太平洋安泰广分紧急裁员事件

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/07/05 18:25:31

近日,太安广分突然正式接到上海总部方面的指示,要求对一些业务人员进行大规模清减。要求广分公司除团险、兼业代理不需裁减外,其他部分的裁减人员。
突发性裁人
严冬裁员,双重寒冷。“几个月来,我们连续收到了太平洋安泰总公司裁员的文件。”12月7日,太平洋安泰广东分公司(下简称“太安广分”)一被裁减员工告诉记者,“这两天,公司走了13人。”
12月8日,太安广分总经理黄元凯证实了裁员的说法。但他称本次裁员属于“普通的商业决定”。黄说,“公司业绩不合格,需要控制费用,裁员是一种正常的纯商业行为。”
太安广分的裁员在年初并无预兆,甚至,太安广分把2005年定为“扩张年”。
太安广分在2004年完成保费额为1101.72万元,随即高调定出2005年3180万的责任额。广州公司总经理为黄元凯,黄此前是台湾ING安泰的资深副总及寿险营业管理部主管。他大力推进业务扩张:2005年2月,太平洋安泰广州分公司获得批准,升级为广东分公司;4月,布点顺德、南海,成立营销服务部;9月开设东莞营销服务部,在广州市内增设黄埔营销服务部。
国庆之后,一切皆变。“节后不久,上海总部的人事部门就来广州调查,但目的不详”,太安广分一内部人士回忆。而在10月中旬的一个下午,太安广分财务部、寿险行政部和培训中心的三名见习员工被突然告知“明天不要来了”。
裁员就此开始。
11月初,太安广分正式接到上海总部方面的指示,要求对一些业务人员进行清减。该人士对记者说,“总部命令,除团险、兼业代理不需裁减外,其他各部门都必须根据分配的裁减数量迅速裁减人员。”
很快,太安广分向总部递交了裁员名单。
28.28%的业绩完成率
记者获得的一份太安广分内部业绩日报表显示,截止到12月8日,太安广分累计保费1064.6万元、业绩额295.1万元,仅完成2005年预定责任额的33.48%。剔除南海、顺德两个营管处,广州业务区保费及业绩则只有899.2万元和220.1万元,仅占2005年预定责任额的28.28%,照此计算,2005年全年该公司来自营管处及业务区的保费收入也很难超过1000万元,年达标率可能只有三成。
广东保监局发布的《2005年9月保险公司基本情况变动季报表》显示,截止到9月底,太安广分的外勤人数为532人,其中广州394人。而公司年初制定的广州地区的外勤人员为890人。
另据太安广分内部的“单位破零率报表”显示,太安广分的外勤人数在6月1日、9月1日分别是429人、469人,在12月8日,又升到507人。与太安广分广州地区1000人的人力指标相去甚远。
据一位已经离开太安广分的业务主任介绍,广分一直受总部的低预算牵制,但内外勤人数对比却并不小,有一部分富余的人力。《2005年9月保险公司基本情况变动季报表》显示,其他一些寿险公司在穗分公司的内外勤人数比分别是:中宏人寿,21/390;金盛人寿,59/347;安联大众,40/161;友邦人寿,496/7179。显然,太安广分107/394的内外勤比重过大。
记者调查中发现,太安广分下设的市场部、寿险行政部、财务部、资讯部和办公室等机构,只有市场部设副总经理,其他部门均只设主管,也就是说,太安广分的中层只有10多名员工。“这种金字塔式的内勤结构为这家公司进一步的精简人员提供了可能。”上述人士告诉记者。
瘦身与上市相关?
关于裁员的上海总部几份文件在太安广分内部流传。文件的内容主要是员工的考核、劳动合同解除与续签、员工福利计划等几个方面。
据一位太安广分的内部人士介绍,最近被裁掉的13人获得了不错的补偿,“公司付了20万的成本”,并且,这些员工还幸运地领走了万代福ISA福利计划的权益金。
总部下发的新文件则削减了这项员工离职提取权益金的权力。
ISA计划(该计划规定无论员工何时离职,均可全部税前支取权益金)自2006年1月1日起废止,代之的是GULA计划(补充养老团体年金保险)。GULA计划规定,“员工在职期间,公司不接受其以个人名义向账户增加保费或者申请领取个人账户”,该账户的权益归属方案还规定“服务不满两年,累计归属比例0%;满两年,不到4年,累计归属比例40%……”
“广州分公司2004年成立,即便是筹建期过来的,到明年也不过4年。”上述员工告诉记者。
另有接近黄元凯的人士告诉记者,在总公司酝酿此多项有关“对广东分公司不利”的裁员政策时,黄曾据理力争,但最终无力回天。
究其原因,该人士表示,自1998年设立以来,太平洋安泰的连年亏损一直让股东感到不满。在今年年中,股东方对太平洋安泰提出了2006年实现整体赢利的死任务。
此外,随着凯雷及保德信入股太平洋寿险,太平洋保险集团方面对太平洋安泰赢利的要求日益紧迫,一位分析人士说,“太平洋保险的上市计划已箭在弦上,太平洋安泰50%的报表是要并入太平洋的。”
另据知情人士透露,据2006年预算,太安广分的费用进一步大幅缩水。此外,在该公司内部邮件上,原广东分公司(branch)的称谓,有些已然变作业务单元(agency unit)。但记者向黄元凯问及未来广东分公司是否将被裁减为纯粹业务单元时,得到了否认的答复。
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