做人不能太刘韧

刘韧骨子里一直自视甚高，觉得自己出道早，不比丁磊马化腾等等辈分低，凭什么你们这些当年的小混混能发大财吃大肉，我却只能喝点汤？要不是我刘韧一杆笔罩着你们，你们能这么平平安安上市发财？今天既然你们已经先阔起来了，多少也该拿点出来意思意思，见者有份吧，不然……什么？有人说你们上市了，牛b了，惹不起了？牛b了又怎样？李彦宏跟我较劲这么多年，最后还不是服了软，乖乖地把我妹妹招进百度养起来了？腾讯财大气粗，但是晚交了一年保护费，还不是一样照砸？

具有反讽意味的是，刘韧在钱和利益上面极端现实，但在对自身几斤几两的掂量上，却始终缺乏清醒的现实感。网上看到一篇博客，估计是刘韧某个小弟的枪稿，叫作《没有刘韧的帮助，周鸿祎没有今天》，逻辑虽然夸张，但却很有可能是刘韧内心极度膨胀的真实写照。在刘韧的眼中，他的一支笔就可以决定企业的生死，就象阿基米德，用一个支点就可以撬动地球。中关村那些公司之所以能有今天，自然都离不开他刘韧的“照应”：没有刘韧的帮助，李彦宏没有今天，王江民没有今天……，恐怕连柳传志都没有今天。所以，周鸿祎李彦宏们发达了之后，居然不回过头来孝敬一下，这不是忘本是什么？
 
在刘韧的小圈子里，弟兄们都叫他“老大”，活动的据点在5g。“老大”自己已经不太写东西了（他管这叫“出手”），而是深居简出，不时地点拨一下手下的小弟们：分一下工吧，你负责收钱，你负责“出手”……。时间长了，这十几号人抱团取暖，互相感染，慢慢就把自己看成了江湖上一股势力：砸完百度砸腾讯，砸完腾讯砸阿里，与互联网界势力最大的三巨头同时为敌，这种勇气，还真是非刘韧莫属。三巨头都搞定了，盛大九城用友金山瑞星江民戴尔华硕……又岂在话下？几乎互联网和IT圈里有点名气的企业都在被敲打之列。而不交保护费的，自然被看成对“老大”的不敬。也正是基于这样一种狂妄和自大，刘韧才敢于冒天下之大不韪，公然把自己的公关公司命名为“微协”。
 
一直觉得，在刘韧的潜意识里，有着某种和张艺谋相通的东西。从《英雄》到《黄金甲》都可以看出，张导最enjoy的，是那种成千上万的臣子和奴才们集体下跪、山呼万岁的场面，而刘韧最欣赏的，则是《教父》等一系列黑帮电影。区别在于：张艺谋仅仅是在电影里意淫，而刘韧则是用笔，在互联网和IT厂商的圈子里一个个地手淫。
 
张艺谋的帝王癖应该来自于文革中打下的烙印，而刘韧对于金钱和受尊重的极度渴望，或许和他年轻时在安徽一个小城里的奋斗经历有关。我一直以为，刘韧最大的短板，在于他20来岁时形成的眼界和格局。年轻时在某个小地方耳濡目染了一套江湖逻辑，再加上自己的聪明，一度使得他在社会上如鱼得水，但在他努力想要更上层楼时，对于那套进入上流社会的新的逻辑（其实也很简单，譬如创业-融资-上市），刘韧却始终不太适应，于是只能变本加厉地把原来那套江湖逻辑发挥到极致，以为自己可以横行京城。终于，在新旧两套逻辑的衔接上，发生了一次致命的断裂。
 

二、不知分寸
 
发点负面，扎点广告，这是媒体行业多年来行之有效的潜规则，或许早已司空见惯。但是，潜规则是有分寸的，超出了这个分寸，就不再是“潜”规则，而是明火执仗的抢劫了。
 
1、媒体在“潜规则”时，写负面要基于事实是最起码的要求，为了避免法律风险，行文都会慎之又慎，力求客观。而刘韧手下的17tech和donews每次盯上一家“猎物”后，不但破口大骂，用大量侮辱性的词汇任意进行人身攻击，为了制造攻击点，在基本事实上更是胡编乱造。当初为了栽赃腾讯，甚至不惜特意编造出一份假合同来。
 
2、媒体在“潜规则”时，收来的广告都是进单位帐户；而刘韧扎来的钱，都进了他和小弟们的个人腰包。
 
3、媒体一般只报一次负面，最多两三次；而刘韧会在短短一两周内连续发几十篇，没有这么多素材怎么办？那就编！
 
4、媒体一般见好就收，拿了广告就不会再报；而刘韧看准你是软柿子之后，会发扬“宜将余勇追穷寇”的精神，一而再、再而三地要钱。
 
5、媒体“潜规则”的手段，一般都不会对老客户使用；而刘韧敲诈过的人里面，很多原来都是他的朋友。
 
以前刘韧之所以能收这么多年保护费而不出事，收费“尺度”的把握应该是一个重要的因素。每家每年只要个10万20万的，可能很多厂商想一想也就忍了，犯不着为了这点钱大动干戈。但是据说刘韧今年以来狮子大开口，凡是今年开始新收保护费的，“行情”都跟着CPI一起水涨船高。
 
问题是，3月份的时候网上就已经有帖子说“刘韧买巨人股票亏损严重重出江湖敲诈厂商，……有不少厂商已经收到其威胁。据说有厂商开始跟公安接触。”（http://blog.chinabyte.com/151/hfkkru/63651.shtml），相信刘韧本人应该也看到了，不知道为什么对这样明显的警讯还视若无睹？去年腾讯的教训还不够深吗？为了收20万的保护费，被小马哥告上法庭，最后判决据说赔了80万（一说50万）。要不是腾讯的地盘在深圳，对北京这片鞭长莫及，说不定刘韧去年就已经进去了。
 
