专题策划:Web2.0寒潮来袭

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/05/23 13:05:45

[编者按] 回首13年历程,中国互联网发展上演了一幕从无到有、从小到大、跌宕起伏、令人荡气回肠的悲喜剧。一夜之间,它神话般地被推向顶峰,让所有和互联网沾边的人都昂首挺胸,犹如披了一件神圣的外衣;又一夜之间,它泡沫破灭、跌入低谷,让昔日趾高气昂的网络精英们,好比过街老鼠。
第一波互联网泡沫洗劫后的第四年,风险投资家们似乎忘记了伤痛,在2005年蜂拥进中国,携带巨额资金频频下手,垂直搜索、窄告、Web2.0、Blog…… 一些昨天甚至还在受到广泛质疑的网络公司,突然间就风生水起。国外媒体纷纷用“疯狂”、“井喷”、“狂暴唤醒互联网”等词语形容这些表现。同时,他们也不约而同地感叹这似乎回到了1999年,那个互联网泡沫膨胀的时代。而如今,被媒体炒得沸沸扬扬的SP大肆裁员、风投转向撤离、概念股下跌……,这些,与2000年泡沫破灭时的迹象似乎又惊人的相似。四年后,中国互联网的第二次冰川纪时期又来临了。
小心!第二次互联网寒潮来了
TOM独家 不论web2.0企业会否给自己辩解,第二次互联网寒潮已经悄然走近他们。>>>更多
视频老大美国“卖身” web2.0哪里讨奶吃
TOM独家 YouTube的前(钱)途就是众多国内效仿者的前(钱)途,一定时期内也基本预示着国际视频播客业的大趋势。>>更多
视频分享鼻祖都已仙去 徒子徒孙们又将何去何从
TOM独家 当YouTube卖给google的消息传来时,有人戏言,国内的视频类网站今后都要瞄准百度了,看看中国概念股,也就百度还有些实力。>>>更多
Donews洪波:互联网是不是变得更好只有网民知道
TOM独家 洪波表示,web2.0是在夹缝中生长的,不像web1.0,是在一片无人注意的开阔地上肆意生长的。>>>更多
Mysee高燃:web2.0只是得了一场感冒 没进入寒潮
TOM独家 高燃表示,2006今年下半年风投开始唱衰web2.0,很多web2.0公司甚至不再提web2.0。>>更多
YouTube创始人专访:收购的细节和内幕
人们评论说Google试图通过收购将我们扼杀,但事实不是这样的,Google希望我们能够在网络视频方面做得更优秀。>>更多
【业界辩Web2.0泡沫论】

正方:存在太多泡沫




Tom在线CEO王雷雷:中国web2.0热潮中存在太多泡沫
天使投资人周鸿祎:“骗投资”的外壳——Web2.0
百度CEO李彦宏:像2000年初的网络泡沫一样可怕
奇虎网CEO齐向东:明年很多小互联网公司将关门
反方:与Web2.0无关
中搜裁员与WEB2.0无关
胡延平:现在对Web2.0两种极端态度都不可取
先后,博客网、百度、空中网、中国博客网裁员,华友世纪和灵通网也宣布即将近期裁员,敏思博客公告行将关闭,再加上如今中搜的裁撤,于是有人认为WEB2.0寒冬到了,泡沫要破碎了,其实WEB2.0不过是一种理念,众多的商业公司都不过喜欢一窝蜂的将自己贴上此标签,炫耀一番,而实质上这些公司裁员、危机的发生的根本原因,大抵都与各自经营、战略、决策、执行等方面的失误有关。     “现在对待Web2.0有两种极端的态度,这都是不可取的。”胡呼吁,对于Web2.0,先不要轻易地肯定或者否定它,要以客观的态度对待这种新兴事物。 胡延平表示,为了推动公众对Web2.0的了解,目前最重要的是调动各方面的力量,对Web2.0作深入的,而不是浮于表面的调查研究 ,使用户进一步熟悉Web2.0相关的应用。不过,至于具体的做法,他表示“还没有计划”。
洪波:不能完全看死单一Web2.0商业模式
Web2.0的商业价值被低估了吗
不能完全看死,其实有一些网站自己发展也可以发展下去。比如说(Fliker)网站,它可以提供很多增值服务,很多人在用,国外的很多人都是付费用户,或者还有一些机制,比如在Fliker上有人赠送你收费的空间,你也可以赠送给其它人,在你照片空间不够的时候。它自己已经有比较好的盈利模式了,尽管它后来被雅虎收购了,我觉得它即使不收购也可以活的不错。     Web2.0的价值确实被低估了,很多近视的风投更希望通过网站本身赢利,而忽视了包括上述三种模式在内的网站前后台的商业能力。 尽管中国不缺少网民,但中国的网络应用环境并不成熟,换言之,并不是每个网民都能自由掌握互联网应用工具,因此,Web2.0网站要熬到“网民可以对网络实现自由应用的Web3.0时代”。
·您认为YouTube被Google收购是互联网第二次寒冬来信的信号吗?

