神马文学网要学会打好一手“坏牌”
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/05/23 11:08:32
要学会打好一手“坏牌”
“人生的游戏不在于抓到一手好牌，关键在于打好一手坏牌”。在当前情况复杂、矛盾多变、困难较大的情况下，各级领导干部尤其要善于打好一手“坏牌”因为，在困难面前我们更能检验一个干部的党性原则、党性修养以及事业心、责任感和综合素质；迎难而上，更能体现出一个干部的领导能力和水平。如何运作，应把握好三条。
一、要胸有成竹，从容处“坏”。由于改革的日益深入，市场经济条件下利益结构的大调整，经济和社会生活中长期积累的矛盾得以充分暴露，甚至产生一些过去未曾有过而今又无法绕开的问题，如职工下岗问题、金融风险问题、社会稳定问题等等，预料之中和意料之外的事件频频发生，呈现在我们面前的有很多都是一手手“坏牌”。作为领导者，回避，不可能；悲观，不是办法。惟有临阵不乱，处变不惊，从容面对，才是上策。要做到这一点，首先，对问题的发生要有足够的估计。问题是客观存在的，什么时候都有，旧的问题解决了，新的问题还会产生。何况我们从事的事业需要在探索中前进，新矛盾、新问题的出现就更不可避免。关键在于我们要时刻保持清醒的头脑，善于发现问题，尤其是要加强调查研究，健全情报信息网络，增强前瞻性、预见性，做到胸有成竹，坦然面对。有了足够的思想准备，才不至于面对问题大惊小怪、惊慌失措。其次，要有正确的心态。好的心态表现出一种生命力、一种自信和健康的精神风貌。面对各种困难、矛盾和问题，领导干部是坚强还是脆弱，是自信还是悲观，不仅影响着本人，而且影响着群众，影响着工作，甚至影响着全局。因此，面对矛盾和问题，我们既不能看得太重，也不能看得太轻；既不能无所适从，也不能不以为然。必须始终保持健康向上、勇往直前的积极态度，满怀信心、满腔热情地对待和解决这些矛盾和问题。要经得起动荡和挫折，自觉地把这种逆境、这手“坏牌”当作一个锻炼党性、提高水平、培养能力的机遇，不畏艰难，百折不挠，愈挫愈勇，愈压愈强。再次，要增强心理承受力。不要怕出事，愈怕愈有事。即使出了点事也不必惊慌失措。出了事，重要的是如何从容不迫地解决它。要在不断解决矛盾、战胜困难中增强心理承受力，积累经验，增长才干。
二、明察秋毫，好中察“坏”。领导者必须有敏锐的洞察力，善于平中见奇，好中察坏，因势利导，运筹帷幄。领导者如果及时发现了问题，就掌握了解决问题的主动权。目前，各种矛盾表现不一，原因各异。有的刚露苗头，未成气候；有的表面上风平浪静，实则暗藏玄机；有的已暴露无遗，明显阻碍事业的发展。其中既有个别问题，也有普遍现象；既有浅层次的，也有深层次的。凡此种种，领导者必须明察秋毫，见微知著，知形识势，善于运用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点分析“坏”的形势，从发展上看问题，从规律上看矛盾，从本质上看困难。从发展上看问题，就是要看到当前所面临的问题是前进中的问题、发展中的问题，在看到它客观存在的同时，还要看到它的发展趋势，看到促使其朝着好的方向发展的有利条件。从规律上看矛盾，就是要看到矛盾是普遍存在的，无时不在，无处不存，这在推动事物发展过程中有阶段性、适度性、起伏性的特征，人们对它舶认识、把握有一个磨合适应期。磨合需要一个过程，矛盾的解决同样需要一个过程。因此，在矛盾交织面前，如果麻木不仁、放任自流，就会贻误解决的时机，“小错”铸成“大恨”；仓促应对，急于求成，就会适得其反。而把它放到事物的发展规律上来观察，放到整个事业的大局上来分析，掌握规律，顺应规律，恰当处置，就能逐步加以解决。从本质上看困难，就是面对困难，不能被表象遮眼，被假象迷惑，而要透过现象看本质，透过结果找原因，真正把握其实际状态，抓住本质，找到走出困境的办法。
三、运筹惟幄，以奇制“坏”。改革和发展过程中暴露出来的困难和问题，往往是些难。啃的“硬骨头”，不可能凭匹夫之勇，一蹴而就。必须提高领导艺术，改进领导方法，讲究策略，以奇制“坏”。一是先下手为强。对一些处于萌芽状态、非解决不可的问题，必须当机立断，不等不靠，勇敢应战，牢牢把握工作的主动权。错过时机，坐而论道，久拖不决，只能使问题成堆，积重难返，被问题牵着走，增加解决的难度。二是合纵连横。对一些难度大、牵涉面广、处于白热化状态的问题，则需要像剥笋一样，扫清外围，团结一切可以团结的力量，逐步分化瓦解，各个击破，防止矛盾合流。三是步步为营。有些带全局性、根本性的问题成因复杂，其滋生的土壤非一时能铲除，其解决的办法非一时能奏效，对此类问题必须反复抓，抓反复，锲而不舍，一步一个脚印，环环紧扣，步步推进，不给其喘息的机会，一抓到底。四是以退为进。当前，牵涉到社会政治大局稳定的问题，往往事出有因，牵一发而动全身；一着不慎，全盘皆输，对此必须坚持“可顺不可激”的“冷”处理原则，不惜牺牲局部利益、个人利益，舍小利，取大义，做好细致的思想政治工作，巧化干戈为玉帛。五是虚实结合。“虚”就是要形成一种气势、一种导向，攻心为上；“实”就是要有硬措施，动真格，能解决具体问题。虚实并用，刚柔相济，相辅相成，就能促使各项事业朝着更加有利的方向发展。
