神马文学网有订单没人做 珠三角民工荒变成“老板慌”
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/07/08 07:08:41
春节将至，民工返乡潮一日高过一日，珠三角众多港商很着急：如果工人回乡过年后不返工，工厂将无法正常开工，一整年的生产都将遭受严重影响，后果不堪设想。
据香港《文汇报》报道，虎门一间港资制衣厂的负责人吴先生连日来都显得有些急躁，人事主管刚刚向他汇报，工厂里已经有超过70%的工人，向厂里的人事部申请要春节回家过年。“现在离春节还有些时日，就有这么多人明确表示要回家过年，按照这个速度，临近过年的时候工厂的工人可能会走空。”
吴先生的急躁和担心不是没有道理。去年春节前，他的工厂里有60%的工人回家去过春节，虽然他已经许诺给按时回来上班的工人，每人发一封大利市，可是厂里规定的大年初八正式开工开始，一直等过了正月十五的元宵节，仍有一半左右的工人没有回来上班。
“过一个春节，我的工厂就流失了超过30%的工人。厂里节后要做的夏季订单根本没有那么多人手来做，只好转手让给其它工厂，结果导致厂里第一季度基本上就没有钱赚。”尽管已经是去年的事情了，吴先生仍然无法忘怀，谁敢保证今年不会旧戏重演。
担心过了年工人不再回来上班，成了大部分中小规模的港资企业老板春节前最担心的事情。“现在珠三角已经不再是民工荒了，已经变成了老板慌。”一位港商很无奈的说。
当连年严峻的“劳工荒”开始蔓延成珠三角众多港企谈之惊心的头号“杀手”时，为了尽可能的招揽和留住工人，老板们可谓是煞费苦心：不仅延长工人假期，还打算更换新厂房，为工人提供更好的工作和生活环境。老板们还打出“年关感谢饭”、联欢晚会等一张张温情牌。 据香港《文汇报》报道，港资迪利制衣厂坐落在东莞虎门镇一个工业区里。尽管厂子的规模还比较小，不足三百人，但已经有了自己的品牌。制衣厂负责人吴先生说，工厂里已经通知工人们过了元宵节再回来正式开工。“以往我们会要求工人初八就开工，但是现在考虑到工人一年到头只有春节才能和家人团聚，我们就放多了几天假。”吴先生表示，厂里已对回家过节的工人承诺，凡是按时回来上班的都能报销回程路费。
工厂缺工50%
据了解，去年迪利制衣厂只有70%左右的工人按时返工，不回来的员工数量，比上一年增加了约10%左右。吴生分析，不回来的员工去向很清楚：工作环境和待遇都相对好一些的长江三角洲。另外，新生代的打工者，大都不愿意忍受操作时间长、薪水低的工厂劳动方式，加之本土民营企业迅猛发展，对工人的需求量也日趋扩大。他透露，周边有些工厂的缺工甚至已经达到50%左右。
迪利制衣厂已在离现在厂址不远的地方选好了新的厂房。负责人说，为了留住熟练的老员工、吸引更多新员工，厂里除了尽可能的提高工人的薪水待遇外，还准备从现在看起来有些破旧的厂房，搬迁到新的厂房里去。厂区的总面积将由现在的两千多平方米扩大到三千多平方米，但是工作机器并没有增加，新扩充的面积主要是工人的生活区域。
港企用年终盛宴款待工人
在新生机电集团董事局主席畲继标的工厂，为了庆祝新年并感谢辛苦了一年的员工，集团请了专业的舞蹈教练，组织爱好唱歌跳舞的工人排练了许多舞蹈。作为整个集团的董事局主席，畲继标除了对全体工人表示感谢之外，更亲自登台为工人献歌。
有很多工人说，之所以愿意留在新生机电工作，就是觉得老板是一个平易近人的人，“畲生每次从香港到工厂来，一定亲自到车间来看工人，嘘寒问暖。”在联欢晚会现场，一线的普通工人都很主动的要求和他们的老板合影。现场一位工人就说，他要把跟老板的合影拿给家里人看，看他工作的工厂老板对工人都很好。
而畲继标也表示，企业文化最重要的就是凝聚力和归属感，“让工人在工厂里可以得到温暖和关心，他们就会更留恋自己工作和生活的这个工厂。”
