电信重组不以联通为中心 两网分营仅为专业营销

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2007年01月30日16:15 [我来说两句] [字号：大中小]

来源：搜狐IT
【搜狐IT消息】（文/蔡强）1月30日，中国联通副总裁杨小伟向搜狐IT透露，近期推行的联通CDMA、GSM两网分营与电信重组绝无任何关系，联通不会抛售C网或G网。两网分营是为了提升市场营销前端的专业化经营水平，并发挥联通业务优势，特别是CDMA网络差异化优势，而做出的战略调整。 ',1)">
两网分营与重组无关
信产部部长王旭东近期指出，电信重组的目的是国家为了调整产业布局，让各运营商都能获得更多的竞争空间。杨小伟表示，中国联通已经获得了全业务经营牌照，因此，相关的电信重组不会以中国联通为中心进行，中国联通也不会抛售CDMA或者GSM网络，目前进行的两网分营正是通过前端分开，后端共享，更好的面向市场，提高专业化经营。
据悉，为了突出专业化经营的色彩，联通此次两网前端分营的原则是：
一是理性务实，促进发展。专业经营的根本目的是促进发展，在保持运营体系统一性和完整性的前提下，通过实施两网专业经营，进一步加快发展速度，提高发展质量，提升效益水平。
二是前端分开，后端共享。按照精简高效的原则，以前台相关部门为基础，组建两网专营机构，调配和使用专业营销资源，共享后台支撑资源。
三是专业经营，责权统一。两网经营部门分别承担经营责任，强化专业预算与考核，建立专业化营销队伍，形成权责匹配、管控有力、灵活高效的专业化运营体制。
四是上下对口，步调一致。即总部和省级、地市级分公司按照统一要求设置独立的两网经营部门，管理上采用条块结合、以块为主的运行模式。
两年前即谋划分营
杨小伟透露，早在两年前，中国联通就提出了分营网络的思路。当时，联通高层就在考虑两网如何协调发展的问题，而联通G、C两网互博的矛盾也频频见诸媒体报端。但联通最终选择在2007年初推行两网分营，主要是因为公司发展阶段的考虑。杨小伟告诉搜狐IT，在2006年底，中国联通CDMA用户数达到3700万，为世界第二大CDMA运营商；GSM用户数为1.1亿，成为全球第三大GSM运营商，加上06年对司标、品牌的梳理，两网分营的时机逐渐成熟。
对于分营后两网经营中的平衡发展，杨小伟坦言称，两网之间肯定还会有冲突矛盾的地方，但总部和地方上都会设立专人和专门部门进行协调，对各产品线的划分也非常细致，不会出现两网之间经营的混乱冲突。
人员结构曝光
据悉，中国联通两网分营的人员调整工作正在紧张进行中。据中国联通副总裁杨小伟透露，分营之后，C、G两网的市场营销人员人数相当，不会有大的数量差别。
目前，主管两网经营的联通高管尚未最终确定，但联通已经安排前综合市场部总经理张明天担任CDMA网络营销部门的临时召集人；前营销部总经理谢国庆出任GSM网络营销部门的临时召集人。
据悉，两网分营不会导致中国联通业务经营目标的变化，联通现有的品牌策略也不会发生任何改变。
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