“人生的游戏不在于抓到一手好牌，关键在于打好一手坏牌”。在当前情况复杂、矛盾多变、困难较大的情况下，各级领导干部尤其要善于打好一手“坏牌”因为，在困难面前我们更能检验一个干部的党性原则、党性修养以及事业心、责任感和综合素质；迎难而上，更能体现出一个干部的领导能力和水平。如何运作，应把握好三条。
一、要胸有成竹，从容处“坏”。由于改革的日益深入，市场经济条件下利益结构的大调整，经济和社会生活中长期积累的矛盾得以充分暴露，甚至产生一些过去未曾有过而今又无法绕开的问题，如职工下岗问题、金融风险问题、社会稳定问题等等，预料之中和意料之外的事件频频发生，呈现在我们面前的有很多都是一手手“坏牌”。作为领导者，回避，不可能；悲观，不是办法。惟有临阵不乱，处变不惊，从容面对，才是上策。要做到这一点，首先，对问题的发生要有足够的估计。问题是客观存在的，什么时候都有，旧的问题解决了，新的问题还会产生。何况我们从事的事业需要在探索中前进，新矛盾、新问题的出现就更不可避免。关键在于我们要时刻保持清醒的头脑，善于发现问题，尤其是要加强调查研究，健全情报信息网络，增强前瞻性、预见性，做到胸有成竹，坦然面对。有了足够的思想准备，才不至于面对问题大惊小怪、惊慌失措。其次，要有正确的心态。好的心态表现出一种生命力、一种自信和健康的精神风貌。面对各种困难、矛盾和问题，领导干部是坚强还是脆弱，是自信还是悲观，不仅影响着本人，而且影响着群众，影响着工作，甚至影响着全局。因此，面对矛盾和问题，我们既不能看得太重，也不能看得太轻；既不能无所适从，也不能不以为然。必须始终保持健康向上、勇往直前的积极态度，满怀信心、满腔热情地对待和解决这些矛盾和问题。要经得起动荡和挫折，自觉地把这种逆境、这手“坏牌”当作一个锻炼党性、提高水平、培养能力的机遇，不畏艰难，百折不挠，愈挫愈勇，愈压愈强。再次，要增强心理承受力。不要怕出事，愈怕愈有事。即使出了点事也不必惊慌失措。出了事，重要的是如何从容不迫地解决它。要在不断解决矛盾、战胜困难中增强心理承受力，积累经验，增长才干。
二、明察秋毫，好中察“坏”。领导者必须有敏锐的洞察力，善于平中见奇，好中察坏，因势利导，运筹帷幄。领导者如果及时发现了问题，就掌握了解决问题的主动权。目前，各种矛盾表现不一，原因各异。有的刚露苗头，未成气候；有的表面上风平浪静，实则暗藏玄机；有的已暴露无遗，明显阻碍事业的发展。其中既有个别问题，也有普遍现象；既有浅层次的，也有深层次的。凡此种种，领导者必须明察秋毫，见微知著，知形识势，善于运用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点分析“坏”的形势，从发展上看问题，从规律上看矛盾，从本质上看困难。从发展上看问题，就是要看到当前所面临的问题是前进中的问题、发展中的问题，在看到它客观存在的同时，还要看到它的发展趋势，看到促使其朝着好的方向发展的有利条件。从规律上看矛盾，就是要看到矛盾是普遍存在的，无时不在，无处不存，这在推动事物发展过程中有阶段性、适度性、起伏性的特征，人们对它舶认识、把握有一个磨合适应期。磨合需要一个过程，矛盾的解决同样需要一个过程。因此，在矛盾交织面前，如果麻木不仁、放任自流，就会贻误解决的时机，“小错”铸成“大恨”；仓促应对，急于求成，就会适得其反。而把它放到事物的发展规律上来观察，放到整个事业的大局上来分析，掌握规律，顺应规律，恰当处置，就能逐步加以解决。从本质上看困难，就是面对困难，不能被表象遮眼，被假象迷惑，而要透过现象看本质，透过结果找原因，真正把握其实际状态，抓住本质，找到走出困境的办法。
三、运筹惟幄，以奇制“坏”。改革和发展过程中暴露出来的困难和问题，往往是些难。啃的“硬骨头”，不可能凭匹夫之勇，一蹴而就。必须提高领导艺术，改进领导方法，讲究策略，以奇制“坏”。一是先下手为强。对一些处于萌芽状态、非解决不可的问题，必须当机立断，不等不靠，勇敢应战，牢牢把握工作的主动权。错过时机，坐而论道，久拖不决，只能使问题成堆，积重难返，被问题牵着走，增加解决的难度。二是合纵连横。对一些难度大、牵涉面广、处于白热化状态的问题，则需要像剥笋一样，扫清外围，团结一切可以团结的力量，逐步分化瓦解，各个击破，防止矛盾合流。三是步步为营。有些带全局性、根本性的问题成因复杂，其滋生的土壤非一时能铲除，其解决的办法非一时能奏效，对此类问题必须反复抓，抓反复，锲而不舍，一步一个脚印，环环紧扣，步步推进，不给其喘息的机会，一抓到底。四是以退为进。当前，牵涉到社会政治大局稳定的问题，往往事出有因，牵一发而动全身；一着不慎，全盘皆输，对此必须坚持“可顺不可激”的“冷”处理原则，不惜牺牲局部利益、个人利益，舍小利，取大义，做好细致的思想政治工作，巧化干戈为玉帛。五是虚实结合。“虚”就是要形成一种气势、一种导向，攻心为上；“实”就是要有硬措施，动真格，能解决具体问题。虚实并用，刚柔相济，相辅相成，就能促使各项事业朝着更加有利的方向发展。