不是
不知道


·您认为哪些现象可以代表互联网寒冬的到来?
股价暴跌
大规模裁员
风险投资大量涌入


·您认为第二次互联网寒冬什么时候会来临?
已经来临
1年后
不会来临


·YouTube被卖对国内视频2.0的从业者意味着什么?
鼓舞
信心减退
无所谓


·风险投资对于中国web2.0网站一直是若近若离,您认为风险投资为何采取这种态度?
对部分web2.0信心不足
风投涉足领域太多
风投随时准备抽身


·如果中国互联网的第二次寒潮到来了,您认为互联网从业者应该如何面对?
撤退
苦撑
勇渡


·如果中国互联网的第二次寒潮到来了,您认为它和第一次寒潮的比较结果如何?
更猛烈
不如第一次残酷
差不多


·互联网寒潮不断,您或者身边的人还会投身互联网事业吗?

不会
不知道


【冰川纪来临四大兆头】

第一次冰川纪
第二次冰川纪
现象1:风投转向撤离
数字体现1:30%以上的风险投资机构2003年不投新项目

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数字体现1:天使投资看中无线互联网 风险投资逐年下降
2002年,亚太地区风险投资更是重灾区,大幅下滑80%之巨,总额只有19亿美元。2002年整个风险投资行业回报率为负22.3%,而且20年的年回报率已经开始跌破15%的心理下限。     硅谷顶级创投公司Mayfield在中国的战略合作伙伴、金沙江创业投资的董事总经理伍伸俊说,国际风险投资商们在中国早期的互联网企业上获得了超值回报,但类似机会在今后几年将很难复制,而中国创投回报近几年也逐年下降。
数字体现2:2002风投动向:投资将更注重交易质量数字体现2:风险投资商张颖:暂时不会投资Web2.0网站
去年一年风险投资公司在忙些什么?投资专家有一个形象的比喻:融资成功的创业企业就像风险投资公司的孩子,孩子生病了,自然需要照顾,而如果生病的孩子数目较多,那么风险投资公司花费的时间自然会 更多。因而,去年纳斯达克的下滑以及经济增长速度放缓只是投融资不活跃的部分原因,更多的风险投资 公司都在对失败的投资进行调整、清算。
张颖称自己还没有找到一个值得投资的Web2.0公司。“现在很多Web2.0公司报价很高;但是以现在的价钱、商业模式的清晰度,我们觉得还是看其他的公司比较好。”
时评1:风险投资在投资策略上开始调整时评1:Youtube屡遭“凉水” 藏侵权危机不被IDC等看好
大多数未上市的网络企业对股市望而却步,逐渐放弃了公开上市的努力。在这种情况下,风险投资在投资策略上也开始纷纷调整。“天下攘攘,皆为利往,天下熙熙,皆为利来。”从B2C到B2B再到软件企业,无论投资模式如何变化,风险投资的逐利本质永远不会改变。     版权问题将会困扰Youtube。版权官司将给Youtube带来连锁式的麻烦。在唱片公司、好莱坞的官司压力之下,Youtube将会被迫将侵权的视频内容删除,这样,剩下的内容吸引力将会大大下降。
时评2:IPO:风险投资导演的木偶剧时评2:中国互联网遭遇中年危机?
如果把网络企业的上市比作是风险投资导演的木偶剧的话,台上的木偶就是网络企业,风险投资在背后操纵着它们的一举一动。然而,在资本市场的网络泡沫破碎后,网络企业通过上市方式实现风险投资的退出渐渐被证明为是风险投资一厢情愿的梦想。     从2005年开始,国际著名的风险投资机构蜂拥进入中国,而他们的主要目标就是互联网。最近由于准备投到中国互联网上的资金过多,而好的项目又过少,导致很多VC都在抢一个项目,而给这些创业公司的估值有的已经远远超过公司IPO的价值,投资商未来的退出将成为大问题。
现象2:概念股下跌
数字体现1:国产网络股“感冒”