缺钱花，捏个软柿子也就算了，居然去惹红衣大炮！红衣大炮是好惹的吗？刘韧也太不开眼了，扎谁不行啊，非要扎他！
 
想来想去，之所以出这种昏招，只能是这么几种原因：
 
1、可能炒股赔得比较厉害，据说是贷款炒股，没准还欠了债，于是方寸大乱，就象赌徒输红了眼，见了亲生父母都要抢一把，何况朋友。
 
2、刘韧个人投了不少公司，前两年听过一耳朵，说是刘老大好像想投某专门弹广告的软件。这两年360对流氓软件大开杀戒，不排除触动了刘韧的什么利益。很可能这就是他跟红衣大炮翻脸的起因。
 
俗话说“盗亦有道”，过了这个线，再软弱的人也不会一味地忍让下去。据说今年以来至少已有三家企业举报过刘韧，所以刘韧的“进去”恐怕只是早晚的事，没有红衣大炮，依然会有李大炮、马大炮，这么多大公司一起联手，刘韧自度有多少能耐可以对抗？
 
再往深了说，媒体是什么？在中国，媒体就是喉舌，X指哪你才能打哪。本来互联网就已经够X头疼的了，现在又冒出来几个小混混，攒一个小网站，自以为是一方势力，想骂谁就骂谁，想收钱就收钱，眼里还有王法没有？没看见解放后黄金荣是怎么扫大街的吗？犯了我X的大忌讳还自鸣得意，连这点起码的政治觉悟都没有，只能说是刘韧走向死路而不自知了。

 
三、树敌太多
 
仔细数一下刘韧的敌人，会发现绝大多数原来都是他的朋友。这是因为刘韧一贯的手法就是杀熟：“杀”自己的客户，“杀”自己的老板，“杀”自己的朋友，“杀”自己的小弟……，越熟越要杀。
 
先说“杀”客户：
 
刘韧至少开过四个公关公司，第一个叫寻源合聚，第二个叫知识英雄，第三个是鼎鼎大名的“微协咨询”（公司名字就叫“威胁”！），第四个叫五季（5g）咨询。
 
开寻源合聚时，最大的客户是清华紫光。紫光本来没多少负面，启用寻源合聚后，忽然负面大增，只好大规模地增加公关支出，交给寻源合聚去平息这些负面。没想到最后发现：紫光新出的这些负面，都是刘韧通过寻源合聚拿到的紫光内部材料，然后指示小弟们在外面爆料。刘韧一手拿紫光的钱，一手造紫光的负面，造得越多拿得越多，拿得越多越想造得更多。紫光引狼入室，不堪其苦。
 
开“知识英雄”时，最大的客户是江民。王江民看在刘韧的面子上，不顾江民市场部的反对，把公关业务委托给了“知识英雄”。用了一阵子后，觉得实在不行，把刘韧找来，想通知他停止合作。结果刘韧说：“不行。既然你已经‘合作’了，就必须接着‘合作’。”
 
再说“杀”老板：
 
刘韧把donews卖给千橡，按说此后donews的任何收入，当然都归千橡所有，并且刘韧今后若干年都不得再自行从事类似业务。但是刘韧转手就在外面成立了一家干同样买卖的17tech，专门做负面，和donews遥相呼应。手握两个网站大砸企业，而收来的保护费却都进了他个人的腰包，把骂名留给千橡，把金钱留给自己。
 
这就象你娶了个媳妇，却上不了床。这媳妇在外面偷偷接客，挣的外快还都只进自己的腰包。想离婚？你还不敢，因为媳妇在外面养着一个叫17tech的野汉子，没准哪天捅你一刀。
 
“杀”朋友当然更少不了：
 
刘韧办donews时，毛一丁帮过不少忙。但是等到今年刘韧想要用“五季咨询”进军论坛营销时，为了打击竞争对手，矛头第一个对准的就是毛一丁。不但在媒体上声讨1024为“网络黑社会”（插一句：刘韧领头声讨“网络黑社会”，恐怕算是本年度互联网界最大的黑色幽默），而且还将毛夫人（1024总经理）的照片上网，冠之以“网络黑社会头子”的称号。
 
周鸿祎曾经是刘韧的朋友，按林军的说法，“周爽快而大方的出手，他给刘韧所在杂志投广告费，给刘韧提供服务器……”。而刘韧与毛伟交恶之后，大怒之下写下一篇抨击cnnic的文章，捎带着帮周鸿祎出了一口气。但是当几年后周拒绝交纳保护费时，刘韧却陆续抛出几十篇文章，大骂周鸿祎是“骗子、魔鬼、强奸犯”。
 
……
 
但是最能体现刘韧为人的，还是他如何对待自己的小弟：
 
“微协”事发，舆论大哗，刘韧说：“这都是张栋伟在乱搞，不关我事”。张栋伟从此名声扫地。
 
徐XX鞍前马后地给刘韧跑腿、开车、写稿子，风险最大的要钱和收钱也都是徐出面，但是刘韧只给徐开2500的工资。
 
当初金山帐号事件案发，刘韧一干人等被收进局子，笔录里刘韧说：“这事从头到尾跟我没关系，都是XXX他们干的”。而XXX是他最铁的兄弟。
 
……
 
“杀”老板，是为不忠；“杀”朋友，是为不义；“杀”小弟，是为不仁；“杀”客户，是为不信。四者皆杀，是为不忠不义、不仁不信之人。这样的人倒了，除了树倒猢狲散，墙倒众人推，等待他的还能有什么？
 
所以说，做人不能太刘韧。