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来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/07/07 11:03:29

品牌无国界”是汉奸言论，抵制可口可乐收购汇源

9月6日，汇源果汁董事长朱新礼在回应可口可乐收购汇源果汁事件时表示：品牌是无国界的，是为全人类服务的，不应该用民族主义的观点来看待。朱新礼还说，高价出售企业是很正常的商业行为，“企业应该当儿子来养，像猪一样卖。”
多么冠冕堂皇的诡辩，多么大言不惭的嘴脸！
“品牌是无国界的”，但品牌背后的利润却是有国界的。当汇源果汁被卖给可口可乐，从此，我们买汇源的钱大部分要回到美国的金库，而不是汇源的motherland——中国。这种民族企业“外卖”的做法，不仅造成了相应的财税流失，还可能导致商业垄断，严重威胁我国的产业发展和经济安全。
“很正常的商业行为”，作为一个企业，在追求商业利润的同时，也要承担社会责任。把一个在中国诞生、成长的民族企业，轻易拱手卖给了外商，除了自己赚取了75.53亿港元的收益，国家却失去了一个民族品牌，还能带来什么益处？！这种辜负国人、唯利是图的做法，难道仅仅是“商业行为”？
“当儿子来养，像猪一样卖”，听听，多么无耻的逻辑！养时百般呵护，卖时论斤喊价，原来，那些曾经的“呵护”都是假的，那句“要做民族品牌、做百年老店”的口号也是虚伪的，在朱新礼看来，企业早晚是用来卖钱的。做企业，不好好发展，只想着卖钱，这是企业家吗？这分明是败家子式的无良“猪倌”！
“不应该用民族主义的观点来看待”，凭什么！你把一个民族企业卖给了外商，早已超越了单纯的“商业行为”，凭什么要拒绝“民族主义”的指责？！企业固然要追求利益，固然要尊重资本，但总不能唯利是图、辜负国人、不思发展、一卖了之吧！汇源是中国的企业，受到了政府的扶护和国人的支持，应该为振兴民族企业而献力，为增加国家财税而付出，为改善国人生活而发展，怎能背弃社会责任，唯求经济利益呢？
听着朱新礼慷慨激昂的辩言，头脑中忽然浮现出这样一幅画面：日本鬼子进村了，一排排刺刀指向男女老少，一位油头肥耳、黄衣黄裤的汉奸满面笑容地走过来，“乡亲们请放心，只要交出粮食，（右手拇指向背后一指）皇军会保护我们的！”

民族品牌还剩几何？继“熊猫”洗衣粉、“金鸡”鞋油、“洁银”牙膏、小护士、““乐凯”、“大宝”、“北冰洋”汽水、“中华”牙膏等品牌被外资巨头收购后，中国果蔬饮料巨头汇源果汁也将要落入可口可乐的陷阱中。尽管可口可乐声言会保留原品牌，但是以往的收购案例证实外资企业往往先是利用民族品牌的渠道资源嫁接其国际品牌，随后利用国际品牌的溢价能力打压民族品牌，最终使被收购企业成为外资企业在本地市场的代工工厂。


再这样下去，没有反对的声音，我们的民族品牌还剩余多少？这不是狭隘的民族主义，中国地大物博，人才济济，我们为什么就不能在多个领域创造出傲立世界的优秀民族企业呢？普通网民能做的不多，但是我们至少能做到以自己微薄的行动来抵制这次收购，我们可以不喝可口可乐、不喝汇源，通过这个简单的行动来表达我们的心声，我们需要让那些国际巨头知道我们有维护本国利益的决心。



让我们再看一看以往被国际巨头并购的案例。我相信大家看了之后会更加支持抵制活动。

1996年沙市日化与德国美洁时公司合资后，双方规定合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌，但该承诺并未兑现。


1994年宝洁公司以1.4亿元买断“熊猫”洗衣粉50年品牌使用权，此后熊猫洗衣粉销售量迅速下降，2000年9月10日，北京日化二厂与宝洁达成协议，提前终止熊猫品牌的使用合同。


1990年上海家化与美国庄臣合资，化妆品“美加净”商标被搁置，直至1994年上海家化出资5亿元收回该品牌商标。

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