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中国互联网概念股下跌图(2006.6-8)
搜狐在美国已跌破1美元,直接面临“下课”危险,新浪和网易的股价也只有1美元多。那么,在这股寒潮中,国产网络股还好吗?是不是因遭遇这股寒潮而患上“感冒”。
    图示说明:该图用雅虎的股票对比功能生成,对比了BIDU,SINA,SOHU,NTES,SNDA,NCTY,CTRP,JOBS,KONG,HRAY等10家中国互联网概念股。从该图可以看到,最近半年(2006年6月到8月),除BIDU(百度),CTRP(携程)外,其他概念股走势均基本在0%基准线下方,均呈下降态势,其中最大降幅接近60%。
数字体现2:高层纷纷售股套现 门户网站盈利前景看淡?
门户网站盈利前景值得看好吗?农历春节前,新浪与搜狐的高层纷纷大批量出售股票获利的行动,给所有人打了个问号。最早公布去年第四季度盈利消息的搜狐CEO张朝阳,于1月28日以8.331美元出售了44000股,获得收入36.7万美元。在1月27日公布财报后连续3日,新浪网总裁汪延、首席财务官曹国伟以及副总裁林欣禾,也总共出售了18.2万股股票,总收益高达140万美元。
时评1:中国概念股 退一步海阔天空
尽管三大门户网站都使出了各自的救火招数,然而股价仍在1美元的上下徘徊。当然这也是暗合了整个世界高科技板块的全面败退:2000年3月9日,NASDAQ综合指数曾攀升至5000点,2001年初更是探底至1500点,创历史新低。因此对于中国概念股的荣升与溃败应基于全球市场的角度去分析,没必要因为他们暂时的飙升或者跌落而影响对中国网络市场的心情。
时评2:谁能挽救四支中国门户网站股
一股悲凉的气氛笼罩在中国网络界。近几个月来,中国网络界最时髦的问候语就是“卖掉了吗?倒闭了吗?”事实证明,虽然互联网公司一度风光无限,但是那些借“风险”之名,行“烧钱”之实的好日子已经过去了。
现象3:裁员及倒闭
数字体现1:新浪裁员要求1小时走人 整个过程只用1天时间

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数字体现1:博客网开始裁员行动 放弃门户转向个人博客
从早上开始,整个的裁员仅用了一天时间,而全部被裁人员达六七十人,被裁的员工是被电话通知到的,然后与相关人士约一个时间到办公室进行短暂的面谈。“当员工被通知已经被裁掉后,有一个小时时间收拾自己的物品。”     博客网内部人士透露说,公司在今天下午3点召开内部动员会,会上正式宣布博客网开始裁员。该人士表示,裁员大致围绕在技术、内容以及增值业务三大部门,涉及员工在180人左右,此外,博客网早先收购的中国黄页和百纳(SP)两家公司也遭受波及。
数字体现2:全球网站裁员 .Com何去何从数字体现2: 千橡裁150人 欲3年上市3公司
2000年上下半年裁员人数对比之强烈也令人瞠目,从1月到6月份,网络公司的裁员人数总共是5097人,7月至12月份的裁员人数剧增至36177人,比上半年飙涨了600%之多。在裁员风潮中首当其冲是咨询、金融以及资讯服务性质的网络公司。     2006年9月26日,千橡互动集团正式宣布业务重组计划,全集团将整体裁员规模150人左右,约占员工总数10%。千橡表示,拟计划在三年之内打造三家上市公司,本次猫扑/Donews上市计划担任其中的首发冲刺任务。
时评1:投机资本翻脸不认人 网络创业者需认真审视自己时评1:“裁员”敲响Web2.0泡沫警钟
为了复苏网络经济,投资方和经营者都煞伤脑筋,不管有用没用都是要采取一些补救措施的,如网站裁员潮便是其中之一,当投资商一考虑到赢利,CEO们自然就首当其冲了,谁能预想到“下岗”的刀子如此之快地动到创业者的头上来了。     当Blog、Podcast、SNS、RSS、Wiki、BBS等号称Web2.0的互联网应用纷纷获得千万美金风投之后,听说过互联网的中国人都开始相信“春天已经来临”。但是业内人士指出,这些Web2.0网站缺乏商业模式,裁员传闻接踵而来之后,“第二波互联网泡沫”之说立即淹死了一批批的后来创业者。
时评2:网站翻脸不认人 时评2:Web2.0 个性互动成网络泡沫噱头?
一个行业的发展状况,总是最先从人力资源层面体现出来。网站如今大规模裁员,是网络业进入调整期的直接征兆,这种情况至少还要持续一年。裁员虽然让不少网站减轻了包袱,但业界员工的士气也受到了相当大的打击。当初进入互联网公司的淘金者,现在开始品尝风险。     互联网业界广泛认为,Web2.0作为一种基于BBS社区、即时通讯软件、电子邮件等互联网基础服务之上的服务,并不能独立于基础互联网服务而存在,而更像是一种旨在满足用户更个性化、多样化需求的应用服务升级。
现象4:新业务、新方向不被看好
数字体现1:记者观察:别让风险投资流汗又流泪

