网货交易会

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/10/06 07:02:52
       简称:网货会。  为了积极响应国家提出的要加快转变经济发展方式,进一步扩大内需的政策,帮助中国制造企业开拓内外贸两个市场渠道,为企业提供商机、搭建交易桥梁,阿里巴巴集团将联合政府和行业协会,联合主办的网货交易会(简称“网货会”)。  网货交易会整合了阿里巴巴集团旗下阿里巴巴网、淘宝网、支付宝、阿里云、中国雅虎等核心资源,通过举办创新型的网货交易会,帮助参展商进一步开拓广泛的、多元的内需市场渠道,扩大产品知名度,增强企业核心竞争力。帮助到大量的淘宝网商拓展全新供货渠道,还将创造更多的就业机会。  ·创新性展会模式:  线上电子商务+线下展会推广,多元化、全方位展示;  ·开拓分销渠道:  专业网络代理、分销商加盟,加速拓展销售渠道;  ·品牌营销:  实现外贸与内贸互通,推动产品品牌化,打开中国市场;  ·网络市场风向:  网货新潮流、新趋势、新产品的发布和交流平台;  ·网货品牌支持:  整合阿里巴巴旗下资源,政府优势及媒体合作,增加企业品牌曝光。  六大行业强势出击:  消费电子、 服装鞋帽、 文体用品、 母婴用品、 家居家饰、工艺品礼品

高管声音:

  “网货交易会将越办越好,我们希望帮助更多的企业开拓广泛、多元的市场渠道,帮助更多的商家进到好的货,让更多的消费者分享好的货。”  ——阿里巴巴集团董事局主席 马云  “网货的概念来自它的渠道,而渠道的优越性让网货把暴利还给消费者,还给制造业;网货的本质就是货真价实,这是我们的革命,消费生产模式的革命,它是财富的重新划分,网货的核心就是反对暴利。”  ——阿里巴巴集团董事局主席 马云

[编辑本段]2009网货交易会回顾

  ·2000家参展企业 覆盖中国市场核心产业带  广州、杭州、成都,网货交易会覆盖珠三角、长三角、中西部核心产业带。每届交易会吸引到一大批全国各地,包括港澳台企业,以及日本、印度、新加坡的海外企业争相参展。两千家参展企业与十万淘宝卖家集体“相亲”,以“小额批发、按需定制”的合作模式,拓宽产品销售渠道市场,推广企业品牌形象。  ·5000000000元现场交易额,小额批发成就海量订单  广州网货交易会现场交易额1.2亿元;杭州网货交易会现场成交2.6亿元;成都网货交易会成交金额0.8亿元。根据网货的特点,淘宝卖家将以少量多批次进行采购,后续给参展企业带来至少10亿元以上的销售额。  ·100000淘宝卖家 专业卖家带动人气飙升  三借网货交易会共吸引到全国各地近30万人次参观,有超过10万德淘宝卖家、专业买家、海外买家前来采购。根据成都网货交易会后调查统计,有近93%的参观者表示愿意继续参加网货交易会。

[编辑本段]优质买家

  买家招募总数100000人,专业买家30000人,活跃淘宝卖家50000人,普通买家20000人。  买家类型   ·淘宝卖家  买家资质: 三心到皇冠卖家  采购特点:小额批发、个性化定制、海量订单  ·国内外大买家  买家资质:世界500强,中国500强,行业龙头企业国内外零售商、代理商、经销商;中央、各级地方政府;地方商会(行业协会)  采购特点:批量采购、合作品牌效益、精细匹配

买家声音:

  “对于很多皇冠店主来说,单一的产品经营已经是过去式了,接下来我们希望能发展更多样化的产品。虽然第一次参加,但我找到了一些像服装、箱包类的产品货源,很不错,可能会成为我们另一个主营方向!”  ——淘宝四皇冠卖家 淘宝ID:wyjlfyp  “我们参加网货会主要是想寻找货源,拓宽销售面。我们的网店主营金伯利钻石网上代理,产品定位虽然是奢侈品,但在网货会上找到了匹配的优质供应商。我选择的是电子商务还在雏形发展中的商家,他们想进入淘宝,但是却不知道如何进入,或者进入了,却不知道如何润色自己。我就是那个桥梁,希望把好的东西推广给需要的顾客,这是我的长处。”  ——淘宝钻石卖家 淘宝ID:汇美百分百  “现在,网店还是实体店的进货需求,都朝着“小批量”和“个性化”发展。网货交易这种个性化的采购方式,给了我们公司快速发展的机会。”  ——重庆盛装舞步服饰有限公司 负责人:王旭  “今天在网货会上见到的供应商非常不错,有机棉和有机丝这些符合环保概念的产品弥补了我们的采购空缺。”  ——华润万家(Vanguard) 何丽欢女士  “我们公司主营鞋类产品,有自己的工厂,之前从未尝试过销售日本商品。参加了09年杭州的网货会,希望找到合适的日本供应商,挖掘供货来源。那次参展的日本供应商出乎意料的多,商品琳琅满目、款式时尚新潮,我对今年的销售实现非常有信心。”  ——宁波可得公司 李先生、

