宏跃：缺少厂房导致望“单”兴叹

　　■记者 章刚正

　　今年以来，俄罗斯、法国、波兰等国家的客商纷纷找上门，给宏跃机械有限公司送来大订单；江西、湖北、广西、福建等15个省的经销商也先后找上门来争着要货。这么好的生意对于一般的企业主来说是求之不得的大好事，但是，宏跃机械有限公司总经理林韶跃却苦恼不已，因为厂房实在太小了，这么多生意他根本没办法接。用他的话说就是，看着满桌的山珍海味，却只能吃几口算数，因为“胃太小了”。

　　从“双百”新星引出的笑话

　　宏跃机械有限公司是新冒出来2009年纳税“双百”企业，当记者请教成功秘诀时，林韶跃的回答让人哭笑不得：“之所以能成为纳税新星，是因为永康给了我一块6000平方米的土地，事实上，因为厂房太小，企业的产值和创税都在直线下降，原先在武义一年创税500多万元，去年在永康我们一共交了300多万元税，按官方公布的只有230多万元。”

　　该企业原先在武义的租赁厂房有1万多平方米，年出口创汇6000多万元，2008年8月搬进城西新区后，由于厂房实在太小了，大量的外贸单子没办法接，只好挑其中利润最高的部分单子，近一半的单子只能忍痛割爱了。即使这样，它还是进入了纳税“双百”企业。

　　农机补贴产品来不及做

　　最近，该企业生产的割灌机、茶树修剪机、手持式种植机都上了国家农机补贴目录，并分别上了15个省农机购置补贴目录。到目前为止，全市上国家农机补贴目录的企业仅3家，有资格“吃”到国家农机补贴的“大餐”，这本是一件天大的喜事，但是，林韶跃却烦恼不已。为满足国内市场，首先，他必须忍痛割舍所有的外贸单子，直到内销的货赶完以后，才能有时间接其中少量的外贸单子。其次，该企业原先一直做外贸，产品一下线就立即装柜出关，不设成品仓库。现在转做内销了，就一定要设成品仓库，可原本就拥挤的厂房内很难腾出一间成品仓库来。

　　3日，记者跑到该企业采访时，工人们正忙着在腾一楼的原材料及配件仓库。林韶跃说：“这层配件仓库加上实验室总计才2400平方米，就是全部腾出来做成品库，也还是太小了。而二楼仅2400平方米的生产车间本就太小，还得堆放部分成品和配件，现有的一条流水线实在太拥挤了，计划增设的新流水线也没办法上，只能打时间差，用仅有的一条流水线日夜加班了。因此，目前仅农机补贴的业务我们都已忙不过来。”

　　一楼设成品仓库后，大量的原材料和配件堆到哪里去了呢？该企业又别出心裁地建起“立体仓库”，即在新增三层楼里安装大量钢架，钢架分若干层，材料和配件就分层堆放。

　　新项目被“束之高阁”

　　西南大旱举国震惊，水利设施建设和节水灌溉项目也被国务院提上重要议事日程。而林韶跃包装设计的微滴灌项目，尽管已经引起相关部门的兴趣，且已有立项意向，但由于实在安排不出一个生产场所，这么好的项目至今只能“束之高阁”。

　　“这种设施既节水又促进农业丰收，对提高抗旱能力，促进农业丰收意义非常大。”林韶跃说，“水渠等灌溉设施只能让水从高处往低处流，高山坡就无能为力了，而微滴灌在这种地方就能大显身手。有关专家曾做过试验，在一片竹林埋放微滴灌设施，出笋量大增，干旱年份仅增产的收益，当年就将设施投资全部收回来了。”

　　求助：有上万平方米的闲置厂房吗

　　为了能开怀痛吃农机补贴“大餐”，为了让微滴灌项目尽快付诸实施，目前，林韶跃最渴望的是能有一幢上万平方米的厂房，一时拿不到用地指标，暂时租赁到一幢现成厂房也行。他本人最希望的是在本市范围内实现愿望。真找不到的话，他只好到武义、金华等邻近县市去找了。

　　“永康原材料和配件的供应链完善，物流成本低，如果到金华等邻近县市，物流成本就相应提高了。”林韶跃说。

　　宏跃公司员工挤在逼仄的厂房里赶订单。 何需宏跃苦等 ○金永和 2010-04-09

　　编辑点评

　　宏跃公司“跃”上2009年永康纳税“双百”企业，他们道出的“天机”着实让人如刺在喉——企业早些年在武义办厂所创的利税远远高于2009年，在永康业绩蹿至“双百”，是源于部分来自永康给了一块6000平方米的土地所“贡献”的皇粮。由于生产的最基本要素缺失，宏跃目前所能承受的订单，只是其中的对半，也就是说，作为一个大有前景的农机具生产企业，面对诱人的外贸订单不能接，面对上“目录”企业所享有的农机补贴“大餐”只能浅尝辄止。这事是有点耐人寻味的。

　　这厢因生产要素不全而苦等，那厢却因上不了“目录”或内外销缺单而无所事事，如此产业苦乐不均，阴晴各异，反映出了区域块状经济的矛盾和尴尬。这种现状，不光反映在农机产业，其它产业或有“同感”。它既是多年来业内单挑的本能表现，同时也是市场价值取向的无情遴选。在信息、政策、市场、生产要素、研发等不能共享的产业区域里，同行好的撑破肚皮，差的饿得半死，似成必然。

　　如果要让类似于宏跃那样的企业，不再为缺厂房什么的而苦恼，望“单”兴叹，那么还是要把问题提升到区域经济携同发展的思路上来，一个有竞争又有合作，有共性又有差异，有高端产业又有传统产品，有“美声”又有“民俗”唱法的戏台，是一个正常发展的经济园区的归来。这里就涉及要素资源的合理分配问题。对于产业符合政策导向、付出环境成本低、市场需求旺盛的企业，那么在资源要素上就要鼎力扶持。另一方面，对于企业来说，同类产品竞争不过人家，那就加入它，既便是让人家吃饱一点，总比自己没饭吃好。

　　“宏跃现象”让人思考的问题不是单向的、独立的，要让个体的产业大餐变成区域的盛宴，从今往后这方面的文章有得做。我们在这里报道这个问题，主要目的不是要埋怨谁，而是希冀通过个中现象而充分引起有关部门的足够重视，在编制产业发展规划以及具体帮抚企业中，有的放矢，别让类似于宏跃这样的企业为求厂房而再苦等，同时通过各种途径，能让强弱企业共享经济回暖的春日阳光。