班组管理之民主管理

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/07/05 21:27:52

设民主管理
班组民主管理体系是班组职工对班组的全面生产活动以及班组各项工作，进行讨论、审议、决定和检查，实现职工直接、广泛、经常参与管理班组的一种管理形式。它具有基础性、全员性、直接性、渗透性的特点，是在法律范围内行使的一项法律保护、管理企业班组的民主权利。
1、民主管理的基本形式
班组民主管理的基本形式是班组民主管理会。班组民主管理会由全体职工直接参加，由工会组长主持，每月定期召开一次，根据需要可随时召开，要有三分之二的以上本班职工出席。班组民主管理会讨论决定的事项必须班组人员半数以上同意才能生效，与班组长意见不一致时应协商解决，意见仍不统一时由所在单位党政领导和工会进行协调，并做好会议记录。班组长要关心理解、尊重班组成员，和大家一起沟通思想及交流看法，把班组里大小事和大家商量，让大家充分发表意见，既发扬了民主，又及时化解职工心理不平衡和产生的各种矛盾，达到人人顺心。
2、抓好民主管理的四个方面
(1)政治民主：①民主选举班组长、工会小组长和其他管理人员；②选举职工代表参加企业民主管理；③评论班组长和各级领导干部，提出奖惩建议；④评选班组先进职工，开展记功表彰活动；⑤按照制定的学习计划，开展多种形式的学习，提高思想觉悟，使班组形成民主、团结、和谐的环境。
(2)经济民主：讨论和制定班组经济承包方案，班组发展计谋；建立和健全班组及个人的各种原始台帐，将班组经济目标分解到每个人；参与和监督企业的分配和班组的再分配，制定本班组的资金分配方案、监督实施过程。定期公布班组各项经济指标完成情况，制定整改措施。
(3)技术民主：定期对班组承包的作业计划、方案及有关技术、设备、原材料消耗等问题进行讨论，提出解决方案；开展技术业务学习，实行全面质量管理开展合理化建议活动。
(4)生活民主：班组要定期召开班组民主生产会，经常进行家访谈心活动，开展互助活动，开展文化娱乐活动。
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