[编辑本段]媒体曝光

  网络媒体:  新浪、网易、搜狐等国内权威网媒,都在第一时间设立网货交易会专题。在线迅速网聚起众多网商、中小企业群体的密集关注,并通过互联网的爆炸式传播,把网货产品推向全球。  电视媒体:  中央电视台、广东卫视、浙江卫视等众多全国主流电视台,深度解读并多角度报道了网货交易会的一系列现场动态。央视“新闻联播”、“记者观察”等栏目对网货催生的企业转型、旺火经济发展等做出了深层次的报道,强力帮助参展企业打响自身品牌,有效提高网货产品认知度和影响力。  报纸媒体:  《人民日报》、《第一财经日报》、《21世纪经济报道》、《南方日报》、《广州日报》、《羊城晚报》、《华西都市报》、《成都商报》等全国主流报纸都在首要版面记录了“网货”带来的震撼,为参展企业提供海量且强有力的媒体曝光。

回顾:

  首届网货交易会:全国范围内超过200家媒体大篇幅地做了重点报道,2500多家网络媒体进行转载,让全国人民感受到了“网货”带来的震撼。  第二届网货交易会:国内外超过300家媒体全面报道了网货交易会的盛况,众多门户网站纷纷设立网或专题页面,3000多家网络媒体转载。  第三届网货交易会:作为网货进军西部,打开西部内需市场的关键,吸引了当地及全国其他省市300多家媒体的广泛聚焦,4000多家网络媒体全方位转载及曝光,电子商务成为中西部企业转型升级的新引擎。[编辑本段]城广展览旗下网货交易会   网货交易会——Network Trade Fair,NTF  简称:网货交易会  】大会讯息  展会名称:NTF 2010上海网货交易会展览时间:2010年10月28日-30日  展览地点:上海光大会展中心(上海市徐汇区漕宝路88号)  展出面积:16000平方米(预计)  观 众:预计达80,000人  主办单位:中国企业协会日用品商会  中国化妆品行业协会  承办单位:上海城广展览服务有限公司  展会亮点  △培养品牌,志在必得  为培养NTF成为一个国际化的大展,主办方坚持大手笔、大投入,通过精心策划和长期培养,服务行业,培养品牌,志在必得。  △专业团队,实力保障  城广展览有着十多年展会运作经验,与众多政府机构、国内外行业协会建立了长期合作关系,举办了多个国内优秀的品牌展会,每年组织十多个出国展团。  △通过新闻发布会、展览快讯、综合性的广告宣传等市场推广活动使参展商得以定期地与目标客户进行联络沟通。  △超过120家大众媒体和近70家专业媒体对展会进行全方位多渠道的宣传推广;  △主办方拥有庞大的完备的数据库和自己的专业网站,能确保展会拥有高质量的观众;  △您能充分接触到其他参展商,并有机会与同期的参展商建立商业联盟或合作伙伴关系;  △设置买家专区,提前收集买家信息及公布展品清单,展会现场进行配对交易;  △按产品类别划分展区,集中展示国内外先进技术和解决方案,便于参观;

阿里巴巴集团:

  阿里巴巴集团是全球电子商务的领导者,是中国最大的电子商务公司。  目前,旗下拥有五家子公司:阿里巴巴B2B、淘宝、支付宝、中国雅虎、阿里云计算。    阿里会展:  阿里会展是阿里巴巴集团于2009年新成立的一家致力于倡导并打造新型互联网会展活动的专业公司。通过Web2.0的手段,市场化的运作方式,充分发挥网络的巨大驱动力量,创新型的开展各类会展活动。阿里会展专注于阿里巴巴集团一系列大型、高端品牌活动的策划、组织和执行工作。通过在全球范围内多元化的资源运作,目前已成功打造包括全球网商大会、网货交易会、APEC中小企业峰会、中国互联网工程师侠客行大会在内的众多阿里品牌活动。

城广展览

  上海城广展览服务有限公司一家专业从事组织、举办国际性展览、会议的公司,致力于促进中国对外贸易的专业商务服务机构,为从事国际贸易的企业提供全方位的出国参展及延伸服务,始终奉行“客户至上,参展效果第一”的服务宗旨。  公司与中国各地政府部门、贸促会系统、外经贸系统、商会、各行业协会、国际展览公司、各种媒体等进行了广泛友好的合作,为推动和促进中国的对外贸易贡献自己的力量。公司下设:国际展览部、国内展览部、市场部、媒介部、企划部、人事教育部、财务部、审计部、客服部、服务中心等。公司拥有一流专业知识、丰富从业经验、朝气蓬勃、富有责任感的员工队伍,在展会市场定位、全面策划、整体运作等方面具有丰富的经验及独到之处 . 成为行业专业展会之典范。  我司以扎实的工作,强烈的服务意识,并在世界各地,中国主要的进出口国建立自己的全球服务网络。公司业务人员为近十年从事国际展览、旅游业的资深专业人士,实力雄厚,经验丰富,尤以公关国际上摊位紧俏、知名度高、影响面广、贸易效果好的专业国际博览会见长。我们愿以丰富的组团经验和亲临世界各地近百个知名国际博览会的现场感受与您分享,共谋发展。

1.网货交易会官方网站:www.alihz.com/wh

2.阿里集团布局2010网货交易会:http://www.china.com.cn/economic/txt/2010-01/12/content_19220384.htm