世界一流：张江的梦想与挑战

　　今后五年，浦东开发开放要深入实施“聚焦张江”战略，韩正市长在今年的《政府工作报告》中特别指出，要推动高新技术产业开发区和科技园区完善功能、提升能级，发挥张江的创新示范作用。

　　“我们的梦想，就是成为世界一流高科技园区。”上海张江（集团）有限公司副总经理殷宏充满豪气地描述着未来。

　　张江的梦想：成为世界一流高科技园区

　　“我们的梦想，就是成为世界一流高科技园区。”上海张江（集团）有限公司副总经理殷宏充满豪气地描述着未来。

　　这里本是浦东一个少有人知的村野之地，即便本地人，在十多年前提起张江，最多联想到当地的特产红菱。1990年，国务院作出开发开放浦东的决定，1992年，一片农田的张江也开始了自己的历史性转变。最新出炉的统计数据显示，2007年注册并入驻张江园区的企业达1317家，工业总产值398亿元，同比增长32.6%。从冷清的荒郊到高科技园区，浦东开发开放18年来，张江也同步发生着巨大转变。

　　什么是世界一流园区？绩效、机制、要素和环境，是国际通行的四个指标。按照这样的衡量标准，世界一流园区必须是新产业和新业态的发源地，走向产业高端，引领世界的产业发展趋势；具有很强的内生增长机制，能从创业培育出有国际竞争力的跨国大公司；聚集了大量高端要素和专业要素；园区形成了适应新时代的机制体制，这种机制体制成为园区发展的主要驱动力。按照世界一流园区的标准，张江，还有哪些差距需要弥补？

　　希望更多的民族企业来张江发展

　　“张江目前最尴尬的问题，就是没有一流的民族企业。”浦东改革与发展研究院秘书长杨周彝告诉记者，深圳高科技园区内已有10来家民族企业巨头。“民族企业在张江真正壮大了，才是张江的成功。”杨周彝如是说。

　　记者了解到，随着AMD、通用电气、杜邦、霍尼韦尔等跨国公司相继在这里开设研发中心，大批跨国公司将目光投向了这里。可以说，张江抓住的最大机会是跨国公司对中国市场的青睐。杨周彝指出，这样可以让园区在较短的时间内出形象、见成效，从形态上打响园区的品牌。但园区土地有限，本土企业要想进入这里，门槛就高了许多。殷宏告诉记者，“目前想落户张江的企业有很多，我们只能根据园区的需要，选择优质的项目。但我们仍希望更多的民族企业来张江发展。”

　　数百亿资金推动创新为中小企业提供孵化服务

　　张江园区里有个“药谷”，诺华、罗氏、辉瑞……张江的规划者试图在这里打造一个世界级生物医药“硅谷”。“世界排名前10的跨国生物制药公司有7家在张江设立了研发中心。”殷宏骄傲地告诉记者。在走访中，记者了解到，生物医药园区里除了这些世界制药巨头外，还散落着大大小小200多家中小创新型企业，一些公司向记者抱怨，研发新药缺乏资金支持，只好选择接跨国公司的“研发外包”来做。

　　没有刻意营造“药谷”概念的印度，已经成功培养出了一批像南新制药、阮氏实验室、西普拉这样具有国际影响力的制药企业。“张江要成功，就必须产生一批有世界竞争力的企业。而这些企业，将来自自主创新的小企业。”

　　殷宏表示，园区已经注意到了中小企业的难处，“为了扶持中小企业的成长，园区成立了高新技术创业服务中心，专为自主创业的中小企业提供孵化服务；创业服务中心还为企业提供多元化的投融资服务。”

　　记者了解到，近年来，张江园区相继设立了20亿元规模的浦东新区风险投资引导资金、1亿元的东方惠金基金，此外还有10亿元的创投基金也在园区内运作。张江已经吸引了各类投资机构68家，直接掌控的投资基金就有近100亿元人民币，间接金额达200亿元，园区还将积极探索实施科技研发项目成果政府购买方式，支持鼓励重点企业实施技术创新；采用多元投资方式，组建一批担保公司并进行市场化运作，或用政府杠杆资金撬动十倍甚至几十倍的银行、社会资金，以解决中小企业的资金瓶颈。

　　建“廉租”公寓吸引年轻人才

　　“上海的房价太高，会让全国各地的大学生们畏惧的。”在谈到张江的未来发展时，杨周彝不无担心地告诉记者，上海的科研实力在全国很强，大专院校众多，本来在集聚人才方面很有优势，但居高不下的房价减弱了上海对人才的集聚能力。

　　在采访中，不少年轻人透露，随着天津、武汉、重庆、成都等城市的相继大力发展，当地高科技行业提供的薪酬和张江的企业相差不大，加上这些城市的房价低于上海，一些人产生了“在张江工作几年积累经验，然后去外地发展”的念头。

　　按照年均增加1.2万至1.5万人的增速，预计“十一五”期末张江园区从业人员将达15万人左右，引入的人才首先面临的就是住房难，包括一些无积累、无住房、买不起房的年轻白领。

　　据悉，为了减轻在张江园区工作的年轻人的负担，园区开始建造人才公寓，低价租给这些年轻白领，帮助他们过渡。

　　适当贴补租金留住优质企业

　　随着张江高科技园区在海内外声名鹊起，这里的办公成本也水涨船高，目前，园区内的写字楼租金水平已经和市中心的繁华地带相差无几。一家公司的总裁向记者抱怨说，“目前在园区开一家公司，租金成本快赶上台北了。”部分受访人士向记者透露，已经有浙江、江苏一带的产业园区开出了相当优惠的条件，邀请张江的优秀企业迁移过去。

　　在这种激烈竞争中，张江如何保持自身对外界的吸引力呢？殷宏对此坦言，商务成本上涨的问题，不仅在张江园区存在，整个上海都在面临这个问题。“想落户的企业很多，目前为了保证优质项目能留在张江，我们甚至会适当贴补一点租金。”即便如此，殷宏还是认为，张江确实需要适当控制园区的商务成本。

　　积极进行产业转换保证可持续发展

　　目前，张江已经形成了集成电路、生物医药、软件三大支柱产业集群，并建立了文化科技创意、金融信息服务(银行卡)、光电子和信息安全四大关联产业群。张江园区内共有200余家国内外知名集成电路企业，总产值达到111亿元，占全国半壁江山。

　　园区土地有限，要保证可持续发展，张江怎么办？“我们正在积极进行产业转换。”殷宏兴奋地告诉记者，园区正在限制并淘汰高能耗、高物耗、高污染、低附加值的产业，加大引进不需要太大能源消耗的项目。记者了解到，2007年张江园区引进了12亿美元的合同外资，全部是研发类、服务类项目，这和以前园区一年内引进制造业类外资的规模持平。

　　按照规划，张江的目标是：到2010年前后，建设成为创新资源集聚、创新能力较强、特色高新技术产业集群、现代服务业比较发达、创新创业环境优化、特色鲜明、全国领先的创新型园区。

　　虽然前有困难，后有“追兵”，“但张江会勇往直前。”殷宏说。作者:刘东辉