个人知识管理：“道术器”与“5W2H”

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/06/30 21:57:21

引子
在过年前，和网友多爱英讨论了如何给知识分层的方法，双方都觉得大有裨益。
给知识分层很重要，因为只有在分解知识主题的基础上，才能归纳和总结的基础上，思维才能发散。这种方法，也可看成给知识分类的方法。
在从前看过人月神话的文章里面，他谈到了信息粒度的问题，而我与多爱英的讨论也反映了在知识转化的过程中，从不同的角度出发将知识分解成不同长度的信息粒度的问题。
多爱英使用了思维导图作为他知识管理的工具，他所使用的方法是大名鼎鼎的“5W2H”。
5W2H的方法是什么
引用MBA智库百科的资料（
5W2H法是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。
（1） WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？
（2） WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？
（3） WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？
（4） WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？
（5） WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？
（6） HOW——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？
（7） HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？
多爱英在使用这个方法的时候，显得得心应手。向我展示了很多他的成果。他在画思维导图的时候就用这个方法来分解知识，基本用法就是：
在思维导图中间写上有关的知识主题，在这个主题的周围画上7个分叉，分别是：WHO、WHAT、WHEN、WHO、HOW、HOW
MUCH。然后根据这个5W2H的分解原则，把知识主题分解为一块块。
也就是说，5W2H更多的反映了一个知识构成的要素。
如图：
道术器的方法是什么
我和他谈到我自己用的方法是“道术器”。也就是说，把一个知识主题，分为三“道”、“术”、“器”个层次。对应的关系为：
道——要解决的问题是什么？问题的本质是什么？
术——解决这个问题的方法是什么？所相关的要素有哪些？
器——解决这个问题所需要的工具是哪些？这些工具怎么用？
在这个体系里面，“道”所反映的是“价值观”，而“术”和“器”就是“方法论”。
“5W2H”和“道术器”之间的联系
其实从上面就可以看出，这两者之间的分别其实没有想象中那么大，相互之间有着很多相同的地方。
对应关系如下：
道对应WHAT、WHY。
术对应HOW、WHEN、WHERE、WHO、HOW MUCH。
器则对应HOW的最具体的层面。
所以，道术器和5W2H相比：
角度的不同：5W2H的角度偏向横向看问题，而道术器的角度偏向纵向看问题。
目的的不同：5W2H重在分析，而道术器重在应用。
动态不同：5W2H偏静态，道术器偏动态。
总结
双方没有优劣之分，只有适合与否之分。

个人知识管理：“道术器”与“5W2H” 什么是管理中的5W2H 个人网站与知识管理个人知识体系的建立与管理5 我的个人网站与知识管理个人知识体系的建立与管理个人知识体系的建立与管理我的个人网站与知识管理个人知识体系的建立与管理个人知识体系的建立与管理个人知识体系的建立与管理个人知识体系的建立与管理. 个人知识体系的建立与管理个人知识体系的建立与管理粗论WIKI应用与个人知识管理论WIKI应用与个人知识管理 WIKI应用与个人知识管理个人知识管理：流程与工具个人知识体系的建立与管理个人知识体系的建立与管理个人知识体系建立与管理 5W2H分析法在管理上运用 5W2H分析法在管理上运用管理：个人知识体系的建立与管理