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数字体现1:Web2.0缺盈利模式 2年后90%公司可或消失
据中国科技金融协会最近的一次调查,全国共有近100家风险投资公司,掌握的风险投资基金(不包括外资)不足90亿元。即使把我国现有的风险投资基金全部投放于软件行业,这90亿元资金也只能让软件产 业的发展“润润喉”,无法彻底解决资金饥渴问题。     新闻网站PaidContent.org编辑拉法特-阿里(Rafat Ali)认为,由于服务数量过多,用户数量较少,有些服务将很难继续维持。他说:“两年之后,也许会有90%的Web 2.0企业将不复存在。每个人都能看出这一点,因为我们曾经经历过类似的情况,但他们的创新经验可以被其他大公司所借鉴。”
数字体现2:宽带的“热度”数字体现2: 风险投资不看好博客 可能会死掉一批
IT精英人士嘴边的时尚话语除了宽带,还是宽带,宽带已经变得如此之热,一直专门从事宽带研究的谢文 也表现了一种隐忧:“去年这个时候我就在忙宽带的事情,现在也在专心致志做宽带方面的策划,但却一 直受到了投资者的冷遇。投资者的疑虑也不是没有道理,宽带的用户到底在哪里?宽带运营和增值服务如何结合?     博客能够发挥的极至已经发挥到了,再想扩展功能必须从其他方面走了,比如现在有一些博客增强他的社区功能,增加社区功能之后就不在是博客了。 博客这个行业在这几年有点儿泡沫,如果是泡沫的话,整个行业就会有变化,可能会死掉一批博客。
时评1:.com业的投资误区时评1:赢利无望 WEB2.0等新兴互联网泡沫可能破灭
大量投资在追逐这一热门领域的同时,显然忽略了这样一个事实,眼下.com业并不景气,加上国内企业的上网意识现在还非常淡漠,一下子冒出来这么多IDC公司,其业务指向的客户市场并非像想像的那么大,盲目的投资和重复建设只会使得IDC又重蹈.com的覆辙。     投眼球,重复投资一些已经竞争激烈的项目,已经使互联网投资的泡沫泛起。赢利模式单一,除了广告还是广告,一切仿佛又回到2000年泡沫即将破灭的时刻。
时评2:热火朝天的造梦运动时评2:警惕博客成为新的互联网泡沫
为了替自己的失察开脱责任,华尔街的分析师们开始和风险投资家们合谋,匆忙抛出他们炮制的的一连串江湖药方,但结果似乎是没有一种模式能救.com们脱离困境 :B to C过时,B to B失效,ASP成了不济用的救命稻草,P to P更是废话,最后情急之下,VC们索性玩起了金蝉脱壳,干脆抽身引退,许多.com公司成了被提前断乳没人要的孩子。     看着博客要由热转冷,不禁让人联想到2000年的互联网泡沫,两者之间有很多相似的地方,都是为了吸引网上网下的注意力,从中寻找新的网络盈利模式,所不同的只是从圈钱变成了圈人。而且一旦泡沫破裂,同样会给网络带来极大的伤害,尤其是得来不易的网络自由,因此,现在该是对博客业进行规范的时候了。
值得关注的网站
2000年中国十大互联网网站倒闭顺序图

2006年值得关注的十个web2.0网站
瀛海威(www.ihw.com.cn )→FM365(www.fm365.com )→炎黄在线(www.chinese.com)→人人网(www.renren.com)→雅宝网(www.yabuy.com)→酷必得(www.coolbid.com.cn)→8848(www.8848.com)→亿唐(www.etang.com)→找到啦(www.zhaodaola.com)→实华开(www.ec123.com)     移动博客:(www.fotolog.com.cn)→139社区(www.139.com)→大众点评网(www.dianping.com)→互动维客(www.hoodong.com)→OPENV(www.openv.tv)→百纳(www.byna.org)→男人帮(www.nanren8.com)→6间房(www.6rooms.com)→Mtime(www.mtime.com)→PPlive(www.pplive.com)

从1994年互联网元年至今,中国的互联网已经走过了十多个年头,历经了烧钱、泡沫、跳水、蛰伏、苦撑,直至再度奋起,千淘万漉,吹尽狂沙。
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