从和尚分粥看控制管理
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/07/03 09:55:05
这些年的“工作分析”、“职务描述”终于解决了和尚挑水的麻烦。用明确的岗位职责加上绩效考核后的薪酬激励,三个和尚乃至三百个和尚都会乐呵乐呵地挑水。
和尚天天喝粥,天天要分粥,一是粥有稠与稀,二是粥有多与少,用了多种方法也没有能解决人人平等个个一样的分配问题。最后决定是沙弥烧好粥后由比丘们轮值分粥,于是依然重复着我多你少的历史问题。
这天,新主持要改变这种不公平局面,遂邀请寺里三位高僧出招。第一位法净说:“在于测量,先测量每个僧人所用碗之大小,再测量每次所用之粥的厚薄与多少,最后测量轮值分粥僧人的心理是否如止水。”第二位智平说:“僧人之心如不如止水,其修为测也难矣。应该是教而化也,使之明白公平意义,批判以权谋私的持饭瓢者,逐渐培养起他们高尚的境界和习惯,才是根本办法。”第三位惠叶说:“仍由比丘们轮流分粥,只是改变两点,一是分粥者最后取粥,二是和尚们的饭碗每次统一领取使用。”
和尚天天喝粥,天天要分粥,一是粥有稠与稀,二是粥有多与少,用了多种方法也没有能解决人人平等个个一样的分配问题。最后决定是沙弥烧好粥后由比丘们轮值分粥,于是依然重复着我多你少的历史问题。
这天,新主持要改变这种不公平局面,遂邀请寺里三位高僧出招。第一位法净说:“在于测量,先测量每个僧人所用碗之大小,再测量每次所用之粥的厚薄与多少,最后测量轮值分粥僧人的心理是否如止水。”第二位智平说:“僧人之心如不如止水,其修为测也难矣。应该是教而化也,使之明白公平意义,批判以权谋私的持饭瓢者,逐渐培养起他们高尚的境界和习惯,才是根本办法。”第三位惠叶说:“仍由比丘们轮流分粥,只是改变两点,一是分粥者最后取粥,二是和尚们的饭碗每次统一领取使用。”
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