权力的技术解析

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/07/01 13:13:58
权力的技术解析权力虽然是无形的,但它作为一种客观存在,有着其必然的要件。一般说来,权力的要件包括以下几个方面:信息:控制信息就意味着权力架构:权力不是凭空存在的,必须依托于组织架构而存在目标:具体在公司的部门,目标就分解为具体的职能程序:程序限定了权力,程序也标志着权力成员:权力是社会关系的一种,不是孤立存在的。这样一来,我们就为权力这种无形的力量画出了一幅可以辨识的肖像:从组成权力的五个基本要件上,我们就可以分析出获得权力的基本途径:第一:通过扰乱信息流来掌握权力第二:通过改变组织架构获得权力第三:通过改变目标获得权力第四:通过改变程序、秩序或纪律获得权力第五:通过改变组织成员获得权力.现在,我们再回过头来看小恐龙所遭遇到的事情,所有的权力之争就变得极为简单起来:老青蛙通过对信息流的干扰,将小恐龙引入了雷龙集团的子公司。老青蛙的所谓“定义问题”,实质上就是改变目标,并通过改变目标的方式,巧妙的获得了拒绝政府对企业的赞助要求。泥足蛙也是通过改变目标获取了权力,架空了剑龙。而剑龙则以牙还牙,仍然是通过对目标的调整,夺回了权力。小跳蛙则是通过打破秩序与规则,获得的权力,架空了温柔蛙。如果我们将信息、架构、目标、程序与组织成员这种方案加以组合,再配以实现目标的技术或手段,那么,职场的政治斗争就显得光怪陆离,五花八门信息在权力的斗争中,胜负是由什么来决定的呢?权力斗争的胜负,取决于斗争的双方驾驭权力技术的手段是否灵活娴熟。权力技术娴熟者,就会一帆风顺,平步青云,蹬上管理者的顶峰,技术拙劣者,只能居于权力的下层,而不谙权力技术的动物,则只能停留在最底层,除了抱怨与牢骚,却对现状的改变无能为力。