Google不会变成第二个微软

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/10/04 20:07:00
在山景城的Google总部Googleplex,不断地有新办公楼建成。在其中的一个大厅内,你会看到一张标题为“Google总体规划”的巨
型白板。
在这里,12000多名员工可以为统治世界献计献策,比如创造一个“星际互联网”,建立“轨道意识控制系统”,甚至“去掉所有楼梯”。这种奇思怪想深植于Google的DNA。Google的领导者们坚信不论想法有多夸张,都应该立即抓住它。
Google知道自己有公司形式的儿童多动症,但它并不在乎。Google有全美31%的在线广告收入,它有资本运作顺畅。
但正是这个事实引发了一系列讨论。有人认为21世纪初的Google就是20世纪末的微软。这种论断十分可笑。
《BusinessWeek》本月的一篇封面报道题为《Google是否太过强大了?》认为Google对信息的掌握过于集中,很快就会产生国家安全问题。这一言论引发了媒体的兴趣。同时,有人在博客上将Google创始人Larry Page和Sergey Brin的合照同比尔 盖茨在他们这个年龄时的照片放在了一起,并起名为“再次统治世界”。
当然,单从数字上看,Google确实是一个巨人。去年,Google从广告商手中就挣得了106亿美元。目前,其因特网搜索市场占有率达到了64%。凭借其手头的现金,Google能以16.5亿美元的价格买6次YouTube。
但Google永远不会成为一个邪恶帝国。其中一个原因是,微软的操作系统占据了95%的市场份额,而且它的员工总数是Google的6倍多,现金是Google的3倍。所以,Google和微软比只能算个小矮人。
微软曾经就是个魔鬼。20世纪90年代,微软凭借其市场影响力霸道地排挤其竞争对手,并且不断地藐视反垄断法。终于,在2000年,法庭判定微软非法垄断。
相比之下,Google的反对者对Google最严重的控告是什么?我想来想去,无非也就是几场重要的版权战争——有些涉及数字图书计划,还有的是关于Viacom对YouTube侵犯版权的起诉。
但这些法律问题和微软的比起来简直是微不足道。而且Google是使消费者的选择增加了,而不是减少了。此外,Viacom的利益并没有因为和强大的Google对抗而受损。相反,它刚刚和其竞争对手雅虎签订了一份在线广告协议。
Google没有排挤竞争对手,而是欣然地与他们共同发展。
没有比这两种公司文化差别更大的了。微软的编码器不得不应付无穷无尽的程序漏洞。如果不能在最后期限前完成任务,后果不堪设想。但Google的工程师们以互联网作为其传播工具,只要发布一个网站的测试版就行了,比如Google新闻,如果发现了问题,再随时改进。
微软每进入一个新的软件领域,都会通过第二或第三版软件来统治这一领域。它将英特尔董事长Andy Grove的格言铭记在心“只有偏执狂才能生存下去”。而在成长过程中,Google一直都是网络广告的领头羊,所以无需成为偏执狂。
Google的政策使自己向多方面发展。它把所有东西都往墙上扔,看最后能沾上什么,这样就避免了垄断。Google的战略更像是空想家,而非偏执狂的生存法则。
如果Google Docs和Spreadsheets击败了微软Word和Excel,那肯定不会是因为Google在营销上花了钱,或者强迫PC制造商在桌面上添加能够获取该服务的链接。这只会是因为Google开发的产品更简单,更好用,并且把它扔在了网上,让市场来决定。
今天晚上,Google的工程师们会把白板擦干净。人们又会开始新一轮统治世界的白日梦了。