只想让他们执行自己想要下属做的事情。看米下锅，因人说话，是每个职场必须修炼的技能。
3.学会谨言慎行。无论是政府机关、事业单位、私企或外企，学会言之有物，言之有“度”，是重要的原则。
4.学会适当装“傻”。对于老板不想要别人知道的事情，自己就算知道也要假装不知，不要功高盖主（转帖）。

我以前工作过的外企有自己的一套人才标准 - 厦门公益教练百人会 - 世界经理人网站铂程斋--中国以前有过世界一流的大学中国以前有过世界一流的大学为自己而工作 - 窗外人生 - 世界经理人网站关心人才是影响绩效的关键因素 - 赵日磊博客 - 世界经理人网站经理人选老板的9大标准 - 景素奇的博客 - 世界经理人网站人生是自己的，莫死套“成功标准” - blueteas的个人空间 - 世界经理人管家 |个... 判断绩效管理成功的标准 - 赵日磊博客 - 世界经理人网站股市也有自己的一套哲学下一个乔吉拉德就是你：顶级营销人才的四项素质 - 林景新博客 - 世界经理人网站介绍我工作过的一家大型外国软件公司的人才管理办法介绍我工作过的一家大型外国软件公司的人才管理办法ee 史玉柱:我只碰我熟悉的行业 - 企业战略 - 世界经理人网站折腾是检验人才的唯一标准 - 人力资源-世界经理人论坛我在华为工作十年的感悟(转）2 - 销售与营销-世界经理人论坛我在华为工作十年的感悟(转） - 销售与营销-世界经理人论坛我在华为工作十年的感悟2(转） - 销售与营销-世界经理人论坛可恨的老板，必有可爱之处 - 白立新@IBM - 世界经理人网站可恨的老板，必有可爱之处 - 白立新@IBM - 世界经理人网站最值钱的30句话，总有一句让你有收获------- 世界经理人网站影响我一生的三句格言 - 宋新宇博客 - 世界经理人网站影响世界的管理名言 - 王珏 - 世界经理人网站经理人的工作是什么？- 经理人的工作是什么