畲继标说，现在大部分在珠三角设厂的中小港资企业缺工都甚为严重，除了人工不高之外，对工人关心不够导致的人心涣散企业没有凝聚力，也是一个重要的原因。
据香港《文汇报》报道，虎门一间港资制衣厂的负责人吴先生连日来都显得有些急躁，人事主管刚刚向他汇报，工厂里已经有超过70%的工人，向厂里的人事部申请要春节回家过年。“现在离春节还有些时日，就有这么多人明确表示要回家过年，按照这个速度，临近过年的时候工厂的工人可能会走空。”
吴先生的急躁和担心不是没有道理。去年春节前，他的工厂里有60%的工人回家去过春节，虽然他已经许诺给按时回来上班的工人，每人发一封大利市，可是厂里规定的大年初八正式开工开始，一直等过了正月十五的元宵节，仍有一半左右的工人没有回来上班。
“过一个春节，我的工厂就流失了超过30%的工人。厂里节后要做的夏季订单根本没有那么多人手来做，只好转手让给其它工厂，结果导致厂里第一季度基本上就没有钱赚。”尽管已经是去年的事情了，吴先生仍然无法忘怀，谁敢保证今年不会旧戏重演。
担心过了年工人不再回来上班，成了大部分中小规模的港资企业老板春节前最担心的事情。“现在珠三角已经不再是民工荒了，已经变成了老板慌。”一位港商很无奈的说。
当连年严峻的“劳工荒”开始蔓延成珠三角众多港企谈之惊心的头号“杀手”时，为了尽可能的招揽和留住工人，老板们可谓是煞费苦心：不仅延长工人假期，还打算更换新厂房，为工人提供更好的工作和生活环境。老板们还打出“年关感谢饭”、联欢晚会等一张张温情牌。 据香港《文汇报》报道，港资迪利制衣厂坐落在东莞虎门镇一个工业区里。尽管厂子的规模还比较小，不足三百人，但已经有了自己的品牌。制衣厂负责人吴先生说，工厂里已经通知工人们过了元宵节再回来正式开工。“以往我们会要求工人初八就开工，但是现在考虑到工人一年到头只有春节才能和家人团聚，我们就放多了几天假。”吴先生表示，厂里已对回家过节的工人承诺，凡是按时回来上班的都能报销回程路费。
工厂缺工50%
据了解，去年迪利制衣厂只有70%左右的工人按时返工，不回来的员工数量，比上一年增加了约10%左右。吴生分析，不回来的员工去向很清楚：工作环境和待遇都相对好一些的长江三角洲。另外，新生代的打工者，大都不愿意忍受操作时间长、薪水低的工厂劳动方式，加之本土民营企业迅猛发展，对工人的需求量也日趋扩大。他透露，周边有些工厂的缺工甚至已经达到50%左右。
迪利制衣厂已在离现在厂址不远的地方选好了新的厂房。负责人说，为了留住熟练的老员工、吸引更多新员工，厂里除了尽可能的提高工人的薪水待遇外，还准备从现在看起来有些破旧的厂房，搬迁到新的厂房里去。厂区的总面积将由现在的两千多平方米扩大到三千多平方米，但是工作机器并没有增加，新扩充的面积主要是工人的生活区域。
港企用年终盛宴款待工人
在新生机电集团董事局主席畲继标的工厂，为了庆祝新年并感谢辛苦了一年的员工，集团请了专业的舞蹈教练，组织爱好唱歌跳舞的工人排练了许多舞蹈。作为整个集团的董事局主席，畲继标除了对全体工人表示感谢之外，更亲自登台为工人献歌。
有很多工人说，之所以愿意留在新生机电工作，就是觉得老板是一个平易近人的人，“畲生每次从香港到工厂来，一定亲自到车间来看工人，嘘寒问暖。”在联欢晚会现场，一线的普通工人都很主动的要求和他们的老板合影。现场一位工人就说，他要把跟老板的合影拿给家里人看，看他工作的工厂老板对工人都很好。
而畲继标也表示，企业文化最重要的就是凝聚力和归属感，“让工人在工厂里可以得到温暖和关心，他们就会更留恋自己工作和生活的这个工厂。”
畲继标说，现在大部分在珠三角设厂的中小港资企业缺工都甚为严重，除了人工不高之外，对工人关心不够导致的人心涣散企业没有凝聚力，也是一个重要的原因。
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